判断题项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。A 对B 错

题目
判断题
项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。
A

对

B

错

相似考题

1.下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

2.客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------？A、 绩效报告B、 职责分配矩阵C、 帕累托图D、 蒙特卡洛模拟

3.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

4.工程项目结构分析的基本内容不包括()。A、工程项目的结构分解B、工程项目的管理任务的分解C、项目单元的定义D、项目单元之间逻辑关系的分析

更多“项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。”相关问题

  • 第1题：

    用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：

    A、 项目章程

    B、 产品描述

    C、 范围说明书

    D、 工作分解结构


    正确答案：C

  • 第2题：

    物流服务项目范围变更控制的依据有()。

    A、物流服务项目工作分解结构
    B、物流服务项目范围管理计划
    C、物流服务项目范围变更的请求
    D、物流服务项目范围综述
    E、物流服务项目的实施情况报告

    答案：A,B,C,E
    解析：
    物流服务项目范围变更控制的依据主要包括四个方面的文件或信息：①物流服务项目工作分解结构；②物流服务项目的实施情况报告；③物流服务项目范围变更的请求；④物流服务项目范围管理计划。

  • 第3题：

    有关项目结构图和项目结构的分解，下列正确的有（）。

    A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务
    B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行
    C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构
    D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据
    E.项目结构的分解应有统一的模式

    答案：A,B,C
    解析：
    2020/2019教材P12
    本题考察的是项目结构图。项目结构图(是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
    P13项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。
    P20：综上所述，项目管理分解并没有统一的模式，但结合项目的特点和参考以下原则进行：(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，凝结核合同结构。@##

  • 第4题：

    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑，其主要分解方式不包括（）。

    • A、组织结构
    • B、范围构成
    • C、实施阶段
    • D、逻辑关系

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目的（）是整个项目范围管理的核心。

    • A、结构分解
    • B、结构分析
    • C、界面管理
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第7题：

    物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。

    • A、物流服务项目工作分解结构
    • B、物流服务项目的实施情况报告
    • C、物流服务项目范围变更的请求
    • D、改善物流服务项目的工作绩效和结果
    • E、物流服务项目范围管理计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

    • A、范围基线 
    • B、项目章程 
    • C、绩效报告 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
    A

    项目的结构分解

    B

    进度计划系统的结构分析

    C

    项目的工作编码

    D

    各层进度计划的关系协调


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）
    A

    绩效报告

    B

    职责分配矩阵

    C

    帕累托图

    D

    蒙特卡洛模拟


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑，其主要分解方式不包括（）。
    A

    组织结构

    B

    范围构成

    C

    实施阶段

    D

    逻辑关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    任务分解可以（），它是范围变更的一项重要输入。
    A

    提供项目成本估算结果

    B

    提供项目范围基线

    C

    规定项目采用的过程

    D

    提供项目的关键路径


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB

    项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。

    A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

    B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

    C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

    D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS


    正确答案：D
    前面三种方式都是创建WBS的正确形式。而“按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS”的方式是没有依据的，也是不合常理的。

  • 第14题：

    关于项目结构图，下列选项中，正确的是（）。

    A.项目结构图通过树状图，逐层分解，反映主要的工作任务
    B.项目结构图中矩形框表示工作任务，并用单向箭线连接
    C.项目结构的编码依据是项目结构图，项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础
    D.同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解

    答案：C
    解析：
    A 选项错误，项目结构图通过树状图，逐层分解，反映所有工作任务；B 选项错误，项目结构图中矩形框表示工作任务，并用直线连接；D 选项错误，项目结构图同一项目可有不同的分解方法，分解应与整个工程实施部署相结合，并与合同结构相结合。

  • 第15题：

    编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（ ）。

    A. 项目的结构编码和合同编码
    B. 项目结构图和项目结构的编码
    C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码
    D. 合同编码和项目的进度项编码


    答案：B
    解析：
    本题主要考查项目结构的编码。

    一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：

    （1）项目的结构编码；

    （2）项目管理组织结构编码；

    （3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；

    （4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；

    （5）项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）；

    （6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；

    （7）项目进展报告和各类报表编码；

    （8）合同编码；

    （9）函件编码；

    （10）工程档案编码等。

    项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

    综上所述，本题正确选项是B项。

  • 第16题：

    在进行项目工作分解的时候，项目的范围的变更不一定基于WBS进行。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    组织应根据项目范围说明文件进行项目的结构分析。项目结构分析应包括下列内容：（），工作单元定义，工作界面分析

    • A、项目结构；
    • B、项目分解；
    • C、项目组织；
    • D、项目计划。

    正确答案:B

  • 第18题：

    任务分解可以（），它是范围变更的一项重要输入。

    • A、提供项目成本估算结果
    • B、提供项目范围基线
    • C、规定项目采用的过程
    • D、提供项目的关键路径

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。
    A

    工作分解结构可以说明所有项目的工作范围

    B

    工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序

    C

    工作分解结构可以确定项目的工作时间

    D

    工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    物流服务项目范围变更控制的依据不包括（）。
    A

    物流服务项目工作分解结构

    B

    物流服务项目的实施情况报告

    C

    物流服务项目范围变更的请求

    D

    改善物流服务项目的工作绩效和结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。
    A

    工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B

    它组织和定义了工程项目的部分范围

    C

    未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D

    工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    物流服务项目范围变更控制的依据包括（）。
    A

    物流服务项目工作分解结构

    B

    物流服务项目的实施情况报告

    C

    物流服务项目范围变更的请求

    D

    改善物流服务项目的工作绩效和结果

    E

    物流服务项目范围管理计划


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

相关内容