就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
限定或者指定特定的品牌
第1题:
室外给水系统
室外供电系统
室外排水系统
室外供热系统
第2题:
对环境保护和安全设施的设计提出建议
办理有关安全与环境保护的各种审批手续
对生产安全事故的防范提出指导意见
将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
第3题:
项目结构图
合同结构图
工作任务分工表
工作流程图
第4题:
编制组织和人力资源规划
招聘增补员工或解聘减少员工
明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准
选择施工作业队伍
第5题:
建设单位项目技术负责人
项目总监理工程师
专业监理工程师
施工单位项目技术负责人
第6题:
施工成本会计账户
形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
项目业务核算台账
定期的成本核算
第7题:
完成监理范围内的监理业务
审批工程施工组织设计和技术方案
选择工程总承包人
按合同约定定期向委托人报告监理工作
公正维护各方面的合法权益
第8题:
质量管理
数据管理
工程管理
信息管理
第9题:
紧后工作最早开始
后续工作最迟开始
紧后工作最迟开始
本工作最早完成
第10题:
10%
15%
20%
30%
第11题:
设计深度不够造成的误差
漏报计价项目
工程量计算错误
工程范围不确定
第12题:
文件化的服务管理过程描述
个人工作记录
服务目录及规范
具有认证资格的财务审计所出具的报告
第13题:
变动单价合同
变动总价合同
固定总价合同
成本加酬金合同
第14题:
总监理工程师
建设单位代表
设计单位代表
各单位验收人员共同
第15题:
第16题:
发包人
施工承包人
专业分包人
劳务分包人
第17题:
应优先采用新的安全技术措施
应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底
施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员
定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题
第18题:
相应的安全操作规程和标准
发生事故后应及时采用的急救措施
针对危险点的具体预防措施
参加安全技术交底的相关人员
第19题:
计划、定额、概算
计划、定额、预算
目标、决算、产值
目标、决算、利润
第20题:
进度目标实现的可能性
进度计划系统的完整性
进度计划方法的适用性
进度计划方法的合理性
第21题:
建设法律法规的健全程度及其执行力度
项目法人的理性程度以及工程经营者的经营理念
政府的质量监督及行业管理的成熟度
建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境
建设咨询服务业的发展及其服务水平的高低
第22题:
明确的需求定义
结构化方法
面向对象方法
功能分析方法
第23题:
项目所在地环境保护行政主管部门
原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门
省级以上环境保护行政主管部门
项目所在地上一级环境保护行政主管部门
第24题:
总体应急预案
分部应急预案
现场处置方案
现场应急措施