管理的侧重点
管理的目标
管理原理
绩效指标
需要满足的对象
第1题:
制定项目进度控制的措施
对项目实施进行总体部署
分析和论证进度目标实现的可能性
编制施工总进度规划
第2题:
对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费
自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算
现场管理费可按日计算,不可按直接成本的百分比计算
总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用
第3题:
一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成
预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥
预警分析和预控对策活动的对象基本一致
预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性
第4题:
银行利率的调整
材料费的上涨
人工工资的上涨
国家政策改变引起的工程费用上涨
设计变更引起的费用变化
第5题:
第6题:
将实际指标与目标指标对比
本期实际指标与上期实际指标对比
本期实际指标与拟完成指标对比
与本行业平均水平对比
与本行业先进水平对比
第7题:
3个月
6个月
12个月
24个月
第8题:
①-②-③-④
③-②-④-①
①-③-②-④
③-④-①-②
第9题:
传播途径
声源控制
接收者防护
噪声传播方式
第10题:
外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故
煤矿发生爆炸事故,死亡40人,造成直接经济损失800万元
某单位食堂发生急性中毒事件,有80名职工中毒
我国民航客机在国外发生机毁人亡事故,死亡40人
高速公路发生汽车追尾事件,8人死亡,造成直接经济损失800万元
第11题:
不予验收
经政府主管部门批准合格,可以予以验收
予以验收
按技术处理方案和协商文件进行验收
第12题:
国外进口钢材
钢筋混进
对质量有疑义的钢材
板厚等于或大于40mm,且设计有Z向性能要求的厚板
第13题:
文明施工应贯穿施工结束后的清场
施工企业法定代表人为现场文明施工的第一责任人
文明施工的要求包括现场围栏等11项内容
施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分
施工现场必须实行封闭管理
第14题:
提前预约,准时赴约。
按照客户习俗,迟到几分钟无所谓。
与客户交谈时应注意尽快进入正题,尽可能缩短访谈时间。
客户不备烟具和烟,不在客户办公场所吸烟。
第15题:
做好施工现场的质量检查记录
复核测量控制点
按规定维修和校验计量器具
审核复查各种施工详图
第16题:
深基坑工程
地下暗挖工程
脚手架工程
高大模板工程
第17题:
职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制
职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失
建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动
第18题:
专业人
工作领域
工作岗位
技术岗位
第19题:
有完整的技术档案和施工管理资料
监理单位出具的工程质量评估报告
有施工单位签署的工程质量保修书
完成工程设计和合同约定的主要施工内容
建设单位已按合同约定支付工程款
第20题:
施工工艺错误
盲目所求利润,偷工减料
材料检验不严
操作者选用不合适施工方法
第21题:
0.5mm,1/2
0.6mm,1/2
0.5mm,1/3
0.6mm,1/3
第22题:
个人防护用品缺陷
物体存放不当
未正确使用个人防护用品
对易燃易爆等危险品处理不当
第23题:
成本组成
项目组成
工程类别
工程性质
第24题:
任务分工表
结构分析图
管理职能分工表
工作流程图
合同结构图