多选题在管理行为控制程序中,制定对策纠正偏差之前需要进行的工作有( )。A收集成本数据B建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C目标考核D建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序E定期检查

题目
多选题
在管理行为控制程序中,制定对策纠正偏差之前需要进行的工作有(    )。
A

收集成本数据

B

建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

C

目标考核

D

建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

E

定期检查


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  • 第1题:

    (2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

    A、④→①→③→②
    B、①→②→③→④
    C、①→③→②→④
    D、②→④→③→①

    答案:A
    解析:
    本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

  • 第2题:

    关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法,正确的有()。

    A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制
    B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
    C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键
    D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内
    E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证

    答案:A,B,E
    解析:
    2020/2019教材P87
    管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。内容如下:
    (1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序,定期进行评审和总结,持续改进。
    (2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程。一个企业的各分公司、工程项目部的运行质量往往是不平衡的。因此,必须建立专门的常设组织,依照程序定期地进行检查和评审。发现问题,总结经验,以保证成本管理体系的保持和持续改进。
    (3)目标考核,定期检查管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。
    (4)制定对策,纠正偏差对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行,从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。因此,对检查中发现的问题,要及时进行分析,然后根据不同的情况,及时采取对策。

  • 第3题:

    施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是(??)

    A.收集成本数据,检测成本形成过程
    B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
    C.目标考核,定期检查
    D.制定对策,纠正偏差

    答案:A
    解析:
    施工成本的过程控制中,有两类控制程序:管理行为控制程序;指标控制程序。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励体系,内容如下: (1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序;(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序;
    (3)目标考核,定期检查;
    (4)制定对策,纠正偏差。

  • 第4题:

    成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,( )则是成本进行过程控制的重点

    A、目标考核,定期检
    B、指标控制程序
    C、制定对策,纠正偏差
    D、收集成本数据,监测成本形成过程

    答案:B
    解析:
    2018版教材P87
    成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

  • 第5题:

    在施工成本控制过程中,指标控制程序中分析偏差原因,制定对策之前需要完成的工作有()。

    A . 检查纠偏措施的执行情况和效果
    B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标
    C . 收集成本数据
    D . 监测成本形成过程
    E . 用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

    答案:B,C,D
    解析:
    第四版教材P98~99
    二、指标控制程序
    (一)确定施工项目成本目标及月度成本目标
    (二)收集成本数据,监测成本形成过程
    (三)分析偏差原因,制定对策
    (四)用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
    有同学问"014年P97页施工成本控制的步骤已发生变化,以哪个为准",因为变化了,所以对本题也进行了修正。

  • 第6题:

    在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。

    • A、检查纠偏的执行情况和效果
    • B、比较计划值与实际值
    • C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因
    • D、估计完成项目所需的总费用
    • E、考核成本降低的实际效果

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    控制过程一般包括以下步骤()

    • A、制定控制标准、评价工作绩效
    • B、评价工作绩效、纠正偏差
    • C、制定控制标准、纠正偏差
    • D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差

    正确答案:D

  • 第8题:

    结合实例分析公共政策执行偏差行为原因与纠正的具体对策


    正确答案:公共政策执行偏差行为原因:1、利益不一致,2、信息不对称,3、认识缺陷,4、资源不足,5、环境缺陷,6、监督管理不善,7、政策目标不配合,8、纠正政策执行偏差行为的具体对策。
    纠正政策执行偏差行为的具体对策方法有:1、完善管理体制,2、提高执行人员素质,3、科学诊断问题,4、政策执行公开化,5、及时跟踪评估,6、强化监督控制,7、加强舆论监督。.纠正的对象为:1、政策本身,2、政策执行组织,3、政策目标群体。
    结合实例略。

  • 第9题:

    在控制中如对比控制标准后发现存在明显偏差,则需要做的工作有()。

    • A、查找偏差的原因
    • B、分析偏差的程度
    • C、确定偏差的方向
    • D、确认偏差是否能够被接受
    • E、确定纠正偏差的方式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    多选题
    管理中的控制职能包括哪些内容?()
    A

    制定标准

    B

    按标准评价实际效果

    C

    进行偏差分析

    D

    采取措施纠正偏差

    E

    处罚出现偏差的工作人员


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法,正确的有()。
    A

    要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制

    B

    管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

    C

    管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键

    D

    管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内

    E

    成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证


    正确答案: C,E
    解析: 【考点】管理行为控制程序。
    【解析】管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。内容如下:
    (1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
    成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序,定期进行评审和总结,持续改进。
    (2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
    项目施工成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程。一个企业的各分公司、工程项目部的运行质量往往是不平衡的。因此,必须建立专门的常设组织,依照程序定期地进行检查和评审。发现问题,总结经验,以保证成本管理体系的保持和持续改进。
    (3)目标考核,定期检查
    管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。
    (4)制定对策,纠正偏差
    对管理工作进行检查的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行,从而保证项目施工成本管理能够达到预期的目的。因此,对检查中发现的问题,要及时进行分析,然后根据不同的情况,及时采取对策。
    因此,正确选项是ABE。

  • 第12题:

    单选题
    要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。下列不属于管理行为控制程序的是(    )。
    A

    确定成本管理分层次目标

    B

    目标考核,定期检查

    C

    建立成本管理体系运行的评审组织和评审

    D

    制定对策,纠正偏差


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容是( )。

    A.确定施工项目成本目标及月度成本目标
    B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
    C.目标考核,定期检查
    D.制定对策,纠正偏差
    E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P87
    管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励体系,内容如下:(一)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序(二)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序(三)目标考核,定期检查(四)制定对策,纠正偏差

  • 第14题:

    成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,( )则是成本进行过程控制的重点

    A.目标考核,定期检
    B.指标控制程序
    C.制定对策,纠正偏差
    D.收集成本数据,监测成本形成过程

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P87
    成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

  • 第15题:

    项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

    A、④→①→③→②
    B、①→②→③→④
    C、①→③→②→④
    D、②→④→③→①

    答案:A
    解析:
    本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

  • 第16题:

    在成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。

    A、检查纠偏措施的执行情况和效果
    B、确定成本管理分层次目标
    C、调整改进成本管理方法
    D、收集成本数据,监测成本形成过程
    E、找出偏差,分析原因

    答案:B,D,E
    解析:
    2018版教材 P88
    (一)确定成本管理分层次目标;*
    (二)收集成本数据,监测成本形成过程;*
    (三)找出偏差,分析原因;*
    (四)制定对策,纠正偏差
    (五)调整改进成本管理方法

  • 第17题:

    考核后的评价及持续改进时应考虑()等方面。

    • A、对考核结果进行评价,找出工作偏差
    • B、针对工作偏差制定纠正措施
    • C、防止问题再发生制定预防措施,进行改进

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    在建设项目施工阶段,进行投资偏差分析时,偏差纠正与控制的PDCA循环过程中的工作内容有( )。

    • A、制定计划
    • B、搭设组织
    • C、实施工作
    • D、检查进度和效果
    • E、纠正处理偏差

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    在风险对策计划制定并付诸实施之前,应完成的风险管理工作有()。

    • A、风险识别
    • B、风险分析和评价
    • C、风险分类
    • D、目标建立
    • E、风险规划及决策

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    在控制的过程中,纠正偏差需要做到()

    • A、要分清偏差的性质
    • B、要分析偏差产生的原因
    • C、采取措施纠正偏差
    • D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查
    • E、分析偏差的性质,然后直接采取措施纠正偏差

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    单选题
    项目成本指标控制的工作包括: ①采集成本数据,监测成本形成过程; ②制定对策,纠正偏差; ③找出偏差,分析原因; ④确定成本管理分层次目标。 其正确的工作程序是()。
    A

    ④-①-③-②

    B

    ①-②-③-④

    C

    ①-③-②-④

    D

    ②-④-③-①


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括(   )
    A

    确定施工项目成本目标

    B

    用成本指标考核管理行为

    C

    收集成本数据

    D

    建立项目施工成本管理体系的评审组织

    E

    分析成本偏差原因,制定对策


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列关于施工成本控制的程序,不属于指标控制程序的主要内容的是(   )。
    A

    确定成本管理分层次目标

    B

    制定对策,纠正偏差

    C

    找出偏差,分析原因

    D

    目标考核,定期检查


    正确答案: B
    解析: