多选题建设工程项目质量控制体系的结构一般为( )的结构形态。A多层次B多单元C模块化D多次序E耦合式

本题主要考查目标分解原则。

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

综上所述，本题正确选项为A项。

本题主要考查工程项目质量控制体系的结构。

多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。

综上所述，本题正确选项为A项。

2020/2019教材P161
建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。

2020/2019教材P161
建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的

B 项错误，第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。C 项错误，第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。D 项错误，多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。

选项A，建设工程项目质量控制体系不是用于建筑企业或组织的质量管理。
选项B，建设工程项目质量控制体系不需要进行第三方认证。
选项C，建设工程项目质量控制体系不需要通过监理单位的审核批准。参见教材P172。

2018版教材P163
第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。

2018版教材P163
建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

2020/2019教材P161
项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 ， 而不只是针对某一个承包企业或组织机构 ， 其服务的范围不同 。

2020/2019教材P162
项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络：首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

2020/2019教材P161
建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

2020/2019教材P161
如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：
1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。
2.服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。
3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。
4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。
5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。

本题考查的是项目质量控制体系的结构。建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。
在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。参见教材P172。

2018版教材P163
第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

2018版教材P163
如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。

2018版教材P163
项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 ， 而不只是针对某一个承包企业或组织机构 ， 其服务的范围不同 。