单选题()是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。A 针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施B 定期对所有供应商进行分级评定C 推动供应商不断提高产品质量和服务质量D 对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任

题目
单选题
()是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
A

针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施

B

定期对所有供应商进行分级评定

C

推动供应商不断提高产品质量和服务质量

D

对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任


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参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    对供应商进行质量控制最有效的手段是( )。

    A.加强对供应商的质量管理 B.选择合适的供应商
    C.加强验货检验 D.规定供应商的产品质量水平


    答案:B
    解析:
    选择合适的供应商是对供应商进行质量控制的最有效手段,如果供应商选择不当,无论后续的控制方法多么先进、控制手段多么严格,都只能起到事倍功半的效果。因此要对供应商进行质量控制,首先必须科学合理地选择供应商。

  • 第2题:

    流程管理的管理体系:不断将流程管理从内部营运向外部供应商和市场终端拓展,用()带动业务流程进一步优化。

    • A、品牌
    • B、标准化管理
    • C、管理创新
    • D、供应链整合

    正确答案:D

  • 第3题:

    客户数据库是企业维护客户关系、获取竞争优势的()和有效工具。

    • A、重要手段
    • B、主要手段
    • C、关键手段
    • D、所有手段

    正确答案:A

  • 第4题:

    对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段,通过设定评价目标、评价指标建立评价体系,主要有以下()方面

    • A、获得持续的绩效改进
    • B、建立有效的供应链组织机制
    • C、不断与供应商进行信息交流
    • D、立足于长期的合作关系

    正确答案:A,C

  • 第6题:

    通过预算实施、分析差距、反馈调整,企业就能够不断强化自身特有的竞争优势,以达成既定的战略。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    供应链合作伙伴关系具有以下的优点()

    • A、延长供应商的供应周期
    • B、减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转
    • C、提高原材料、零部件的质量,降低非质量成本
    • D、强化供应商沟通,改善整体供应链

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    “六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求()。

    • A、“结构优化”的有效方法
    • B、“最高质量”的有效方法
    • C、“动态适应”的有效方法
    • D、“零缺陷”的有效方法

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    (  )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
    A

    针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施

    B

    定期对所有供应商进行分级评定

    C

    推动供应商不断提高产品质量和服务质量

    D

    对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任


    正确答案: C
    解析: 针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施,是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。

  • 第10题:

    多选题
    供应链合作伙伴关系具有以下的优点()
    A

    延长供应商的供应周期

    B

    减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转

    C

    提高原材料、零部件的质量,降低非质量成本

    D

    强化供应商沟通,改善整体供应链


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    即时采购有哪些战略优势()
    A

    能够有效的来推进供应链的整体优化

    B

    省时

    C

    方便

    D

    快捷


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    生产型企业与供应商之间以及供应商与其自身的供应商之间的活动属于()。
    A

    上游供应链

    B

    中游供应链

    C

    下游供应链

    D

    内部供应链


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )是企业在市场导向理论指导下所采取的一种长期的经营手段,是顾客满意度持续 改进的有效手段。

    A.供应商质量管理 B.企业服务质量管理
    C.企业管理 D.顾客关系管理


    答案:D
    解析:
    顾客关系管理是企业在市场导向理念指导下所采取的一种长期的经营手段,它与 顾客满意度的持续改进具有十分密切的联系。企业如果建立了有效的顾客关系管理系 统,将大大强化企业顾客满意度的持续改进。另外,企业的顾客关系管理系统的组织设 置也将有利于顾客满意度的持续改进。

  • 第14题:

    供电所优化设置的工作原则是()

    • A、坚持精简高效
    • B、强化末端融合
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    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    对供应商进行质量控制最有效的手段是()

    • A、加强对供应商的质量管理
    • B、选择合适的供应商
    • C、加强验货检验
    • D、规定供应商的产品质量水平

    正确答案:B

  • 第16题:

    ()是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。

    • A、针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
    • B、定期对所有供应商进行分级评定
    • C、推动供应商不断提高产品质量和服务质量
    • D、对供应商建立供货档案,签署契约,明确违约责任

    正确答案:A

  • 第17题:

    生产型企业与供应商之间以及供应商与其自身的供应商之间的活动属于()。

    • A、上游供应链
    • B、中游供应链
    • C、下游供应链
    • D、内部供应链

    正确答案:A

  • 第18题:

    即时采购有哪些战略优势()

    • A、能够有效的来推进供应链的整体优化
    • B、省时
    • C、方便
    • D、快捷

    正确答案:A

  • 第19题:

    为见效福利斯特效应,以下哪些措施会有效?()

    • A、实时采集零售的销售数据
    • B、强化促销手段,提高销售量
    • C、减少供应链环节,缩短总的提前期
    • D、实施供应商管理存货VMI
    • E、采用电子数据交换(EDI)和电子采购

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    企业所得税管理的重要手段是()。

    • A、纳税评估
    • B、优化服务
    • C、防范避税
    • D、强化稽查

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    企业所得税管理的重要手段是()。
    A

    纳税评估

    B

    优化服务

    C

    防范避税

    D

    强化稽查


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列关于有效型供应链与反应型供应链的说法,正确的是(  )。
    A

    有效型供应链强调在整个采购、生产、运输过程中将成本尽可能降低

    B

    反应型供应链选择供应商的依据是成本和质量

    C

    功能型产品一般与反应型供应链匹配效果较好

    D

    革新型产品一般与有效型供应链匹配能够创造更多的价值


    正确答案: D
    解析:
    有效型供应链强调在整个采购、生产、运输过程中将成本尽可能降低;而反应型供应链则强调敏捷性,即能够及时对市场和环境的变化做出回应。B项,反应型供应链选择供应链的基础是速度、柔性和质量。CD两项,功能型产品一般与有效型供应链匹配效果较好,革新型产品一般与反应型供应链匹配能够创造更多的价值。

  • 第23题:

    单选题
    “六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求()。
    A

    “结构优化”的有效方法

    B

    “最高质量”的有效方法

    C

    “动态适应”的有效方法

    D

    “零缺陷”的有效方法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    对供应商进行质量控制最有效的手段是(  )。
    A

    加强对供应商的质量管理

    B

    选择合适的供应商

    C

    加强验货检验

    D

    规定供应商的产品质量水平


    正确答案: D
    解析: 选择合适的供应商是对供应商进行质量控制的最有效手段,如果供应商选择不当,无论后续的控制方法多么先进、控制手段多么严格,都只能起到事倍功半的效果。因此要对供应商进行质量控制,首先必须科学合理地选择供应商。