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  • 第1题:

    如何确定编制施工计划的依据?


    正确答案: 在编制计划前,应综合研究编制施工计划以下几方面的情况:
    (1)满足控制工期的要求;
    (2)选定施工方案和施工方法;
    (3)摸清各种材料、元件、设备等的供应情况以及建筑施工完成日期或部分交付部位等情况;
    (4)能够投入的劳动力,机械数量及其效率情况;
    (5)需要部门和单位配合施工的能力和时间。

  • 第2题:

    冬季应如何编制解编作业计划?


    正确答案:编制解编计划作业时,要尽量做到解编兼顾,减少回拉次数,使参加作业人员,在作业中即保证行车上不发生问题,又不会危及人身安全的便利条件。

  • 第3题:

    企业(应如何)编制企业使命书应注意哪些问题?要把握好哪几个方面?


    正确答案:编制企业使命报告书时应包括以下问题:企业的主要业务领域是什么;企业所面对的主要顾客是谁;顾客的需要是什么;企业在未来准备朝哪个方向发展;企业文化的特点有哪些;企业的菜同价值观是什么;企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。
    把握好以下几个方面:
    1.企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域;
    2.企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用;
    3.企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。

  • 第4题:

    企业劳动计划编制的程序如何?


    正确答案: 企业劳动计划及其各项具体劳动工资计划的编制,应遵循的编制程序:
    (1)准备阶段;
    (2)试算平衡和计划编制阶段;
    (3)审批阶段。

  • 第5题:

    什么是认证计划?如何编制认证计划?


    正确答案:认证计划是采购环境的考察、论证和采购物料项目的认定过程,是采购计划的准备阶段。采购认证计划的编制主要包括准备认证计划、评估认证需求、计算认证容量和制定认证计划四个环节。

  • 第6题:

    企业在编制财务计划时应注意的原则是什么?


    正确答案: (1)财务计划的指标应有先进性。
    (2)财务计划的实施应有可行性。
    (3)财务指标的确定应留有余地。
    (4)财务计划应和生产经营计划相结合。

  • 第7题:

    企业计划应如何编制?


    正确答案: ⑴收集与企业经营有关的信息并作出分析。
    ⑵企业计划草案初定后,提交给所属门店摊亭和职工群众讨论,收集意见并认真修改。
    ⑶修改后的计划方案经一定会议程序如职代会、店务会审查确定,方案一经确定就成为企业计划进入贯彻实施过程。

  • 第8题:

    如何编制质量计划?


    正确答案: 质量计划编写主要包括:应达到的质量目标;各阶段的任务和责任部门;应采用的程序、方法和作业指导书;应进行的各阶段审核活动;以及为达到质量目标必须采取的其他措施。例如,市场调研计划、采购质量计划、审核计划、新服务项目开发计划等。
    根据企业的多年实践,编写质量计划要注意以下几点:首先要使质量计划和质量体系保持一致。质量计划只是质量体系阶段实施的具体化。在编写计划时,凡是质量手册和程序文件中有的内容,可直接调用,使质量计划即精练、又实用。其次,凡是体系中没有的内容,如对新产品和服务的开发,则要作为重点来编制计划。最后,必要时质量计划可以和工作计划结合编写。

  • 第9题:

    问答题
    成批生产企业应该如何编制产品出产计划?

    正确答案: 由于品种较多,各种产品产量多少相差较大,不能采用大量大批生产企业的方式安排生产,具体方法有:
    1.对于订有合同的产品,要按合同规定的数量与交货期安排,以减少库存。
    2.对于产量大、季节性需求变动小的产品,可按“细水长流”方式安排。
    3.对于产量小的产品,要权衡库存费用与生产准备费用,确定投产批量,做到经济合理。
    4.同一系列不同规格的产品,当产量较少时,尽可能安排在同一时期内生产,这样可以集中组织通用件的生产。
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  • 第10题:

    问答题
    企业劳动计划编制的程序如何?

    正确答案: 企业劳动计划及其各项具体劳动工资计划的编制,应遵循的编制程序:
    (1)准备阶段;
    (2)试算平衡和计划编制阶段;
    (3)审批阶段。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业(应如何)编制企业使命书应注意哪些问题?要把握好哪几个方面?

    正确答案: 编制企业使命报告书时应包括以下问题:企业的主要业务领域是什么;企业所面对的主要顾客是谁;顾客的需要是什么;企业在未来准备朝哪个方向发展;企业文化的特点有哪些;企业的菜同价值观是什么;企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。
    把握好以下几个方面:
    1.企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域;
    2.企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用;
    3.企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。
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  • 第12题:

    判断题
    企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第13题:

    如何编制渠系动态用水计划?


    正确答案: 编制步骤如下:
    (1)资料收集
    (2)资料输入
    (3)实时灌溉预报
    (4)水源可供水量分析
    (5)地方小型水库及塘堰供水量分析
    (6)供需水量平衡分析
    (7)渠系操作计划
    (8)计算结果检验
    (9)结果输出。

  • 第14题:

    车站调车作业计划由谁编制?如何编制?


    正确答案:调车领导人应正确及时地编制、布置调车作业计划。布置调车作业计划,应使用调车作业通知单。使用无线调车灯显设备的车站,调车作业计划布置方法,由铁路局规定。中间站利用本务机车调车,应使用附有示意图的调车作业通知单。
    调车作业计划是由调车领导人根据阶段计划、列车到达确报、调车场(区)内车辆停留情况及调车作业进度等有关资料,按照技术作业过程及有关规定进行编制,并于每次工作开始前下达给调车长。

  • 第15题:

    企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    施工质量计划的编制主体是施工承包企业,施工企业应规定质量目标、方针、企业标准以及项目施工质量计划编制批准的程序。在总承包的情况下,分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量计划的组成部分。总包有责对分包施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担施工质量的主要责任。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    什么是政府采购计划?采购人如何编制政府采购计划?


    正确答案:政府采购计划是落实政府采购预算的具体计划。采购人应当按照批复的政府采购预算编制政府采购计划,包括按月、按季编制政府采购计划。采购人应根据工作需要和资金的安排情况,合理确定实施进度,提前提出采购申请,切实提高采购效率。

  • 第18题:

    企业计划应如何执行?


    正确答案: ⑴分工负责,按职能、职责分工,使每项计划的管理落在实处。
    ⑵将各项计划指标分成小指标,层层分解、落实到柜组、人头。
    ⑶把计划与年度、季度、月度经营指标结合起来,发动全体职工认真贯彻,保证计划完成。

  • 第19题:

    企业经营计划管理部门负责在编制年度施工计划时,组织编制(),并做到与施工计划同时下达,同等考核。同时应确保安全技术措施计划经费的开支,做到专款专用。


    正确答案:安全技术措施计划

  • 第20题:

    问答题
    企业计划应如何执行?

    正确答案: ⑴分工负责,按职能、职责分工,使每项计划的管理落在实处。
    ⑵将各项计划指标分成小指标,层层分解、落实到柜组、人头。
    ⑶把计划与年度、季度、月度经营指标结合起来,发动全体职工认真贯彻,保证计划完成。
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  • 第21题:

    问答题
    桩基分包商是否应编制施工进度计划,与项目总进度如何协调?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    简述编制汽修企业维修生产计划时应遵循的原则。

    正确答案: 编制生产计划应遵循的原则:遵循以下原则:
    1、严格遵守维修工艺规程,保证维修质量,不得擅自变更和省略规定的工艺程序。
    2、压缩车辆维修在厂车日,尽量妥善安排平行、交叉作业。
    3、充分利用人力、场地、设备设施等资源,提高维修生产效率和效益。
    4、便于生产调度,以应对如待料、停电、故障和意外损坏等多种因素对生产计划的影响。
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  • 第23题:

    问答题
    施工组织计划应包括哪五个计划表?如何编制可不列入设计文件的哪个表。

    正确答案: 1)包括的五个表格是:
    (1)劳动力需要量计划表;
    (2)主要材料计划表;
    (3)主要施工机械设备计划表;
    (4)临时工程表;
    (5)技术组织措施计划表。
    2)其中劳动力需要量计划表一般不列入设计文件,该表是根据施工进度图中每月(季)完成工程项目的工程量,通过定额计算后,统计出来的。
    解析: 暂无解析