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  • 第1题:

    简述规划站点勘查选择原则。


    正确答案: 基站的疏密布置应对应于话务密度分布;避免设在大功率无线电发射台、雷达站或其它强干扰附近
    站址应尽量选择在规则蜂窝网孔中规定的理想位置,其偏差不应大于基站区半径的四分之一,以便以后的小区分裂
    站址应位于交通方便、市电可靠、环境安全处且占地面积小
    在市区楼群中选址时,应避免天线附近有高大建筑物阻挡情况
    在建网初期设站较少时,选择的站址应保证重要用户和用户密度大的市区有良好的覆盖
    在不影响基站布局前提下,应尽量选择现有客户机房/楼、已有站点作为站址,并利用其机房、电源及铁塔等设施

  • 第2题:

    简述建立网络营销站点的三大准备步骤


    正确答案: 1.简单的网站建设,可以利用网站发布企业信息,并接受网上定货。
    2.将网站完整化、全面化,使企业不仅能实现第一阶段的功能,而且能够对网上定货作出相应的处理。
    3.实现完全的电子商务功能,将全部商业活动完整地移植到网络世界中。

  • 第3题:

    问答题
    简述城市总体规划的程序和步骤。

    正确答案: (1)准备工作
    (2)收集资料
    (3)资料分析和预测
    (4)确定规划目标,拟订初步方案
    (5)方案择优
    (6)方案审议
    (7)编制规划成果
    (8)方案实施和审批
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  • 第4题:

    问答题
    简述国际营销战略的规划过程或简述国际营销战略规划的主要步骤是什么?

    正确答案: (1)环境分析;
    (2)确定目标;
    (3)确定营销战略与目标市场;
    (4)确定财务预算;
    (5)市场营销组合的确定与管理;
    (6)评价与控制。
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  • 第5题:

    问答题
    简述人力资源规划的步骤。

    正确答案:
    人力资源规划也称人力资源计划,是指根据企业的发展战略、企业目标以及环境的变化,科学地预测、分析企业在未来环境中的人力资源供给和需求状况,从而制定相应的政策和措施,以保证企业在适当的时间和一定的岗位上获得所需的适当的人员,并使企业和员工的长期利益得到满足。
    人力资源计划的整个过程大致可以分为以下四个步骤
    (1)收集信息,分析和预测企业人力资源的供求状况
    人力资源计划是建立在企业对人力资源需求之上的。所以人力资源计划的第一步就是预测企业人力资源的供给和需求状况。分析人力资源的供给和需求状况,采用以定量为主,定量与定性相结合的各种科学预测方法是人力资源规划工作中最困难,也是最关键的环节。
    (2)编制人力资源计划
    人力资源规划目标直接来源于企业的目标和政策。人力资源规划作为人力资源管理的重要环节,与企业整体计划密切相关。
    (3)人力资源计划的制定与实施
    在这一阶段,企业要根据供求状况预测企业未来一段时期某些岗位上人员的供求状况,即人力资源的供给和需求之间的差异,制定出相关的措施和方法。
    (4)人力资源计划的控制与评估
    作为人力资源规划过程的最后一个阶段,评估与控制步骤是保证人力资源规划有效实施的关键所在,最终使人力资源在企业整体的有效运行和实现企业目标过程中发挥应有的作用。
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  • 第6题:

    问答题
    简述区域卫生规划的步骤

    正确答案: 1.区域卫生事业发展的宏观战略分析和定位
    2.建立能反映宏观战略定位的卫生事业发展目标的指标体系
    3.目标差距分析
    4.确定区域卫生发展的战略重点
    5.区域卫生规划战略重点的政策策略研究
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  • 第7题:

    问答题
    简述培训规划的主要内容和制定培训规划的基本步骤。

    正确答案: (1)培训规划的主要内容:培训的目的;培训的目标;培训对象和内容;培训的范围;培训规模;培训的时间;培训的地点;培训的费用;培训的方法;培训的教师;计划的实施。
    (2)制定培训规划的基本步骤:培训需求分析;工作岗位说明;工作任务分析;培训内容排序;描述培训目标;设计培训内容;设计培训方法;设计评估标准;试验验证。
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  • 第8题:

    问答题
    简述规划站点勘查选择原则。

    正确答案: 基站的疏密布置应对应于话务密度分布;避免设在大功率无线电发射台、雷达站或其它强干扰附近
    站址应尽量选择在规则蜂窝网孔中规定的理想位置,其偏差不应大于基站区半径的四分之一,以便以后的小区分裂
    站址应位于交通方便、市电可靠、环境安全处且占地面积小
    在市区楼群中选址时,应避免天线附近有高大建筑物阻挡情况
    在建网初期设站较少时,选择的站址应保证重要用户和用户密度大的市区有良好的覆盖
    在不影响基站布局前提下,应尽量选择现有客户机房/楼、已有站点作为站址,并利用其机房、电源及铁塔等设施
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  • 第9题:

    问答题
    简述站点规划的步骤。

    正确答案: ①确定主题;包括:确定终极目标;确定受众;粗略规划网站的内容。
    ②设计CI形象:logo,标准色彩,标准字体,宣传标语。
    ③确定栏目版块:主题栏目,特色栏目,服务性栏目,交互功能。
    ④规划组织结构;组织结构是网站中的中神经系统。
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  • 第10题:

    问答题
    简述采用企业系统规划法(BSP)进行规划的基本步骤.

    正确答案:
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  • 第11题:

    问答题
    简述企业培训开发规划的内容,制订培训规划的步骤以及注意事项

    正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发,结合企业与员工共同发展的需求,在充分考虑企业人力资源配置的状况,以及人才培养及其培训效果的基础上,对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
    (2)制订培训规划的步骤如下:
    1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
    2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求,确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
    3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
    4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
    5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见,对规划草案进行必要的修改和调整。
    6)上报企业主管领导审批,发现问题及时修正。
    7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求,分别制订年度培训计划,将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
    8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核,并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查,提供各种技术支持和专业服务。
    9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估,对比培训开发的目标、内容、要求和效果,进行阶段性总结,及时修正培训规划,提出新的要求:
    (3)制订培训规划的注意事项如下:
    1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,首先必须从根本上重视培训规划,不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
    2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
    3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训,目标要明确,培训内容一定要符合实际需要。
    4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点,因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
    5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外,参加培训的学员必须经过适当的挑选。
    6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。
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  • 第12题:

    简述设计Web站点的一般步骤。


    正确答案: (1)对Web站点作出具体的规划(2)准备Web站点的素材(3)创建Web站点和制作网页(4)测试Web站点(5)发布Web站点(6)宣传自己的Web站点(7)对Web站点进行维护和更新

  • 第13题:

    在站点规划的四个步骤中,第四个步骤结果确认的输出件()

    • A、规划站点勘察任务书
    • B、基站信息表
    • C、站点勘察报告模板
    • D、规划站点勘察计划

    正确答案:B,C

  • 第14题:

    问答题
    简述流域环境规划的主要步骤。

    正确答案: (1)流域资源、水环境与社会经济现状调查;
    (2)流域水环境问题诊断与规划目标的确定;
    (3)流域社会经济系统分析;
    (4)流域环境规划基础研究;
    (5)流域环境规划方案;
    (6)规划实施与管理。
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  • 第15题:

    问答题
    简述在进行站点地图规划时,应注意哪些方面的问题?

    正确答案: 需在本地对站点进行包括检测浏览器,兼容性检测站点中是否存在错误和断裂的连接测试。
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  • 第16题:

    问答题
    简述土地利用总体规划的基本步骤。

    正确答案: 1、土地利用现状分析;
    2、土地评价;
    3、土地利用预测;
    4、土地利用战略研究;
    5、土地利用分区;
    6、土地利用规划方案编制;
    7、土地利用总体规划审批和实施。
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  • 第17题:

    问答题
    简述生态环境规划的基本程序及工作步骤。

    正确答案: 一、准备阶段
    1)明确编制任务,落实编制计划
    2)调查研究,弄清问题
    3)拟定环境规划编制技术大纲4)部署编制任务
    二、编制阶段
    (一)确定规划目标与指标
    (二)环境预测
    区域环境预测包括:
    ①社会经济发展预测。
    ②资源、能源消耗、土地利用等的规模、速度对环境的影响分析。
    ③环境污染状况及环境容量的预测。
    ④区域开发活动可能造成的生态破坏。
    ⑤环境污染与生态破坏造成的损失,达到不同环境目标所需环保投资及其效益分析。
    (三)编制规划方案
    (四)环境规划对策与措施
    区域环境规划具体对策有:
    ①把环境保护规划纳入区域国民经济和社会发展规划,这是区域环境规划得以实现的首要对策。
    ②保证资金渠道畅通,逐年增加环保投入。
    ③健全环境管理体制,强化环境管理。
    ④正确处理长、中、短期环境规划的关系,重点放在短期规划。
    ⑤发挥科技进步在环境保护中的作用。
    (五)投资估算与可行性分析
    (六)完成规划文本
    三、报批阶段
    编制的区域环境规划,经由专家论证、修改、补充、完善后,分别报国家环保部门、计划、规划部门综合平衡,进一步修改定稿。
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  • 第18题:

    问答题
    简述建立网络营销站点的三大准备步骤

    正确答案: 1.简单的网站建设,可以利用网站发布企业信息,并接受网上定货。
    2.将网站完整化、全面化,使企业不仅能实现第一阶段的功能,而且能够对网上定货作出相应的处理。
    3.实现完全的电子商务功能,将全部商业活动完整地移植到网络世界中。
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  • 第19题:

    问答题
    请简述房地产企业战略规划的主要步骤。

    正确答案: 房地产企业战略规划的主要步骤有:
    A.明确企业使命
    B.确定企业目标
    C.企业的业务投资组合
    D.制定企业业务发展战略
    E.战略评价与抉择
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  • 第20题:

    问答题
    简述动态规划算法的基本步骤。

    正确答案: 设计一个标准的动态规划算法,通常可按以下几个步骤进行:
    (1)划分阶段:按照问题的时间或空间特征,把问题分为若干个阶段。注意这若干个阶段一定要是有序的或者是可排序的(即无后向性),否则问题就无法用动态规划求解。
    (2)选择状态:将问题发展到各个阶段时所处于的各种客观情况用不同的状态表示出来。当然,状态的选择要满足无后效性。
    (3)确定决策并写出状态转移方程:之所以把这两步放在一起,是因为决策和状态转移有着天然的联系,状态转移就是根据上一阶段的状态和决策来导出本阶段的状态。所以,如果我们确定了决策,状态转移方程也就写出来了。但事实上,我们常常是反过来做,根据相邻两段的各状态之间的关系来确定决策。
    (4)写出规划方程(包括边界条件):动态规划的基本方程是规划方程的通用形式化表达式。
    一般说来,只要阶段、状态、决策和状态转移确定了,这一步还是比较简单的。动态规划的主要难点在于理论上的设计,一旦设计完成,实现部分就会非常简单。根据动态规划的基本方程可以直接递归计算最优值,但是一般将其改为递推计算。实际应用当中经常不显式地按照上面步骤设计动态规划,而是按以下几个步骤进行:
    (1)分析最优解的性质,并刻划其结构特征。
    (2)递归地定义最优值。
    (3)以自底向上的方式或自顶向下的记忆化方法(备忘录法)计算出最优值。
    (4)根据计算最优值时得到的信息,构造一个最优解。
    步骤(1)~(3)是动态规划算法的基本步骤。在只需要求出最优值的情形,步骤(4)可以省略,若需要求出问题的一个最优解,则必须执行步骤(4)。此时,在步骤(3)中计算最优值时,通常需记录更多的信息,以便在步骤(4)中,根据所记录的信息,快速地构造出一个最优解。
    总结:动态规划实际上就是最优化的问题,是指将原问题的大实例等价于同一最优化问题的较小实例,自底向上的求解最小实例,并将所求解存放起来,存放的结果就是为了准备数据。与递归相比,递归是不断的调用子程序求解,是自顶向下的调用和求解。
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  • 第21题:

    问答题
    简述何谓交通规划,交通规划的总体设计包括哪些内容?何谓四步骤模型,每个步骤的主要工作是什么,每个步骤预测成果是什么?

    正确答案: 交通规划:是有计划的引导交通的一系列行动,即规划者如何提示各种目标,又如何将提示的目标付诸实施的方法。
    交通规划的总体设计内容包括:
    1)建立组织机构
    2)目标制定
    3)交通系统的调查与分析,相关现象的调研
    4)相关基本模型分析
    5)交通需求预测
    6)方案的制定
    7)方案的综合评价
    8)推荐方案
    9)方案实施过程中的反馈和修改
    四步骤模型:交通发生于吸引、交通分布、交通方式划分、交通流分配
    1)交通的发生和吸引的任务是求出对象区域的交通需求总量,即生成交通量,然后在此量的约束下,求出各个交通小区的发生和吸引交通量。预测成果是OD表中的小计行和小计列。此时的OD表可以分为客运OD表和货运OD表。
    2)交通分布预测的任务是在目标年各交通小区的发生和吸引交通量一定的条件下,求出各交通小区之间的将来OD交通量(分布交通量)。预测成果是完整的OD表。也分为客运OD表和货运OD表。
    3)交通方式划分预测的任务是预测目标年出行者选择交通工具的比例,从而得各种交通方式的OD交通量。预测成果是各种交通方式的OD表。如:小汽车OD表、公交车OD表、轨道交通OD表等。
    4)交通分配的任务是是将预测得出的OD交通量,根据已知的道路网描述,按照一定的规划符合实际地分配到路网中的各条道路上去,进而求出路网中各路段的交通流量、所产生的OD费用矩阵,并所此对交通网络的使用状况做出分析和评价。预测成果是各路段的交通流量。
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