单选题下列多国结构的不同类型中，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是（　）A 国际事业部B 国际子企业C 全球产品企业D 跨国企业

题目
单选题
下列多国结构的不同类型中，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是（　）
A

国际事业部

B

国际子企业

C

全球产品企业

D

跨国企业

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1.下列国际化经营的战略类型中（　　）的局限性体现为响应当地市场能力差，本土化水平低。A.国际化战略 B.跨国化战略 C.全球化战略 D.多国化战略

2.在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（　　）。A.全球化战略 B.国际战略 C.多国本土化战略 D.跨国战略

3.全球协作程度较高的国际化经营战略包括（　）。A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略

4.2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高 B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低 C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高 D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低

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  • 第1题：

    情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）

    • A、能力低，动机水平低
    • B、能力低，动机水平高
    • C、能力高，动机水平低
    • D、能力高，动机水平高

    正确答案:D

  • 第2题：

    在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（）。

    • A、全球化战略
    • B、国际战略
    • C、多国本土化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:A,D

  • 第3题：

    情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）

    • A、能力低、动机水平低
    • B、能力低、动机水平高
    • C、能力高、动机水平低
    • D、能力高、动机水平低
    • E、思想品质高、能力低

    正确答案:A

  • 第4题：

    在国际营销决策中，本土化营销驱动因素较弱，而全球化驱动因素较强的情况下，应选用以下何种策略（）

    • A、多国本土化策略 
    • B、多国标准化策略 
    • C、全球本土化策略 
    • D、全球标准化策略

    正确答案:D

  • 第5题：

    单选题
    下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。
    A

    国际部结构

    B

    全球区域分部结构

    C

    跨国结构

    D

    全球产品分部结构


    正确答案： C
    解析： 与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构；与国际战略相配套的组织结构是国际部结构；与跨国战略相配套的组织结构是跨国结构；与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

  • 第6题：

    单选题
    情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
    A

    能力低、动机水平低

    B

    能力低、动机水平高

    C

    能力高、动机水平低

    D

    能力高、动机水平高

    E

    思想品质高，能力低


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    关于多国企业的组织结构的说法中，正确的是（　）
    A

    国际子企业的全球协作能力比较高

    B

    全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用

    C

    缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点

    D

    多国企业的基本结构形态是保持全球协作


    正确答案： C
    解析： 多国企业的基本结构形态就是保持“本土”结构，并通过子企业管理者与母企业首席执行官之间的直接联系管理境外子企业，所以D选项不正确;
    全球产品企业更适合于推动防守型或合并型战略的采用，而不容易实现良好战略规划的预期利益，而且不利于推动进攻型或扩张型战略的应用，所以B不正确;
    国际子企业的本土独立性和反应能力高，但是全球协作能力低，所以A不正确。

  • 第8题：

    单选题
    与多国本土化战略相配套的组织结构是（）。
    A

    全球区域分部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（）。
    A

    国际部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    全球区域分部结构

    D

    全球性产品-地区混合结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列选项中，属于国际化经营战略类型的有（）。
    A

    全球化战略

    B

    多国本土化战略

    C

    跨国战略

    D

    国际许可战略


    正确答案： C,B
    解析： 国际化经营战略包括四种主要形式：国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国化战略。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有（）。
    A

    多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

    B

    全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

    C

    多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

    D

    跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点


    正确答案： D,C
    解析： 多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。与多国本土化战略相反，全球化战略认为不同国家市场上的产品会日趋标准化，因此全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。全球化战略强调在不同国家市场销售标准化产品并由总部确定竞争战略。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于国际化战略的说法中，正确的有（　　）。
    A

    多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高

    B

    全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济

    C

    多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化

    D

    跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点


    正确答案： A,B
    解析：
    多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此该战略采用高度分权的方式，同时能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。但是不同国家的业务单元在不同的市场上采用不同的战略，将增加公司整体的不稳定性，该战略也不利于公司实现规模效应，因此成本更高。采用全球化战略的企业注重规模经济。跨国化战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。因此，跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点。

  • 第13题：

    针对不同国家市场的差别具有最强适应能力和反应能力的是（）。

    • A、国际公司
    • B、跨国公司
    • C、全球公司
    • D、多国公司

    正确答案:D

  • 第14题：

    下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（）。

    • A、国际部结构
    • B、全球区域分部结构
    • C、跨国结构
    • D、全球产品分部结构

    正确答案:B

  • 第15题：

    情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）

    • A、能力低、动机水平低
    • B、能力低、动机水平高
    • C、能力高、动机水平低
    • D、能力高、动机水平高
    • E、思想品质高，能力低

    正确答案:A

  • 第16题：

    世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。

    • A、国际战略
    • B、多国本土化战略
    • C、全球化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:C

  • 第17题：

    单选题
    情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）
    A

    能力低，动机水平低

    B

    能力低，动机水平高

    C

    能力高，动机水平低

    D

    能力高，动机水平高


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    由于跨国战略是将全球化战略的高效率与多国本土化的适应能力结合起来的战略，所以采用跨国战略企业的组织结构通常是（）。
    A

    国际部结构

    B

    全球产品分布结构

    C

    全球区域分布结构

    D

    全球性产品-地区混合结构


    正确答案： A
    解析： 采用跨国战略的企业试图通过发展混合型的结构来同时获得两种结构的优势，跨国结构因此而产生。跨国结构是从全球性产品一地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化。所以采用跨国战略的企业可以采用全球性产品-地区混合结构。

  • 第19题：

    多选题
    在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（）。
    A

    全球化战略

    B

    国际战略

    C

    多国本土化战略

    D

    跨国战略


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。
    A

    国际战略

    B

    多国本土化战略

    C

    全球化战略

    D

    跨国战略


    正确答案： A
    解析： 本题考查对四种国际化经营战略含义的理解。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。Z公司将采购和生产在有种进行，向全球所有门店提供标准化产品，因此属于全球化战略。

  • 第21题：

    单选题
    针对不同国家市场的差别具有最强适应能力和反应能力的是（）。
    A

    国际公司

    B

    跨国公司

    C

    全球公司

    D

    多国公司


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    全球协作程度低、本土独立性和适应能力也低的国际化经营战略类型是（）。
    A

    国际战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案： D
    解析： 国际战略的全球协作程度和本土独立性以及适应能力均低。

  • 第23题：

    单选题
    情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
    A

    能力低、动机水平低

    B

    能力低、动机水平高

    C

    能力高、动机水平低

    D

    能力高、动机水平低

    E

    思想品质高，能力低


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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