多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工

题目
多选题
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
A

调整进度管理方法

B

调整工作流程组织

C

改变施工方法

D

强化合同管理

E

调整任务分工

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1.在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

3.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

4.项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

参考答案和解析
正确答案： C,B
解析： 暂无解析
更多“在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。”相关问题

  • 第1题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

    A、 组织措施
    B、 管理措施
    C、 经济措施
    D、 技术措施

    答案：A
    解析：
    (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第2题：

    (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的（ ）。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案：A
    解析：
    技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第4题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施：
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第5题：

    以下属于项目目标动态控制纠偏措施的有（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.安全措施
    E.技术措施
    确认答案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  • 第6题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P50
    组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

  • 第7题：

    不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施（包括合同措施）
    C.经济措施
    D.处置

    答案：D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。

  • 第8题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施

    正确答案:A

  • 第9题：

    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案： C
    解析：
    组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第11题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　）。*
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，加快工程施工进度所需的资金属于()。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    (3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

  • 第14题：

    调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.技术措施
    D.经济措施

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P28页
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，
    如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第15题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第16题：

    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施。

  • 第17题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。

    A:组织
    B:管理
    C:经济
    D:技术

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、管理措施

    答案：C
    解析：
    2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第19题：

    在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

    • A、调整进度管理方法
    • B、调整工作流程组织
    • C、改变施工方法
    • D、强化合同管理
    • E、调整任务分工

    正确答案:B,E

  • 第20题：

    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第21题：

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析： 组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。所以A正确。

  • 第24题：

    单选题
    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
    A

    组织措施

    B

    管理技术

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： C
    解析：

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