工作小组平均产量
特别挑选的员工绩效
时间研究
工作样本
第1题:
根据案例资料:M公司采用的员工培训评估方法有( )。
A.测试比较分析法
B.工作绩效评价法
C.工作标准对照评价法
D.同类员工比较评价法
第2题:
第3题:
由()按本*单位绩效日历表推动各级员工业绩合同签署、辅导、评估、改进工作,组织召开本*单位绩效会议并督办会议决议。
第4题:
从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用()建立工作标准。
第5题:
对于新员工的培训,特别是从事低层次工作的新员工的培训需求分析,通常使用()方法。
第6题:
完整的绩效指标和标准体系应该具有的特点有()。
第7题:
工作标准评价法
工作绩效考核法
工作成绩评价法
工作质量考核法
第8题:
关键事件法
行为尺度评定量表法
不良事故考核法
工作标准法
第9题:
测试比较分析法
工作绩效评价法
工作标准对照评价法
同类员工比较评价法
第10题:
民主评议法
书面鉴定法
关键事件法
关键绩效指标法
第11题:
工作小组平均产量
特别挑选的员工绩效
时间研究
工作样本
第12题:
工作小组
工作扩大化
工作丰富化
岗位轮换
第13题:
第14题:
第15题:
()能使员工掌握更多的技能,增进不同工作之间的员工的相互理解,提高协作效率。
第16题:
在培训项目结束后,每隔一段时间对员工的工作绩效进行评估,以了解培训效果()
第17题:
采用关键事件法进行绩效考评,管理者记录的是()。
第18题:
当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用()建立工作标准。
第19题:
员工的关键能力开发情况
员工对新技能的获取情况
员工的个人绩效
员工的工作知识和绩效定位
第20题:
间接指标法
绩效标准法
直接指标法
成绩记录法
第21题:
工作小组平均产量
特别挑选的员工绩效
时间研究
工作样本
第22题:
工作日志
员工在工作中特别好和特别差的行为
对员工个人品质的判断
综合评语
第23题:
年终考核
360度测评
绩效控制
绩效考核
第24题:
时间研究法
工作抽样法
预定时间标准法
标准动作单元时间法