组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
设计组织结构的目的是为了实现组织目标
组织结构与权责结构有本质的区别
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)
第7题:
刚性结构组织主要靠纵向沟通
刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序
刚性结构组织内领导关系明确
刚性结构组织的决策权限下授
第8题:
包括职能、线性、矩阵组织结构
职能组织结构是传统的组织结构模式
职能组织结构只有惟一一个指令源
矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
第9题:
组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
涉及组织结构的目的是为了实现组织目标
组织结构与权责结构有本质的区别
第10题:
有正式组织及明确的领导关系
规范化的规章和程序
上要靠横向沟通
决策权限集中于上层
第11题:
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
管理幅度与管理层次是相互制约的
第12题:
矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式
纵向部门的意志优先于横向部门的意志
纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调
组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。
第19题:
组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
静态设计只对组织结构进行设计
动态设计只对组织运行制度进行设计
现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
组织设计影响组织文化的形成
第20题:
是一种改良式变革
是组织设计中的第二步工作
是企业最常用的组织结构变革方式
主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
第21题:
项目组织是实现项目目标的决定性因素
不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现
确定项目目标前要先确定项目组织形式
项目组织是项目管理的主要目标
第22题:
管理是一个过程
管理是现代生产力要素之一
管理的目的是使组织高效地达成组织目标
管理是企业与其他组织相比的专有属性
第23题:
组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
只对组织结构进行的设计称为动态设计
同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
古典的组织设计理论是静态的
现代的组织设计理论是动态的