单选题关于组织结构的说法,错误的是(  )。[2014年真题]A 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C 设计组织结构的目的是为了实现组织目标D 组织结构与权责结构有本质的区别

题目
单选题
关于组织结构的说法,错误的是(  )。[2014年真题]
A

组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B

组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

C

设计组织结构的目的是为了实现组织目标

D

组织结构与权责结构有本质的区别


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    (2017年真题)下列关于组织结构的说法,错误的是( )。

    A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
    B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
    C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
    D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    答案:A
    解析:
    组织关系图——就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系 。 根据项目需要,它可以是正式的或非正式的, 详细的或粗线条的。例如,只有三四个人参与的一个小工程施工监理项目,不可能有大型核电站项目那样严格详细的组织关系图。 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图, 它展示了各组织单元负责的具体工作。

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    B.不消耗资源
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    D.表达组织关系

    答案:D
    解析:
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  • 第3题:

    关于真核生物基因组的结构特点,下列说法错误的是

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    B.真核基因组的大部分为非编码序列
    C.真核基因组存在大量的重复序列
    D.真核基因的转录产物是多顺反子

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    关于组织结构的说法,错误的是( )。

    A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
    C.设计组织结构的目的是实现组织目标
    D.组织结构与权责结构有本质的区别

    答案:D
    解析:
    组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。故D项错误。

  • 第5题:

    关于加筋土挡墙结构特点的说法,错误的是( )。2017真题

    A、填土、拉筋、面板结合成柔性结构
    B、依靠挡土面板的自重抵挡土压力作用
    C、能适应较大变形,可用于软弱地基
    D、构件可定型预制,现场拼装

    答案:B
    解析:
    本题考查的是常见挡土墙的结构形式及特点。选项B是重力式挡土墙的特点之一。

  • 第6题:

    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)

    • A、是一种改良式变革
    • B、是组织设计中的第二步工作
    • C、是企业最常用的组织结构变革方式
    • D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是()
    A

    刚性结构组织主要靠纵向沟通

    B

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    C

    刚性结构组织内领导关系明确

    D

    刚性结构组织的决策权限下授


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    关于组织结构的说法,错误的是(  )。
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    涉及组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    (14年10月;13年4月真题)关于刚性组织结构的特点,下列说法错误的是( )
    A

    有正式组织及明确的领导关系

    B

    规范化的规章和程序

    C

    上要靠横向沟通

    D

    决策权限集中于上层


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是(  )。[2013年真题]
    A

    管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度

    B

    管理层次与管理幅度在数量上成正比关系

    C

    管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度

    D

    管理幅度与管理层次是相互制约的


    正确答案: A
    解析:
    管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,其表明组织结构的纵向复杂程度。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量,其表明组织结构的横向复杂程度。管理层次与管理幅度的关系密切:首先,两者存在反比的数量关系;其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。

  • 第12题:

    单选题
    关于矩阵组织结构模式特点的说法,正确的是(  )。[2011年真题]
    A

    矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式

    B

    纵向部门的意志优先于横向部门的意志

    C

    纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调

    D

    组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源


    正确答案: B
    解析:
    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。

  • 第13题:

    (2013年真题)关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的是( )。

    A、团队工作目标明确
    B、项目管理权力平衡容易
    C、部门资源利用率高
    D、项目团队成员一般无去向担忧
    E、信息回路简单,沟通效率高

    答案:B,E
    解析:
    本题考查的是矩阵式组织结构。选项B正确说法是,项目管理权力平衡困难。选项E正确说法是,信息回路比较复杂,易出现交流沟通不够的问题。这两者都是矩阵式项目组织结构的缺点。

  • 第14题:

    (2011年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案:B
    解析:
    复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式,而不受现有模式的限制, 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
    复合式组织结构的不足,①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第15题:

    关于组织结构的说法,错误的是()。

    A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
    D:组织结构与权责结构有本质的区别

    答案:D
    解析:
    企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系,其含义有:(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系;(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。故选项A、B、C正确。组织结构又称权责结构。故选项D错误。

  • 第16题:

    关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。( 2015真题 )

    A.组织结构模式反映指令关系
    B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
    C.组织分工是指工作任务分工
    D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
    E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工;选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

  • 第17题:

    关于型钢混凝土组合结构特点的说法,错误的是( )。(2015 年真题)

    A.型钢不受含钢率限制
    B.抗震性能好
    C.构件截面大
    D.承载能力高

    答案:C
    解析:
    本题考查的是型钢混凝土组合结构的特点与应用。型钢混凝土构件的承载能力可以高于同样外形的钢筋混凝土构件的承载能力一倍以上,因而可以减小构件截面,故B 错误。

  • 第18题:

    以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第19题:

    多选题
    关于组织设计的说法,正确的是(  )。[2014年真题]
    A

    组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

    B

    静态设计只对组织结构进行设计

    C

    动态设计只对组织运行制度进行设计

    D

    现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

    E

    组织设计影响组织文化的形成


    正确答案: D,E
    解析:
    组织设计从形式上可以分为:①静态设计,是指只对组织结构进行的设计;②动态设计,是指同时对组织结构和运行制度进行的设计。古典的组织设计理论是静态的,只关注组织结构设计方面的研究;现代的组织设计理论是动态的,同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。组织设计影响组织文化的形成。

  • 第20题:

    单选题
    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)
    A

    是一种改良式变革

    B

    是组织设计中的第二步工作

    C

    是企业最常用的组织结构变革方式

    D

    主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求


    正确答案: C
    解析: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,是组织设计中的第二步工作,主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

  • 第21题:

    单选题
    关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是(  )。[2011年真题]
    A

    项目组织是实现项目目标的决定性因素

    B

    不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现

    C

    确定项目目标前要先确定项目组织形式

    D

    项目组织是项目管理的主要目标


    正确答案: C
    解析:
    组织论的一个重要结论是:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。

  • 第22题:

    单选题
    关于管理的说法,错误的是(  )。[2010年真题]
    A

    管理是一个过程

    B

    管理是现代生产力要素之一

    C

    管理的目的是使组织高效地达成组织目标

    D

    管理是企业与其他组织相比的专有属性


    正确答案: A
    解析:
    管理是由组织的管理者在一定环境下,通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。这个定义包含五层意思:①管理是由组织的管理者在一定环境下实施的;②管理是一个过程;③管理由若干个职能构成;④管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源;⑤管理的目的是使组织高效地达成组织目标。任何组织都需要管理,管理能够提高组织效率,管理是现代生产力要素之一。

  • 第23题:

    多选题
    关于组织设计的说法,正确的是(  )。[2010年真题]
    A

    组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式

    B

    只对组织结构进行的设计称为动态设计

    C

    同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计

    D

    古典的组织设计理论是静态的

    E

    现代的组织设计理论是动态的


    正确答案: C,B
    解析:
    B项,只对组织结构进行的设计称为静态组织设计;C项,同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。