多选题组织战略制订过程包括()。A确立并说明其经营活动的使命B确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇C对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价D确定架构E确定战略

题目
多选题
组织战略制订过程包括()。
A

确立并说明其经营活动的使命

B

确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇

C

对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价

D

确定架构

E

确定战略


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  • 第1题:

    一个组织的战略管理过程主要包括( )核心阶段。

    A.战略规划
    B.战略制定
    C.战略审核
    D.战略实施
    E.战略反馈

    答案:B,D
    解析:
    本题考查战略的基本模型。一个组织的战略管理过程主要包括战略制定和战略实施两个核心阶段。

  • 第2题:

    一个组织的战略管理过程的核心阶段包括( )。

    A.战略评估
    B.战略调整
    C.战略制定
    D.战略实施
    E.战略选择

    答案:C,D
    解析:
    一个组织的战略管理过程主要包括战略制定和战略实施两个核心阶段。

  • 第3题:

    战略包括战略制订、战略计划、战略部署、战略实施四个阶段。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    战略管理的内容包括()。

    • A、战略研究、战略制订、战略实施
    • B、战略制订、战略实施、战略评价、战略调整
    • C、战略发展、战略研究、战略讨论、战略调研
    • D、战略澄清、战略思考、战略评价

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。


    正确答案:经营环境分析

  • 第6题:

    现代企业的生存与发展过程,实际上是"()"的循环。

    • A、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略
    • B、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略
    • C、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略
    • D、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略

    正确答案:B

  • 第7题:

    战略管理的组织自我评价过程所评价内容的包括:()、()。


    正确答案:资源;管理体系

  • 第8题:

    组织战略制订过程包括()。

    • A、确立并说明其经营活动的使命
    • B、确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇
    • C、对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价
    • D、确定架构
    • E、确定战略

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    单选题
    战略制订的第四个过程是()。
    A

    确定战略

    B

    确立使命说明

    C

    确定目标

    D

    组织自我评价


    正确答案: B
    解析: 组织的战略管理过程也可以叫作战略制订过程,包括5个阶段:
    ①确立并说明其经营活动的使命;
    ②确定关键性的作用因素;
    ③对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价;
    ④确定目标;
    ⑤确定战略。

  • 第10题:

    单选题
    战略管理的内容包括()。
    A

    战略研究、战略制订、战略实施

    B

    战略制订、战略实施、战略评价、战略调整

    C

    战略发展、战略研究、战略讨论、战略调研

    D

    战略澄清、战略思考、战略评价


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    现代企业的生存与发展过程,实际上是"()"的循环。
    A

    制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略

    B

    制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略

    C

    制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略

    D

    制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于绩效计划的说法,错误的是(  )。
    A

    绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,而且包括对员工行为和技能的期望

    B

    绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

    C

    绩效计划是由上级主管制订的,员工无须参与计划制订的过程

    D

    绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    下列关于绩效计划的说法,错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制订的,员工无须参与计划制订的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案:C
    解析:
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与,各级主管人员要参与对绩效计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程。

  • 第14题:

    组织级项目管理OPM致力于集成()内容。

    A. 能力、组织战略、人、过程
    B. 组织战略、人、过程
    C. 知识、组织战略、人、过程
    D. 知识、组织架构、人、过程

    答案:C
    解析:
    OPM是人员、知识和过程的集成,它基于目标市场价值战略,以贯穿所有层次域的工具做支撑

  • 第15题:

    战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。

    • A、确定战略
    • B、确立使命说明
    • C、确定目的与目标
    • D、组织自我评价

    正确答案:C

  • 第16题:

    战略选择的具体步骤包括()。

    • A、外部环境分析
    • B、内部条件分析
    • C、制订战略选择方案
    • D、评估战略备选方案
    • E、选择战略

    正确答案:C,D,E

  • 第17题:

    战略管理过程的第一步包括确认组织当前的使命、目标和战略。()


    正确答案:正确

  • 第18题:

    战略规划的过程包括()

    • A、准备阶段
    • B、确定组织的愿景与使命
    • C、战略分析和战略选择
    • D、战略实施

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    战略制订的第四个过程是()。

    • A、确定战略
    • B、确立使命说明
    • C、确定目标
    • D、组织自我评价

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    战略规划的过程包括()
    A

    准备阶段

    B

    确定组织的愿景与使命

    C

    战略分析和战略选择

    D

    战略实施


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    1989年,约翰逊和施乐斯提出战略选择过程的四个组成部分。下列属于战略选择过程组成部分的是()。
    A

    制订战略选择方案

    B

    评估战略备选方案

    C

    选择战略

    D

    制定战略政策和计划


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第22题:

    填空题
    企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

    正确答案: 经营环境分析
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    组织战略制订过程包括()。
    A

    确立并说明其经营活动的使命

    B

    确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇

    C

    对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价

    D

    确定架构

    E

    确定战略


    正确答案: B,C
    解析: 组织的战略管理过程也可以叫作战略制订过程,包括五个阶段:(1)确立并说明其经营活动的使命,如果目前已经有使命说明,则要对其进行检查;(2)通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析,确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇;(3)对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价,确定组织的主要优势和劣势,找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径;(4)确定目标;(5)确定战略。本题正确答案为ABCE选项。

  • 第24题:

    单选题
    战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。
    A

    确定战略

    B

    确立使命说明

    C

    确定目的与目标

    D

    组织自我评价


    正确答案: A
    解析: 战略性人力资源管理制订的过程分为五个阶段:(1)确立并说明其经营活动的使命;(2)通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析,确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇;(3)对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价,确定组织的主要优势和劣势,找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径;(4)确定目标,即确定下个时期的工作目的和目标,同时确定如何衡量和评价实现这些目标过程中的工作业绩;(5)确定战略,即确定组织打算使用何种方式,采取什么样的过程,如何操作和竞争从而实现自身目标。答案选C。