不定项题根据三重需要理论，从王亮所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。A亲和需要B权力需要C成就需要D安全需要

题目
不定项题
根据三重需要理论，从王亮所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（  ）较高的人。
A

亲和需要

B

权力需要

C

成就需要

D

安全需要

相似考题

1.根据麦克里兰的三重需要理论，( )。A．这名新经理是一个具有高权力需要B．这名新经理是一个具有高成就需要C．这名新经理是一个具有高亲和需要D．具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

2.关于三重需要理论，错误的是( )。A．三重需要理论认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要B．成就需要高的人有较强的责任感C．出色的经理的亲和需要相对较强D．权力需要高的人喜欢支配、影响别人

3.从小张的表现可以看出，他具有较高的（ ）A．亲和需要B．安全需要C．权力需要D．成就需要

4.下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误的是( )。A．成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈B．成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理C．权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合D．许多出色的经理的亲和需要很强E．高权力需要是高管理效能的必要条件

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
更多“根据三重需要理论，从王亮所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（  ）较高的人。”相关问题

  • 第1题：

    从殷仲堪的言行中，可以看出他是一个怎样的人?(2分)


    正确答案：
    珍爱粮食 真诚质朴 严格自律 不忘根本

  • 第2题：

    小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常时下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段对间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效．常常给予激励。
    根据以上资料，回答下列问题：
    根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。


    A.亲和需要

    B.权力需要

    C.成就需要

    D.安全需要

    答案：C
    解析：
    本题考查三重需要理论。

    案例中小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。但小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。所以应选成就需要。

    三重需要理论为：

    成就需要是指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感、寻求成功的欲望。其特点有：（1）选择适度风险（2）有较强的责任感（3）希望能够得到及时反馈。

    权利需要：促使别人顺从自己意志的欲望。特点（1）权利需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人发号施令，十份重视争取地和影响力。（2）一个人在组织中地位越高，其权利需要也越强，越希望得到更高的职位。

    亲和需要：寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。特点（1）往往重视被接受和喜欢（2）在组织中容易与他人形成良好人际关系，易被他人影响，因而在组织中充当被管理者的角色。（3）但在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作秩序。

  • 第3题：

    麦克里兰的三重需要理论认为，成就需要高的人具备的特点包括( )。

    A.选择较高的风险
    B.较强的责任感
    C.希望得到及时的反馈
    D.选择较低的风险
    E.良好的人际关系

    答案：B,C
    解析：
    本题考查麦克里兰的三重需要理论的内容。该理论认为人有三种重要的需要，即 成就需要、权力需要和亲和需要。其中，成就需要是指个人追求优越感的驱动力，成就需要高 的人具备一些突出特点:选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈。

  • 第4题：

    麦克里兰三重需要理论认为，成就需要高的人具备的特点包括（ ）。

    A.选择较高的风险
    B.责任感较强
    C.希望得到及时的反馈
    D.选择适度的风险
    E.良好的人际关系

    答案：B,C,D
    解析：
    麦克里兰的三重需要理论认为：成就需要高的人具备选择适度的风险、责任感较强、希望能够得到及时的反馈三个方面特点。

  • 第5题：

    项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）

    • A、王亮应明确其负责活动的目标
    • B、王亮应对其负责的活动具有可行的计划
    • C、王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有
    • D、王亮具有衡量其负责的活动成果的方法

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    “如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。（）

    • A、马斯洛的需要层次理论
    • B、赫兹伯格的双因素理论
    • C、奥尔德佛的“挫折—退化”观点
    • D、麦克利兰的三重需要理论

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（  ）。
    A

    成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

    B

    成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

    C

    成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

    D

    成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高


    正确答案： C
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    项目经理采取的措施①用到了心理学现代激励理论中的（　　）。
    A

    双因素理论

    B

    三重需要理论

    C

    目标设置理论

    D

    强化理论


    正确答案： B,D
    解析：
    A项，赫茨伯格的双因素理论指出，保健因素能消除不满意，防止产生问题，但消除不满并不会自动使人变得满意。保健因素即使达到最佳程度，也不会产生积极的激励，因此不是好的激励方式。调动人的积极性主要是从工作本身入手，丰富工作内容，提供获得成就感、认同感、承担责任和富有挑战性的机会，这些因素才是激励因素。题中，“改善基层员工的物质待遇”属于双因素理论中的保健因素，“重视内在激励，经常对他们予以精神鼓励”属于双因素理论中的机理因素。D项，强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系，得到奖励的行为倾向于重复，得不到奖励的行为不予重复。题中，“对发挥主动创造性尽力做好本职工作的员工，马上给予奖励，建立工作绩效与奖励的客观联系”就是一种正强化措施。

  • 第9题：

    多选题
    项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）
    A

    王亮应明确其负责活动的目标

    B

    王亮应对其负责的活动具有可行的计划

    C

    王亮不具有对其负责任的活动相关的技术，但是项目团队中别人具有

    D

    王亮具有衡量其负责的活动成果的方法


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    从小张的表现可以看出，他具有较高的（　　）。
    A

    亲和需要

    B

    安全需要

    C

    权力需要

    D

    成就需要


    正确答案： B,C
    解析：
    成就需要指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此，他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。案例中，从小张的表现可以看出，他具有较强的成就需要，但他只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。

  • 第11题：

    单选题
    古代从神本文化向人本文化转变，有几方面的表现。下面所列有一个不是这一转变的表现，它是（）。
    A

    从铁器的出现可以看出

    B

    从卜筮的方法可以看出

    C

    从周人重“德”的风尚可以看出

    D

    从周代的宗法制度可以看出


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于麦克里兰的三重需要理论的陈述，错误的是（）。
    A

    权力需要较高的人喜欢支配、影响别人

    B

    成就需要高的个体一定会成为优秀的经理

    C

    亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作

    D

    高成就需要的人具有较强的责任感


    正确答案： C
    解析： 在麦克里兰的三重需要理论中，权力需要较高的人喜欢支配、影响别人；亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作；高成就需要的人具有较强的责任感，而成就需要高的个体不一定会成为优秀的经理，因此错误的描述是B选项。

  • 第13题：

    小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常时下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段对间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效．常常给予激励。根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。

    A.亲和需要
    B.权力需要
    C.成就需要
    D.安全需要

    答案：B
    解析：
    权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。

  • 第14题：

    根据麦克里兰三重需要理论，亲和需要强的人( )。


    A.一定能成为优秀的经理

    B.希望能够得到及时的反馈

    C.容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

    D.容易担任被管理者

    答案：D
    解析：
    本题考核三重需要理论。

    亲和需要：寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。

    特点（1）往往重视被接受和喜欢（2）在组织中容易与他人形成良好人际关系，易被他人影响，因而在组织中充当被管理者的角色。（3）但在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作秩序，C项错误，D项正确；

    杰出的经理们往往都有较高的权利欲望，亲和需要相对较弱，A项错误；

    成就需要的人希望得到及时的反馈，B项错误；

  • 第15题：

    根据麦克里兰的三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点的是( )

    A.能够得到及时的反馈
    B.选择高回报、高风险
    C.较强的责责任感
    D.选择适度的风险

    答案：B
    解析：
    本题考査麦克里兰三重需要理论的内容。成就需要高的人具有三个方面的特点： ①选择适度的风险;②责任感强;③希望能够得到及时的反馈。

  • 第16题：

    根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是（ ）。

    A.能够得到及时的反馈
    B.选择高回报高风险
    C.责任感较强
    D.选择适度的风险

    答案：B
    解析：
    成就需要高的人具有三个方面的特点，分别是能够得到及时的反馈、有责任感较强和选择适度的风险。

  • 第17题：

    从波谱图上可以看出那几中不匀成分？表现特征是怎样的？


    正确答案: 2种不匀成分，周期性不匀（即机械波）和非周期性不匀（即牵伸波）。
    波谱图上的“烟囱”代表周期性不匀，它是由罗拉齿轮的旋转件故障造成的
    波谱图上的“小山”代表非周期性不匀，它是由牵伸机构故障或工艺不当造成的

  • 第18题：

    下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是（）。

    • A、成就需要
    • B、权力需要
    • C、亲和需要
    • D、成长需要

    正确答案:D

  • 第19题：

    不定项题
    根据上表，工作绩效最好的部门经理是（  ）。
    A

    张某

    B

    王某

    C

    李某

    D

    赵某


    正确答案： C
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。
    A

    在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

    B

    权力需要高的人喜欢竞争，追求出色的成绩

    C

    亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

    D

    权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    不定项题
    关于王某房屋租赁的表述，正确的为(  )。
    A

    王某出租商铺的租金，由王某与李某在平等、自愿的原则下协商议定

    B

    经王某同意，李某可以将该商铺转租，并可以从转租中获得收益

    C

    在租赁期限内，无须王某同意，李某可以根据其经营需要改变房屋用途

    D

    在租赁期限内，无须王某同意，李某可以根据其经营需要拆改房屋结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    根据三重需要理论，从李华所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（  ）较高的人。
    A

    亲和需要

    B

    权力需要

    C

    成就需要

    D

    安全需要


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    古代从神本文化向人本文化的转变，有几方面的表现。下列选项属于这一转变的表现的有（）。
    A

    从铁器的出现可以看出

    B

    从卜筮的方法可以看出

    C

    从周人重“德”的风尚可以看出

    D

    从周代的宗法制度可以看出

    E

    从青铜器的制式和纹样看出


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

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