不定项题该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（ ）。A绩效考核的理论和技术B工作绩效的多角度性C绩效考核误区的类型及其避免方法D激励员工提升绩效的技巧

题目
不定项题
该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（  ）。
A

绩效考核的理论和技术

B

工作绩效的多角度性

C

绩效考核误区的类型及其避免方法

D

激励员工提升绩效的技巧

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1.你认为K寿险公司应当从哪几个方面提高绩效评价系统的有效性?()。①对绩效考核者进行培训，以尽量减少人为的评价误差②重新设计绩效考核标准，尽量反映被考核者的实际工作内容和职责要求③要求必须由对被考核者的实际工作业绩有全面了解的人来进行绩效考核④加大绩效考核结果与薪酬和晋升挂钩的力度A、①②④B、①③④C、①②③D、①②③④

2.关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。 A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强 D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

3.首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为：优秀。 然后是给小赵打分，虽说小赵的各项工作，干得不错。但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子，想到这儿，苗经理把小赵评为：基本合格。 至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在合格档次上。 年终绩效考核结束后，公司发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（ ）A.绩效考核的理论和技术 B.工作绩效的多角度性 C.绩效考核误区的类型及其避免方法 D.激励员工提升绩效的技巧

4.在绩效考核者培训中，针对张经理的培训应强化的内容有（ ）。A．绩效评价中易出现的问题及应对方法B．主管职位的岗位说明书C．工作分析技术D．绩效面谈技巧

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  • 第1题：

    正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。

    A.绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
    B.绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
    C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    D.绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
    E.绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查绩效考核的含义。选项B体现的是绩效考核的监控功能，而不是绩效考核应注意把握的内容。

  • 第2题：

    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和()。

    A:绩效考核数量
    B:绩效考核质量
    C:绩效考核时间
    D:绩效考核指标

    答案：D
    解析：
    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。

  • 第3题：

    评审与考核单元负责确定体系评审管理与安全绩效考核管理的工作内容、工作方法和工作要求，用于指导和规范企业的体系评审和安全（）工作。

    • A、绩效管理
    • B、绩效评审
    • C、绩效评价
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第4题：

    绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（　）。

    • A、管理功能
    • B、沟通功能
    • C、监控功能
    • D、激励功能

    正确答案:A

  • 第5题：

    单选题
    以下对绩效周期理解错误的是（）。
    A

    绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。

    B

    绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。

    C

    绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。

    D

    绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    多选题
    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（　　）。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方面，强调长远发展

    B

    采取以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采取基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案： A,B
    解析：
    国际人力资源的绩效考核具有以下特点：①从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；③从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；④从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

  • 第7题：

    不定项题
    对于该公司的业务B适宜的绩效管理策略有（  ）。
    A

    采用以员工行为为导向的绩效评价方法

    B

    绩效评价的主体多元化

    C

    适当延长绩效考核周期

    D

    将绩效考核的结果充分应用于成本改进


    正确答案： D
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考核的（）功能。
    A

    管理

    B

    学习

    C

    激励

    D

    沟通


    正确答案： D
    解析： 本题考查绩效考核的管理功能。

  • 第9题：

    不定项题
    苗经理对小赵的绩效评价，陷入了（  ）误区。
    A

    过严倾同向

    B

    近因倾向

    C

    晕轮效应

    D

    首因效应


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    不定项题
    该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（  ）。
    A

    绩效考核的理论和技术

    B

    工作绩效的多角度性

    C

    绩效考核误区的类型及其避免方法

    D

    激励员工提升绩效的技巧


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（　　）。
    A

    绩效评价的主体多元化

    B

    采用以员工行为为导向的绩效评价方法

    C

    适当拉长绩效考核的周期

    D

    将绩效考核的结果充分应用于成本改进


    正确答案： D,C
    解析：
    实施差异化战略的组织的绩效管理策略有：①在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动；②在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维；③在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；④为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；⑤绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效；⑥评价的结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断地学习获得更先进的理念，与组织共同发展。

  • 第12题：

    单选题
    绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（　）。
    A

    管理功能

    B

    沟通功能

    C

    监控功能

    D

    激励功能


    正确答案： C
    解析： 本题考查绩效考核的功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的管理功能。

  • 第13题：

    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（ ）

    A.绩效考核方法
    B.绩效考核指标
    C.绩效考核周期
    D.绩效考核反馈

    答案：B
    解析：
    此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

  • 第14题：

    根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考核的（）功能。

    • A、管理
    • B、学习
    • C、激励
    • D、沟通

    正确答案:A

  • 第15题：

    正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（　）。

    • A、绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
    • B、绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
    • C、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
    • D、绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
    • E、绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题：

    不定项题
    苗经理对小钱的绩效评价，陷入了（  ）误区。
    A

    刻板印象

    B

    盲点效应

    C

    过宽倾向

    D

    首因效应


    正确答案： D
    解析：

  • 第17题：

    不定项题
    苗经理对老王的绩效评价，陷入了（  ）误区。
    A

    年资倾向

    B

    盲点效应

    C

    晕轮效应

    D

    职位倾向


    正确答案： D
    解析：

  • 第18题：

    不定项题
    苗经理对老王的绩效评价，陷入了（  ）误区。
    A

    年资倾向

    B

    过宽或过严倾向

    C

    晕轮效应

    D

    职位倾向


    正确答案： C
    解析：

  • 第19题：

    不定项题
    如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（  ）。
    A

    学习功能

    B

    沟通功能

    C

    管理功能

    D

    监控功能


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和（　　）。
    A

    绩效考核数量

    B

    绩效考核指标

    C

    绩效考核质量

    D

    绩效考核时间


    正确答案： D
    解析：
    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。

  • 第21题：

    不定项题
    对于该公司的业务B，适宜的绩放管理策略有（  ）。
    A

    采用以员工行为为导向的绩效评价方法

    B

    绩效评价的主体多元化

    C

    适当拉长绩效考核的周期

    D

    将考核的结果充分应用于成本改进


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有(   )。
    A

    360评估

    B

    考核员工的个人特征

    C

    由公司总经理对所有员工进行考核

    D

    由公司总经理对考评人员进行专门的培训


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和（  ）。
    A

    绩效考核方法

    B

    绩效考核指标

    C

    绩效考核周期

    D

    绩效考核反馈


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    不定项题
    对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（  ）。
    A

    绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

    B

    采取以工作结果为导向的绩效考核方法

    C

    采取基于员工特征的绩效考核方法

    D

    以同事作为考核的主体


    正确答案： D
    解析：

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