一月
一年
两年
三年
第1题:
SW
WO
优势机会
机会与威胁
第2题:
指导式
推销式
参与式
授权式
第3题:
保险人
投保人
管理人
监督人
第4题:
找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
发现目前人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
在转移率一定时,确定各类人员的未来分布
周期越长,推测未来人员变动越准确
第5题:
对比效应
缺乏职位的相关知识
最初印象倾向
非言语行为造成的错误
第6题:
绩效考核是绩效管理的一部分
绩效考核是一个阶段性的总结
绩效考核以绩效计划为标尺,来评判员工的行为
绩效考核侧重成绩的大小
第7题:
工资率上升的收入效应导致劳动力供给时间的增加
工资率上升的替代效应导致劳动力供给时间的增加
工资率上升导致劳动力供给时间的增加
工资率下降导致劳动力供给时间的增加
工资率上升可能会导致劳动力供给时间的增加,也可能导致减少
第8题:
女性的相对工资率上升
女性对劳动力市场工资的偏好和态度发生了改变
家庭生产活动的生产率提高
出生率下降,离婚率上升
工作机会的增加
第9题:
智力活动
确认活动
选择活动
设计活动
第10题:
改变自己的投入
增加自己的产出
改变参照对象
改变对产出的知觉
辞职
第11题:
信任是有效沟通的基础
沟通中要经常换位思考
用心倾听可以提高当事人对于调解的信任
应尽量使用大众化和通俗化的语言
第12题:
第13题:
绩效辅导
绩效监控
绩效改进
绩效反馈
第14题:
目标型
魅力型
权变型
发展型
第15题:
采用大规模、少批次的人才培养策略
同时采用制造人才和购买人才两种策略
建立统一,平等和富有同情心的组织文化
将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合
第16题:
两者存在反比的数量关系
两者存在正比的数量关系
两者存在倒U型的关系
两者相互制约,其中管理层次起主导作用
两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
第17题:
其净现值越高
机会成本越低
收入增量流越短
收益时间越短
第18题:
劳动争议仲裁委员会
人民法院
工会
劳动监察机构
第19题:
政府对集体协商采取不干预政策
法律对集体协商采取强制性政策
政府对集体合同负有审查责任
法律对集体协商采取严格程序主义
第20题:
成本分析模型
收益分析模型
信号模型
投资回报率模型
第21题:
在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划
基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平
奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平
将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低
第22题:
反映层次
学习层次
行为层次
结果层次
第23题:
企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成
劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成
仲裁委员会之间具有行政隶属关系
根据规定劳动争议案件由各级人民法院的民事审判庭按照《民事诉讼法》规定的普通诉讼程序进行审理
第24题:
30
36
40
46