界定组织的经营战略
制作人力资源管理计分卡
设计战略地图
描绘组织的价值链
第1题:
第2题:
第3题:
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?()
第4题:
战略性人力资源管理的重要特征是()
第5题:
战略性人力资源管理的目的不包括()
第6题:
战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施,这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
第7题:
组织战略
人力资源战略
人力资源管理
战略性人力资源管理
第8题:
人力资源战略
战略人力资源
组织战略
军事战略
第9题:
调高劳动牛产率
调动员工的积极性
能够帮助组织实现战略目标以及赢得竞争优势
将人的价值和组织的牛产经营活动有机地结合起来
第10题:
将人力资源视为获取竞争优势的首要资源;
强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵;
强调人力资源与组织战略的匹配;
强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性;
第11题:
战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势
战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合,包括外部契合和内部契合
人力资源管理战略与组织战略之间的一致性,称为内部契合
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
第12题:
通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工,使组织获得持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力
以投资的观点采看待人力资源
和依靠核心人力资源建立竞争优势
依靠人们实现战略目标
第13题:
第14题:
对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为它是()。
第15题:
企业战略目标要回答的问题是:“我们要做什么,为什么这样做”。
第16题:
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是()
第17题:
事业层战略需要回答的问题是:()
第18题:
关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。
第19题:
战略性人力资源管理始于20世界80年代
闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开
战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
第20题:
我们所处的环境怎么样
我们的使命和目标是什么
我们怎样才能实现目标
我们做得如何
第21题:
人力资源管理进行组织、实施和控制
以投资的观点采看待人力资源
依靠核心人力资源建立竞争优势
是为了达到组织目标,对人力资源各种部署和活动进行计划
第22题:
它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”
它是“为促进企业规划性部署与活动方式”
它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”
它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”
它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”
第23题:
通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统
为促进企业规划性部署实现的活动方式
为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式
把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
把人力资源业务战略与企业目标联系起来的过程