单选题人力资源满足企业优势资源的条件不包括()。A 价值B 稀缺性C 不可模仿性D 可替代性

题目
单选题
人力资源满足企业优势资源的条件不包括()。
A

价值

B

稀缺性

C

不可模仿性

D

可替代性

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1.组织中的人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。A．价值B．稀缺性C．不可模仿性D．不可替代性E．满足需要性

2.下列选项中，不是组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。A．价值B．稀缺性C．效益性D．不可替代性

3.人力资源的组织化,按照VRIO的观点,是企业获得竞争优势的必要条件。()此题为判断题(对，错)。

4.人力资源需求预测的内容不包括（ ）。A．企业人力资源需求预测B．企业人力资源结构预测C．企业人力资源供给预测D．企业特种人力资源预测

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  • 第1题：

    企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。()


    答案：×

  • 第2题：

    组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是（ ）。

    A.价值

    B.稀缺性

    C.效益性

    D.不可替代性

    E.不可模仿性


    正确答案：ABDE
    [答案]：ABDE
    [解析]：组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。参见教材P36、37

  • 第3题：

    组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是( )。

    A.流动性
    B.可替代性
    C.稀缺性
    D.可模仿性

    答案：C
    解析：
    研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的以下四个条件：(1)价值；(2)稀缺性；(3)不可模仿性；(4)不可替代性。

  • 第4题：

    下列选项中，不是组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。

    A:价值
    B:稀缺性
    C:效益性
    D:不可替代性

    答案：C
    解析：
    组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是：价值、稀缺性、不可替代性、不可模仿性。

  • 第5题：

    企业人力资源内部能力分析是（　）。

    • A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析
    • B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
    • C、为人力资源战略的确定提供依据
    • D、对人力资源内部能力的客观、全面分析
    • E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    邓宁的生产折中理论认为企业成功的直接投资取决的条件不包括（）

    • A、资源优势
    • B、所有权优势
    • C、区位优势
    • D、内部化优势

    正确答案:A

  • 第7题：

    企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产（）和人力资源。

    • A、技术
    • B、商誉
    • C、无形资产
    • D、文化

    正确答案:C

  • 第8题：

    在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（）

    • A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势
    • B、人力资源战略直接地提升企业竞争优势
    • C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
    • D、人力资源战略不能提升企业竞争优势

    正确答案:B

  • 第9题：

    组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是（　）。

    • A、价值
    • B、稀缺性
    • C、效益性
    • D、不可替代性
    • E、不可模仿性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题：

    多选题
    企业人力资源内部能力分析是（　）。
    A

    从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

    B

    了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

    C

    为人力资源战略的确定提供依据

    D

    对人力资源内部能力的客观、全面分析

    E

    增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是（　）。
    A

    价值

    B

    稀缺性

    C

    效益性

    D

    不可替代性

    E

    不可模仿性


    正确答案： E,A
    解析： 组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。参见教材P36、37

  • 第12题：

    判断题
    按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据企业人力资源规划所需求的人力资源数确定企业人力资源补充总量和补充条件。()


    答案：√

  • 第14题：

    依据巴尼的标准，人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括（）

    A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿
    B.企业中优秀的人力资源非常稀缺
    C.优秀的人力资源容易被替代
    D.优秀的人力资源是丰富的

    答案：B
    解析：
    巴尼指出，成为异质性资源必须具备的四个特性，即有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性，构成了企业竞争优势的内生来源。

  • 第15题：

    组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是()。

    A:流动性
    B:可替代性
    C:稀缺性
    D:可模仿性

    答案：C
    解析：
    研究者发现，组织中的人力资源管理满足企业优势资源的四个条件是：①价值；②稀缺性；③不可模仿性；④不可替代性。

  • 第16题：

    组织中的人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。

    A.价值
    B.稀缺性
    C.不可复制性
    D.不可模仿性
    E.满足需求性

    答案：A,B,D
    解析：
    审视企业内部的资源，研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的四个条件是：①价值；②稀缺性；③不可模仿性；④不可替代性。

  • 第17题：

    企业要想保持高素质、高效率的人力资源优势，就必须进行人力资源开发。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）

    • A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果
    • B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系
    • C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系
    • D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件

    正确答案:B

  • 第20题：

    企业通过历史的变迁形成独特的规范和组织文化，同时产生了企业日常行为规则指的是人力资源管理满足企业优势资源的（）。

    • A、价值
    • B、稀缺性
    • C、不可模仿性
    • D、不可替代性

    正确答案:C

  • 第21题：

    人力资源满足企业优势资源的条件不包括（）。

    • A、价值
    • B、稀缺性
    • C、不可模仿性
    • D、可替代性

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（）
    A

    人力资源战略间接地提升企业竞争优势

    B

    人力资源战略直接地提升企业竞争优势

    C

    人力资源战略对提升企业竞争优势无影响

    D

    人力资源战略不能提升企业竞争优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（　　）。
    A

    为了提高企业核心竞争力

    B

    增强企业总体竞争优势

    C

    满足和实现企业年度生产经营计划的要求

    D

    制定企业总体人力资源战略规划

    E

    满足和实现企业年度销售业绩要求


    正确答案： E,B
    解析：
    在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体竞争优势，从企业经营战略出发，制定企业总体人力资源战略规划。企业人力资源战略规划是由多方面、多层次的规划组成，它具体可以区分为人力资源总体战略规划以及与之配套的组织发展与变革、人力资源管理制度、人力资源培训与开发、薪酬福利保险与员工激励、各类专门人才补充与选拔、劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划。

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