单选题能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（　）。A 绩效监控B 绩效评价面谈C 自我反馈D 360度绩效反馈

题目
单选题
能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（　）。
A

绩效监控

B

绩效评价面谈

C

自我反馈

D

360度绩效反馈

相似考题

1.以下对绩效反馈的理解中，正确的是( )。A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈B.绩效反馈没有什么积极意义C.绩效反馈有助于提升员工绩效D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

2.能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（ ）。A．360度绩效反馈B．自我反馈C．绩效评价面谈D．绩效监控

3.员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较，这种绩效反馈方法的优点在于（ ）A．员工对自己的绩效有一个正确的认识B．这种机制不受时间的限制C．有利于增加同事对自己绩效的认同D．所反馈的信息丰富全面E．获取绩效信息的渠道较多

4.绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A．向员工反馈绩效考核结果B．向员工传递组织远景目标C．弄清员工绩效不合格的原因D．根据绩效，对员工进行奖惩E．为下一个绩效周期工作的展开做好准备

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  • 第1题：

    能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。

    A．自我反馈

    B．绩效监控

    C．绩效评价面谈

    D．360度绩效反馈


    正确答案：D
    解析：360度绩效反馈能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度。

  • 第2题：

    能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的是（ ）。

    A．自我反馈

    B．360度绩效反馈

    C．绩效反馈面谈

    D．绩效监控


    正确答案：C

  • 第3题：

    下列关于不良事故评估法的描述，正确的是()。

    A:通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核
    B:明确地确定不良事故包含的内容，并对不良事故的处罚标准加以限定
    C:考核不是目的
    D:不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息
    E:可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第4题：

    关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。

    A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
    B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
    C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
    D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

    答案：B
    解析：
    选项B，绩效反馈面谈应把重点放在解决问题上，因为面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。

  • 第5题：

    绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（）

    • A、管理方面的功能
    • B、员工发展的功能
    • C、沟通的功能
    • D、监视控制的功能

    正确答案:B

  • 第6题：

    绩效反馈面谈的主要目的有（）。

    • A、向员工反馈绩效考核结果
    • B、向领导者反馈绩效考核结果
    • C、弄清员工绩效不合格的原因
    • D、向员工传递组织远景目标
    • E、为下个绩效周期工作做好准备

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（　）。

    • A、绩效监控
    • B、绩效评价面谈
    • C、自我反馈
    • D、360度绩效反馈

    正确答案:D

  • 第8题：

    通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。

    • A、向员工反馈绩效考核结果
    • B、为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
    • C、向员工传递组织远景目标
    • D、弄清员工绩效不合格的原因
    • E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    绩效反馈面谈的主要目的有（）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向领导者反馈绩效考核结果

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    向员工传递组织远景目标

    E

    为下个绩效周期工作做好准备


    正确答案： A,C
    解析： 通常情况下，绩效反馈面谈需要达到的目的有：向员工反馈绩效考核结果，便于员工对自身的工作有正确、客观的认识；向员工传递组织远景目标，让员工在了解企业发展大方向的同时，感受到一种具体的目标；弄清员工绩效不合格的原因；为下一个绩效周期工作的开展做好准备。

  • 第10题：

    单选题
    绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（）
    A

    管理方面的功能

    B

    员工发展的功能

    C

    沟通的功能

    D

    监视控制的功能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效反馈面淡的说法，错误的是（　）。
    A

    绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化

    B

    绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

    C

    绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

    D

    绩效反馈面谈中应避免对立和冲突


    正确答案： D
    解析： 本题考查绩效反馈面谈。绩效反馈面谈把重点放在解决问题上。

  • 第12题：

    单选题
    通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。
    A

    绩效考核

    B

    绩效辅导

    C

    绩效改进

    D

    绩效反馈


    正确答案： C
    解析： 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。

  • 第13题：

    把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于（）。

    A.所收集的信息较多

    B.可加强员工对绩效反馈信息的认同程度

    C.可加强对员工的控制

    D.可建立一套明确的绩效考核标准


    正确答案：AB

  • 第14题：

    三百六十度反馈的优点在于（ ）。

    A．反馈的人员多，可促进员工间的合作

    B．有利于加强对员工的控制

    C．有利于提高员工对绩效反馈信息的认同程度

    D．收集的数据和信息比单渠道反馈法多得多


    正确答案：AC

  • 第15题：

    有效的信息反馈应具有适应性，这里的适应性包含多种含义，说法不正确的是（ ）。

    A.反馈信息时要因人而异，应适用于被考评者
    B.反馈信息应该给员工造成某种心理压力，促进绩效改善
    C.有效的信息反馈是为了交流和沟通某种绩效的信息
    D.有效的信息反馈应集中于重要的关键事项

    答案：B
    解析：
    有效的信息反馈应具有适应性。这里所说的适应性有多种含义：一是反馈信息时要因人而异，应适用于被考评者，不同的人有不同的特点和不同的需要，只有采用不同的反馈方式方法，才能体现信息反馈的初衷。如果仅仅从考评者的角度出发，而不考虑被评估者的实际情况，则是事倍功半，起不到信息反馈的作用。信息反馈的目的是为了给下属提供必要的引导和帮助，绝不是给其造成某种心理压力或情感伤害。
    二是有效的信息反馈是为了交流和沟通某种绩效的信息，而不是给下属提出某种指令和要求。
    三是有效的信息反馈应集中于重要的关键的事项。
    四是有效的信息反馈应考虑下属心理承受能力，上级主管所反馈的信息应强调下属所说、所做以及怎么做的，而不是要解析员工为什么要这样做，其心理动机是什么。

  • 第16题：

    （　　）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。

    A.绩效调查
    B.绩效辅导
    C.绩效考核
    D.绩效计划

    答案：C
    解析：
    本题的考点为绩效考核的含义。

  • 第17题：

    以下对绩效反馈的理解中，正确的是（）。

    • A、绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈
    • B、绩效反馈没有什么积极意义
    • C、绩效反馈有助于提升员工绩效
    • D、绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议

    正确答案:C

  • 第18题：

    通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。

    • A、绩效考核
    • B、绩效辅导
    • C、绩效改进
    • D、绩效反馈

    正确答案:C

  • 第19题：

    （　）是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

    • A、绩效考核
    • B、绩效
    • C、工作分析
    • D、工作评价

    正确答案:A

  • 第20题：

    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　）。

    • A、根据绩效，对员工进行奖惩
    • B、向员工传递组织远景目标
    • C、弄清员工绩效不合格的原因
    • D、向员工反馈绩效考核的结果
    • E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　）。
    A

    根据绩效，对员工进行奖惩

    B

    向员工传递组织远景目标

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    向员工反馈绩效考核的结果

    E

    为下一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查绩效反馈面谈的目标，共有四个，即选项BCDE。参见教材P104

  • 第22题：

    多选题
    通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化

    C

    向员工传递组织远景目标

    D

    弄清员工绩效不合格的原因

    E

    为下一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： E,C
    解析： 本题考查绩效反馈面谈的目的。绩效反馈面谈的目的共有四点，即选项ACDE。选项B属于绩效反馈面谈的作用。

  • 第23题：

    多选题
    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向员工传递组织远景目标

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    根据绩效，对员工进行奖惩

    E

    为上一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： C,B
    解析：
    绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

  • 第24题：

    单选题
    有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）
    A

    绩效反馈是提高绩效的保证

    B

    绩效反馈可以排除目标冲突，有利于增强企业的核心竞争力

    C

    绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁，使考核公开化，确保考核的公平公正

    D

    绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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