业务洽谈阶段
诊断阶段
改善方案设计阶段
实施指导阶段
第1题:
在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流,使报告书得到认可为止的活动过程,是管理咨询基本程序中的哪个阶段( )。
A.业务洽谈阶段
B.诊断阶段
C.改善方案设计阶段
D.实施指导阶段
第2题:
一个完整的管理咨询活动包括4个阶段:即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始,也是十分重要的阶段,对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是( )。
A.开展专题调查分析和综合调查分析,明确问题、原因及后果。
B.撰写项目建议书和签订管理咨询协议。
C.对方案进行研讨修订和方案提交汇报。
D.进行预备调查和商务洽谈。
E.帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训。
第3题:
在对有关问题的现状和原因进行调查分析之后,对如何解决这一问题提出政策行动建议,这种研究被称为()
第4题:
企业对某些重要的、关键的问题进行专门的、重点的调查、研究、分析后写成的书面报告属于()
第5题:
在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流使报告书得到认可为止的活动过程,是管理咨询基本程序中的哪个阶段()。
第6题:
以下对管理咨询含义的理解,恰当的是()。
第7题:
从现状环境调查和专题调查分析的内容上看,环境调查因子、调查范围、调查重点和主要保护目标编写的基本要求是()。
第8题:
市场调查的调查分析总结阶段步骤是()。
第9题:
调查企业外部总体的经营环境
调查企业存在的问题,把握咨询总体方向
准确把握企业内部总体的经营状况
准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点
第10题:
现状调查
态度调查
对策研究
因果分析
第11题:
收集资料→对象调查→综合分析
收集资料→综合分析→编写调查报告
整理资料→对象调查→综合分析
整理资料→综合分析→编写调查报告
第12题:
综合分析
专业分析
专题分析
专门分析
第13题:
以下对管理咨询含义的理解,恰当的是( )。
A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动。
B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动。
C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动。
D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动。
第14题:
在咨询前,咨询师怎样设计咨询提纲?()
第15题:
正式咨询阶段的任务和目的是()
第16题:
事故调查分析的目的,是为了通过认真调查研究,搞清事故原因,追究事故责任人的责任。
第17题:
在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。
第18题:
以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。
第19题:
针对企业当前生产经营中某一突出问题或关联问题进行专门的调查研究和分析称为()。
第20题:
详细阐述咨询目的
理清思路
搞清所有问题
针对咨询目的制定初步的咨询提纲,要理清咨询思路,确定一个或两个关键性问题。
第21题:
对调查情况进行说明时,各专题相应的调查因子、调查范围等,应严格按实施方案的具体要求进行编写
对调查结果进行分析时,应突出调查的重点问题及因子
对调查结果的有效性进行分析的评估
调查分析结论和建议要具体明确
第22题:
对
错
第23题:
业务洽谈阶段
诊断阶段
改善方案设计阶段
实施指导阶段
第24题:
经过
目的
结果