多选题企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）A企业职能结构的咨询B企业纵向组织结构的咨询C企业横向组织结构的咨询D企业管理规范的咨询E企业组织变革的咨询

题目
多选题
企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）
A

企业职能结构的咨询

B

企业纵向组织结构的咨询

C

企业横向组织结构的咨询

D

企业管理规范的咨询

E

企业组织变革的咨询

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1.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

2.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的()A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段C.正式咨询阶段D.方案实施阶段

3.企业管理组织咨询的作用是什么?

4.企业管理组织咨询的内容，分为（ ） A．组织完善 B．组织改造 C．组织结构 D．组织运行 E．组织控制

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  • 第1题：

    企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()

    A、职能部门

    B、层次结构

    C、部门结构

    D、职权结构

    E、目标结构


    本题答案：A, B, C, D

  • 第2题：

    企业管理组织咨询和特点是什么?


    本题答案：企业管理咨询同企业战略密切相关，涉及到企业全体员工，组织变革还要考虑人们的切身利益和心理承受能力，所以，这是一项比较复杂的咨询工作，具有全局性、系统性、策略性等特点。
    全局性是指企业管理组织咨询所解决的问题是带有全局性问题而不是诸如生产管理、质量管理等某一个方面的局部问题。
    系统性是指企业管理组织咨询分析问题和解决问题的方法具有系统性，包括分析组织问题、进行组织设计、提出组织变革实施方案等咨询全过程，都离不开系统思维，系统分析和系统优化等系统论方法。
    策略性是指企业管理组织不仅要符合组织设计与变革的科学原理，方向正确，讲究科学性，还要充分考虑企业的现实条件。

  • 第3题：

    在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：()。

    A.企业内部状况咨询

    B.企业外部环境

    C.管理体制选择

    D.部门设置

    E.财务管理权限规定


    正确答案：ABC
    见组织咨询体系图

  • 第4题：

    简述寻找企业管理咨询课题的主要方向。


    正确答案: （1）要从企业投入、转换、产出的结果中去发现系统运行的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找突破口；
    （2）要从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找系统运行的病症；
    （3）要从系统的总体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因；
    （4）要从系统的运行规则或机制与其环境和内部特征的协调性中去寻找系统运行的病根。

  • 第5题：

    目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。

    • A、企业现场管理咨询
    • B、企业营销管理咨询
    • C、企业执行性管理咨询
    • D、企业战术性管理咨询
    • E、企业战略性管理咨询

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。

    • A、中国企业家协会
    • B、中国企业管理联合会
    • C、中国企业管理协会
    • D、中国企业管理研究会

    正确答案:C

  • 第7题：

    如何寻找企业管理咨询课题?


    正确答案: 企业管理咨询课题应从企业管理系统的运行过程去寻找。企业系统正常运行，一般表现为以尽可能少的投入，取得尽可能大的的产出，获得理想的经济效益，实现企业健康的成长;反之，运行不正常，就不能取得较好的效益，企业就有可能处于患病状态。因此，企业管理咨询公司的职责，就是要下功夫去调查研究企业系统的运行机制和机能状况，帮助客户企业寻找系统运行中存在的问题，从中正确选择咨询的课题。
    寻找企业咨询课题的主要方向有：
    (1)从企业投入转换产出的结果中发现企业系统的症结，即从产出的人、财、物、信息中去寻找系统运行的病症;
    (2)从要素流和各转换功能或机能活动中寻找系统运行的病症;
    (3)从系统的整体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因;
    (4)从系统运行规则或机制与其环境和内部特征的协调中去寻找系统运行的病根。

  • 第8题：

    问答题
    企业管理组织咨询的课题有哪些?

    正确答案： 企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发，通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素，从中发现问题，抓住关键，最终确定咨询课题。就一般情况而言，企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面：
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    按银行承担的法律经济责任，企业信息咨询业务可分为（）
    A

    临时咨询

    B

    常性咨询

    C

    一般性咨询

    D

    风险性咨询

    E

    企业管理咨询


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）
    A

    部门设置、岗位设置和岗位职责

    B

    业务决定权限规定

    C

    业务和管理工作的详细调查

    D

    业务和管理工作的内容和基本工作量的确定

    E

    业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择


    正确答案： E,A
    解析： B项是企业组织运行规定咨询的内容。E项是企业管理体制咨询的内容。

  • 第11题：

    多选题
    企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容（　）
    A

    职能部门

    B

    层次结构

    C

    部门结构

    D

    职权结构

    E

    目标结构


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业管理咨询在我国的兴起，最初在（）内成立了咨询部和咨询研究机构，相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。
    A

    中国企业家协会

    B

    中国企业管理联合会

    C

    中国企业管理协会

    D

    中国企业管理研究会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业管理组织咨询的课题有哪些?


    本题答案：企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发，通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素，从中发现问题，抓住关键，最终确定咨询课题。就一般情况而言，企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面：
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。

  • 第14题：

    简述企业管理组织咨询的基本原则。


    本题答案：进行企业管理组织咨询，做出新的组织设计，必须遵循组织理论关于组织设计的若干基本原则。借鉴国外组织理论的研究成果，结合我国企业组织体制与机构改革的实践经验，组织设计的基本原则可归纳如下：
    (1)任务目标原则;(2)精干高效原则;(3)分工协作原则;(4)指挥统一原则;(5)有效幅度原则;
    (6)责权利结合原则;(7)集分权原则;(8)稳定与适应结合原则;(9)执行与监督分设原则。
    应当指出，以上这些基本原则，是组织设计一般的、共同的原则，具有普通性。但是，依据这些原理设计出来的组织模式则不应是千篇一律的，而应当互不相同，各具特色。现代组织理论的精髓，不在于提供了哪些普遍适用的共同原理，而是在于依据权变理论，从具体的权变因素出发，来具体运用这些普遍原理，设计出符合企业具体的内外部条件的组织结构。

  • 第15题：

    企业管理组织咨询的内容，分为（　）

    • A、组织完善
    • B、组织改造
    • C、组织结构
    • D、组织运行
    • E、组织控制

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    下列属于管理咨询从应用角度分类的是（）

    • A、全局性咨询
    • B、单元性咨询
    • C、企业管理咨询
    • D、企业文化咨询

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的（　）

    • A、接洽咨询阶段
    • B、预备咨询阶段
    • C、正式咨询阶段
    • D、方案实施阶段

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    按咨询的内容不同来划分，企业管理咨询可划分为（）
    A

    临时性咨询

    B

    长远式咨询

    C

    帮助式咨询

    D

    专题性咨询

    E

    综合性咨询


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的（　）
    A

    接洽咨询阶段

    B

    预备咨询阶段

    C

    正式咨询阶段

    D

    方案实施阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同，可以划分为（）。
    A

    企业主管人员咨询

    B

    企业内部人员的咨询

    C

    生产管理者咨询

    D

    经营管理者咨询

    E

    企业外来人员咨询


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。
    A

    企业现场管理咨询

    B

    企业营销管理咨询

    C

    企业执行性管理咨询

    D

    企业战术性管理咨询

    E

    企业战略性管理咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业管理组织咨询的内容，分为（　）
    A

    组织完善

    B

    组织改造

    C

    组织结构

    D

    组织运行

    E

    组织控制


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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