单选题管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。A 集中决策权B 扩大分权C 授责不授权D 授权不授责

题目
单选题
管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。
A

集中决策权

B

扩大分权

C

授责不授权

D

授权不授责

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1.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

2.领导与管理的区别是()A、管理的职能比领导宽泛B、领导和管理在工作中的侧重点不同C、领导的权利比管理者大D、领导者和管理者在机构中的作用和责任不同

3.在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该 ( )A、增加管理层次B、减少管理层次C、强化集权管理D、降低员工参与管理的欲望

4.一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有层次的管理者

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。”相关问题

  • 第1题：

    不同层次的管理者对三种管理技能的需要程度则明显不同,高层管理者尤其需要技术技能。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第2题：

    在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )


    参考答案：错

  • 第3题：

    企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握（）

    A.设立适当的管理架构
    B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
    C.将本企业的多个项目科学地进行归类
    D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
    E.要能统筹各个项目组人员的工作

    答案：A,B,C,D
    解析：
    解析 处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握多个项目集成管理的知识与技能：（1）要能将本组织下属的多个项目科学地进行归类；（2）要能在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工，通过分工获得技术的进步、专业水平的提高和专业工作成本的下降；（3）要能设立适当的总体管理组织架构，实现各个项目部对上一级组织总部支持系统的资源共享；（4）要能任命胜任的项目经理并使其与管理组织架构相协调；（5）要能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及目标；（6）要能运用多项目集成管理的方法与技巧。

  • 第4题：

    现代企业除具备一般企业的条件外，还需具有的特点是（）。

    • A、生产社会化程度高
    • B、技术先进
    • C、组织管理科学
    • D、规模大E.人员多

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    企业决策职能的主体一般是企业的管理者。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    不同层次的管理者都需要详尽的信息。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该（）。

    • A、增加管理层次
    • B、减少管理层次
    • C、强化集权式管理
    • D、降低员工参与管理的欲望

    正确答案:B

  • 第9题：

    “管理就是决策”意味着（）。

    • A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
    • B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
    • C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
    • D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

    正确答案:C

  • 第10题：

    管理者在他们的工作中要不断地在信息型、决策型和人际型角色间转变。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    判断题
    不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    现代企业除具备一般企业的条件外，还需要具备的特点是（）。
    A

    生产社会化程度高

    B

    技术先进

    C

    组织管理科学

    D

    规模大


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大：

    A．带来了一些更好的企业管理方法 B．在企业中形成了一些不同的阶层 C．造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 D．使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价


    正确答案：C

  • 第14题：

    现代企业规模的日益扩大造成了管理者与被管理者之间的直接联系越来越少。今天大企业的管理者很大程度上是通过报表来与自己的下级打交道，来获得信息和进行管理。这段话支持了这样的看法，即企业规模的日益增大：
    A带来了一些更好的企业管理方法
    B在企业中形成了一些不同的阶层
    C造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张
    D使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价


    答案：C
    解析：
    解析
    据提问可知本题属于表面主旨题。
    文段主要说的是企业规模的扩大对管理者与被管理者之间关系的影响。由文中的“造成”、“直接联系越来越少”、“很大程度上通过报表来与自己的下级打交道”可知，这里侧重于介绍消极影响，即他们之间的关系是越来越疏远了，与此相符的为C项，故正确答案为C。
    文段侧重介绍企业规模增大的消极影响，A、D两项与原文相悖，故排除；B项属于无中生有，文中未提及“形成不同阶层”，也可排除。
    故正确答案为C。

  • 第15题：

    除非有了精心的准备,成功的管理者才能够迅速准确地抓住机遇。无数事实都毫无疑问地证实了,对成功的管理者来说,迅速准确地抓住机遇是高效正确决策的不可缺少的条件。以下哪种对于成功的管理者的发现,最能削弱以上的断言?

    A.有高效正确决策和迅速准确地抓住机遇的成功的管理者
    B.有低效率且错误百出的决策但能迅速准确地抓住机遇的成功的管理者
    C.有低效决策但没有迅速淮确地抓住机遇的成功的管理者
    D.有高效正确决策但没有精心地准备的成功的管理者
    E.高效正确决策的成功者并不一定有精心准备

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。

    • A、集中决策权
    • B、扩大分权
    • C、授责不授权
    • D、授权不授责

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）是企业经营者实施决策的权力，在现代企业内，企业经营者一般不直接实施决策，而是将决策交给企业管理者去实施，自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。

    • A、产权
    • B、决策权
    • C、控制权
    • D、盈亏权

    正确答案:C

  • 第18题：

    具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着（）

    • A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
    • B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
    • C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
    • D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

    正确答案:D

  • 第20题：

    现代企业除具备一般企业的条件外，还需要具备的特点是（）。

    • A、生产社会化程度高
    • B、技术先进
    • C、组织管理科学
    • D、规模大

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    赫伯特•A•西蒙认为“管理就是决策”，这实际意味着：（）

    • A、对于管理者来说，只要善于决策就一定能够获得成功。
    • B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。
    • C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
    • D、管理者首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

    正确答案:C

  • 第22题：

    纵观世界各国，企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处，在德国组织中制定有大量的规则和条例，管理者有明确的责任并按规定路径进行决策；法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策；日本人则崇尚合作，更倾向于群体决策...，产生这种情况，是基于：（）

    • A、组织的政治和法律环境
    • B、组织的经济环境
    • C、组织的社会文化环境
    • D、这是管理者的一种习惯性思维与环境因素无关

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    企业营销管理者需要针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求，确保企业目标的实现。营销管理的实质是（）。
    A

    生产管理

    B

    组织管理

    C

    员工管理

    D

    需求管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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