产品
工序
工艺
流程路线
第1题:
第2题:
PFMEA的分析对象是产品本身,而非加工、组装产品的工序。
第3题:
采用现场管理中的“质量基准”方式进行工作时,要将()的理念贯穿整个自己所在的工序,而且要制定对后续工序提供100%质量保证的生产方式。
第4题:
准时生产的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,()是准时生产方式生产现场控制技术的核心。
第5题:
生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是()。
第6题:
企业技术开发管理咨询的主要方法有().
第7题:
对从事产品生产制造和提供生产服务场所的管理,是()。
第8题:
由现场管理规定的产品制造模式告诉我们,可以在任何时候生产下道工序所需的产品。
第9题:
产品咨询
服务咨询
产品生产组织条件咨询
生产系统运行管理咨询
第10题:
科学研究和技术的可行条件的咨询
产品研制和产品制造的基本条件的咨询
销售渠道和方式的可行性的咨询
产品生产的组织条件的咨询
生产系统运行中各项管理工作的咨询
第11题:
产品生产设备质量
产品生产工装质量
产品生产工艺质量
外购品质量
生产工序质量
第12题:
加工、检验
加工、储存
运输、储存
处理、回收
第13题:
第14题:
应根据生产人数和装配人员技术水平来编制()。
第15题:
生产单位按要求制作“八防”工序的现场标识牌,对“八防”工序进行标识。对生产现场的“八防”工序的相关工装、设备进行标识。
第16题:
安全生产和劳动保护分析属于生产现场管理咨询的()
第17题:
在进行质量管理咨询工作时,可以着重分析( )
第18题:
生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用( )两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。
第19题:
生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和()。
第20题:
对
错
第21题:
工序中有来自不同的总体数据,把来自几个人员的产品混合
工序管理出现问题,出现了不合格产品
工序能力富余,工艺精度和管理密度较高
工序要求过高,或生产能力不能满足工序标准要求
工序过程理想,服从正态分布
第22题:
产品要素管理
生产流程管理
物流管理
环境管理
第23题:
工序管理分析
物流管理分析
安全管理分析
环境管理分析