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  • 第1题:

    设计企业制度的原则有哪些?
    1、充分传达企业理念
    2、立足企业实际需要
    3、由主及此分类制定
    4、相互兼顾整体协调
    5、刚柔相济,宽严有度,条理清楚,简明实用

  • 第2题:

    我国企业制度创新主要是建立现代企业制度


    正确答案:正确

  • 第3题:

    结合中国实际,你认为如何建立现代企业制度,实现企业制度创新?


    正确答案: 国有企业改革问题得到实质性的解决,根本途径是通过制度创新,将改革向纵深推进。
    1)国企改革的目标是建立产权明晰、政企分开、责权明确、管理科学的现代企业制度,现代企业制度,也称现代公司制度,其基本形式是股份制。
    2)建立现代企业制度的关键是形成有效的公司治理结构。所谓公司治理结构,即以股东为核心的利益相关者之间的互相制衡关系的泛称,其核心是在法律、法规和惯例的框架下,保证以股东为主体的利益相关者利益为前提的一整套公司权利安排、责任分工和约束机制。在我国,健全法人治理结构是深化国有企业改革的一项重要任务。
    3)公司治理结构是否有效发挥作用,关键是组成治理结构的各个权益主体能否充分发挥经营管理的积极性,同时能够对他们的行为实施有效的制约。从一般意义上讲,要形成有效的能克服代理问题的治理结构,需形成一系列的制度安排,包括:
    ①健全的行之有效的法规体系;
    ②形成股东可以“用脚投票”的健全的股票市场;
    ③竞争性的职业经理市场的作用;
    ④有效的激励机制;
    ⑤健全的严格的财务及其相关信息的披露制度。
    4)我国目前转轨时期制度创新的途径:
    ①基本制度创新,加强一般性的基本制度建设:
    1)建立健全与公司制度相关的法规体系,尤其是要严格执法。
    2)规范证券市场,强化证券市场的监督和约束功能。
    3)形成竞争性的职业经理市场,强化经理人市场的约束功能。
    4)形成有效的激励机制,等等。
    ②借鉴国际经验。
    更为重要的是,在合理有效借鉴具有典型意义国家的公司治理结构建设经验的基础上,切实从中国实际出发,在制度创新中形成具有中国特色并行之有效的公司治理结构,这需要我们不断创新,大胆探索。

  • 第4题:

    公司制企业是基于所有权和经营权分离的企业制度设计,为此,其所有者只要承当有限的责任。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    什么是企业制度和现代企业制度?


    正确答案:企业制度也称企业体制,是以产权制度为基础和核心的组织和管理制度。企业制度是企业在产生和发展过程中为适应市场要求逐渐形成的为保证企业正常运转各项具体制度的总称。
    现代企业制度是同社会化大生产和现代市场经济相适应的一种企业制度。我国要建立的现代企业制度,是与社会主义市场经济联系在一起的。它是适应社会主义市场经济要求,以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式的产权明晰、权责明确、管理科学、政企分开的新型企业制度。

  • 第6题:

    以下属于企业形象的有形要素的有()

    • A、企业理念
    • B、产品及包装
    • C、企业制度
    • D、社会贡献

    正确答案:B,D

  • 第7题:

    什么叫现代企业制度?现代企业制度的基本特征包括哪些?


    正确答案:现代企业制度(modern enterprise system),是指在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
    特征:
    (1)企业是独立的法人,拥有法人财产权
    (2)企业资产所有权明晰,出资者权责明确,负有限责任
    (3)政企明确分开
    (4)企业领导体制管理制度科学化

  • 第8题:

    下列沟通机制中属于柔性机制的是()。

    • A、企业制度
    • B、公文用语
    • C、心理约束机制
    • D、文件制度

    正确答案:B,C

  • 第9题:

    问答题
    什么是企业制度和现代企业制度?

    正确答案: 企业制度也称企业体制,是以产权制度为基础和核心的组织和管理制度。企业制度是企业在产生和发展过程中为适应市场要求逐渐形成的为保证企业正常运转各项具体制度的总称。
    现代企业制度是同社会化大生产和现代市场经济相适应的一种企业制度。我国要建立的现代企业制度,是与社会主义市场经济联系在一起的。它是适应社会主义市场经济要求,以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式的产权明晰、权责明确、管理科学、政企分开的新型企业制度。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列关于现代企业制度的表述,正确的有(  )。
    A

    现代企业制度是一种企业体制

    B

    现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础

    C

    现代企业制度是一种有生无死的企业制度

    D

    现代企业制度是各类企业改革的共同方向

    E

    现代企业制度的企业组织形式是多样化的


    正确答案: A,B
    解析:
    C项,现代企业制度是一种有生有死的企业制度。现代企业制度可以提高企业经济效益,但并不等于建立了现代企业制度就可以使每一个企业不被市场淘汰,而恰恰是该淘汰的一定要淘汰。

  • 第11题:

    问答题
    设计企业制度的原则有哪些?

    正确答案: 1、充分传达企业理念
    2、立足企业实际需要
    3、由主及此分类制定
    4、相互兼顾整体协调
    5、刚柔相济,宽严有度,条理清楚,简明实用
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业文化设计中最重要的是(),它决定了企业文化的整体效果,也是设计的难点所在。
    A

    企业理念体系的设计

    B

    企业视听系统的设计

    C

    企业行为系统的设计

    D

    企业制度体系的设计


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业制度设计属于()。

    • A、QI
    • B、BI
    • C、VI
    • D、MI

    正确答案:B

  • 第14题:

    小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴,随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    企业文化设计中最重要的是(),它决定了企业文化的整体效果,也是设计的难点所在。

    • A、企业理念体系的设计
    • B、企业视听系统的设计
    • C、企业行为系统的设计
    • D、企业制度体系的设计

    正确答案:A

  • 第16题:

    现代企业制度是一系列制约和规范现代企业行为的准则和法规,下列哪项不属于现代企业制度的内容。()

    • A、企业组织形式
    • B、企业组织制度
    • C、法人制度
    • D、科学管理制度

    正确答案:B

  • 第17题:

    企业制度属于企业形象的()。

    • A、有形要素
    • B、无形要素
    • C、市场要素
    • D、竞争要素

    正确答案:B

  • 第18题:

    理念识别的内容有().

    • A、设计企业制度
    • B、规范员工行为
    • C、提炼企业哲学
    • D、设计企业标志

    正确答案:C

  • 第19题:

    次要的表达和强化机制包括()

    • A、组织设计与组织结构
    • B、企业制度与组织程序
    • C、企业的各种典礼和仪式
    • D、物理空间、外观以及建筑物的设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    次要的表达和强化机制包括()
    A

    组织设计与组织结构

    B

    企业制度与组织程序

    C

    企业的各种典礼和仪式

    D

    物理空间、外观以及建筑物的设计


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    属于企业制度的有()。
    A

    产权制度

    B

    经营制度

    C

    组织制度

    D

    管理制度


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    设计企业制度体系应遵循哪些基本原则?

    正确答案: 企业制度是指企业为保证生产经营管理的秩序而指定的成文的工作规程。设计企业制度体系的主要原则有:充分传达企业理念、立足企业实际需要、由主及次分类制订、相互兼顾整体协调、刚柔相济宽严有度、条理清楚简明使用。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    理念识别的内容有().
    A

    设计企业制度

    B

    规范员工行为

    C

    提炼企业哲学

    D

    设计企业标志


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列不属于影响和制约组织结构设计的因素有(  )。
    A

    企业制度

    B

    信息沟通

    C

    技术特点

    D

    管理体制


    正确答案: B
    解析:
    评价一种组织结构的优劣,不能离开具体条件,即制约组织结构的各种因素,并需依据其变化及时调整组织结构。组织结构设计和建立的因素主要来自①信息沟通:贯穿于管理活动的全过程;②技术特点,不仅是决定组织成员素质和工作内容的重要因素,而且直接决定着组织结构的几乎所有方面的问题;③经营战略,是现代企业经营的主要标志,它包括确定长期目标以及为实现这一目标所必须实施的计划和资源分配,组织结构必须服从于经营战略,随经营战略的变化而调整;④管理体制,影响工作的效率;⑤企业规模,组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的;⑥环境,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定性有较大的影响。这六个方面相互制约、相互协调。