单选题某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（　）。A 集权管理体制B 直线制C 分权管理体制D 职能制

题目
单选题
某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（　）。
A

集权管理体制

B

直线制

C

分权管理体制

D

职能制

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1.某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（ ）。A．集权管理体制B．直线制C．分权管理体制D．职能制

2.供应商是指可以为企业生产提供()及其他资源的企业。A、原材料B、设备C、项目D、工具

3.供应商是指可以为企业生产提供原材料、()工具及其他资源的企业。A、工程B、项目C、设备D、人员

4.将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制，对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。以上描述指的是（ ）。A．分权管理体制B．事业部管理体制C．矩阵结构管理体制D．集权管理体制

更多“某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他”相关问题

  • 第1题：

    运输成本可以通过影响生产和产业的选址来影响国际贸易,如( )倾向于靠近其生产所需原材料产地的产业

    A. 资源定向型产业

    B. 市场定向型产业

    C. 流动型产业

    D. 高新技术产业


    参考答案：A

  • 第2题：

    选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（ ）。

    A．培训经验

    B．员工任职资格

    C．拥有的客户

    D．收费事宜

    E．对企业了解程度


    正确答案：ABCDE

  • 第3题：

    如果整机生产企业缩小生产规模，仅从供应商质量保证能力角度考虑，应 （）。

    A.优先选择甲企业
    B.优先选择乙企业
    C.优先选择丙企业
    D.重新选择其他供应商，因三家企业都不能满足要求


    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    资源配置的一个重要原则，是减少物质资源的运输量，使原材料产地、生产单位、销售市场尽量靠近。( )


    答案：对
    解析：

  • 第5题：

    某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种，则供应方案选择时应考虑的主要因素有（　）。

    A.原材料的质量和性能
    B.原材料的需求量
    C.原材料来源的可靠性
    D.原材料来源的安全性
    E.原材料生产工艺的先进性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是原材料与燃料供应方案。原材料供应方案选择考虑的主要因素：（1）原材料的品种、质量、性能。（2）原材料需求量。（3）原材料供应必须进行多种方案比较。（4）对于稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性，包括原料质量和数量的变化，原料市场价格的变化，以及运输安全便捷性与供应的经济合理性分析。（4）涉及原料进口的项目，若存在进口配额、贸易权限等法律规定，应当予以说明和分析。参见教材P235～236。

  • 第6题：

    供应成本主要应用于企业决策的（）方面。

    • A、自制与外购决策
    • B、选择原材料供应商的标准
    • C、产品设计
    • D、生产运营

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。


    正确答案: 材料的属性：材料号、材料名、单价、规格
    产品的属性：产品号、产品名、单价、规格
    供应商的属性：供应商号、姓名、地址、电话

  • 第8题：

    企业员工规划的设计必须满足（）。

    • A、企业及员工两方面的需求
    • B、兼顾生产经营及员工休息时间
    • C、兼顾企业资源条件及员工素质基础
    • D、充分考虑企业人才培养的超前性
    • E、充分考虑培训结果的不确定性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（　）。

    • A、集权管理体制
    • B、直线制
    • C、分权管理体制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的因素有（　　）。
    A

    企业未来某个时期的生产经营任务

    B

    预期的员工流动率

    C

    企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响

    D

    企业人力资源预测的方法

    E

    企业财务资源对人力资源需求的约束


    正确答案： D,B
    解析：
    在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素包括：①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求；②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模；③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响；④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。

  • 第11题：

    多选题
    生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括（）。
    A

    拥有充足的生产供应能力

    B

    拥有制造高质量产品的设备与技术

    C

    有良好的履行合同态度

    D

    可提供有创新的先进产品

    E

    有正常的生产质量管理状态


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于( )
    A

    行业内现有竞争者

    B

    潜在竞争者

    C

    原材料供应者

    D

    替代品的生产者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于()。

    A、行业内现有竞争者

    B、潜在竞争者

    C、原材料供应者

    D、替代品的生产者


    参考答案：D

  • 第14题：

    对耗电大的项目应考虑选择在()附近建厂。

    A.靠近原材料产地

    B.劳动力供应充足

    C.科技中心

    D.动力基地


    正确答案:D

  • 第15题：

    某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种，则供应方案选择时应考虑的主要因素有（　）。

    A：原材料的质量和性能
    B：原材料的需求量
    C：原材料来源的可靠性
    D：原材料来源的安全性
    E：原材料生产工艺的先进性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是原材料与燃料供应方案。原材料供应方案选择考虑的主要因素：（1）原材料的品种、质量、性能。（2）原材料需求量。（3）原材料供应必须进行多种方案比较。（4）对于稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性，包括原料质量和数量的变化，原料市场价格的变化，以及运输安全便捷性与供应的经济合理性分析。（4）涉及原料进口的项目，若存在进口配额、贸易权限等法律规定，应当予以说明和分析。参见教材P235～236。

  • 第16题：

    项目决策阶段进行建设地区的选择应遵循的原则包括（　　）。


    A. 靠近原料生产地的原则

    B. 靠近燃料生产地的原则

    C. 靠近产品生产地的原则

    D. 工业项目适当聚集的原则

    E. 耕地面积大的原则

    答案：A,B,C,D
    解析：
    根据《建设工程计价》第三章第一节，应选A、B、C、D项。 项目地区选择要尽量节约土地，少占耕地，因此，E不选。

  • 第17题：

    (2018年真题)某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种，则供应方案选择时应考虑的主要因素有（　）。

    A.原材料的质量和性能
    B.原材料的需求量
    C.原材料来源的可靠性
    D.原材料来源的安全性
    E.原材料生产工艺的先进性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是原材料与燃料供应方案。原材料供应方案选择考虑的主要因素：（1）原材料的品种、质量、性能。（2）原材料需求量。（3）原材料供应必须进行多种方案比较。（4）对于稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性，包括原料质量和数量的变化，原料市场价格的变化，以及运输安全便捷性与供应的经济合理性分析。（4）涉及原料进口的项目，若存在进口配额、贸易权限等法律规定，应当予以说明和分析。

  • 第18题：

    下列关于供应商的叙述正确的是（）

    • A、供应商是影响企业营销的微观环境的重要因素之一。
    • B、供应商是指企业及其竞争者提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。
    • C、供应商影响供货的稳定性与及时性。
    • D、企业在寻找和选择供应商时，不会充分考虑供应商的资信情况。
    • E、企业必须使自己的供应商多样化。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于。（）

    • A、行业内现有竞争者
    • B、潜在竞争者
    • C、原材料供应者
    • D、替代品的生产者

    正确答案:D

  • 第20题：

    选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。

    • A、培训经验
    • B、员工任职资格
    • C、拥有的客户
    • D、收费事宜
    • E、对企业了解程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括（）。

    • A、拥有充足的生产供应能力
    • B、拥有制造高质量产品的设备与技术
    • C、有良好的履行合同态度
    • D、可提供有创新的先进产品
    • E、有正常的生产质量管理状态

    正确答案:A,B,C,E

  • 第22题：

    多选题
    选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。
    A

    培训经验

    B

    员工任职资格

    C

    拥有的客户

    D

    收费事宜

    E

    对企业了解程度


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业员工规划的设计必须满足（）。
    A

    企业及员工两方面的需求

    B

    兼顾生产经营及员工休息时间

    C

    兼顾企业资源条件及员工素质基础

    D

    充分考虑企业人才培养的超前性

    E

    充分考虑培训结果的不确定性


    正确答案： C,A
    解析： 企业员工规划的设计必须满足企业及员工两方面的需求，兼顾企业资源条件及员工素质基础，并充分考虑企业人才培养的超前性及培训结果的不确定性。

  • 第24题：

    问答题
    某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。

    正确答案： 材料的属性：材料号、材料名、单价、规格
    产品的属性：产品号、产品名、单价、规格
    供应商的属性：供应商号、姓名、地址、电话
    解析： 暂无解析

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