单选题我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（　　）。A 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定B 完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能D 继续授

题目
单选题
我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（　　）。
A

进行科学系统的工作设计与岗位责任规定

B

完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度

C

提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能

D

继续授权以便增强大家的责任感

相似考题

1.下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是()A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值

2.下列关于汇报机制的说法中,错误的是()。A、企业通过分级管理的组织架构和员工岗位职责描述对汇报关系进行清晰的定义。任何情况下不得越级请示、报告工作B、企业为员工向管理层反映问题和建议提供多种渠道，如员工代表大会制度、座谈会、接待日C、企业应当注重高层管理人员之间的沟通，建立相应的沟通和交流渠道并确保其畅通D、经营活动的管理人员要有与相关的高级管理人员进行沟通和交流的通畅渠道

3.在我国,一些企业经常出现“宏观不粗,微观不细”这样的情况,即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题;而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出,这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等,进行所谓的“内部营销”。对于这种情况,企业必须采取必要的措施加以改进,下面的措施中不合适解决该问题的是()A继续授权以增强大家的责任感B完善沟通渠道，增加组织运行的信息透明度C提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能D进行科学系统的岗位设计与工作设计

4.我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（ ）。A．进行科学系统的工作设计与岗位责任规定B．完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度C．提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能D．继续授权以便增强大家的责任感

参考答案和解析
正确答案： D
解析： D项，如果继续授权，只会增加一些发展过程中的意见分歧，各部门首先要明确自己的岗位责任才是经营目标实现的基本保障。
更多“单选题我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（　　）。A 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定B 完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能D 继续授”相关问题

  • 第1题：

    甲企业是一家民营企业，近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态，高层管理者经过仔细研究，发现主要原因是企业的中层管理人员虽然很努力工作，但实际上的管理效率不高。为了解决这个问题，高层管理者决定一方面对中层管理人员进行培训和引进新人才，另一方面拟采用新的信息系统，以帮助中层管理者进行监督和控制，提高效率。那么，甲企业在这种情况下，应当选择的系统是( )。

    A．战略规划系统

    B．运营控制系统

    C．管理控制系统

    D．信息系统


    正确答案：C
    解析：战略规划来源于信息系统，与企业的长期发展方向相关；管理控制系统能够帮助中层管理人员进行监督和控制；运营系统针对运营常规问题进行控制，并对交易进行处理和追踪。

  • 第2题：

    组织机构越庞大，从上层管理到基层管理环节增多，“管理链”就会延长。过多的管理环节和过长的管理链会使企)l[高层领导人的命令、意见、意图传送给基层爸理者时容易被遗漏、误解或歪曲，而且容易产生互相指责、推诿的现象，使传递的速度也受到影响，下层和外界的信息传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括

    A. 完善企业的成本管理制度
    B. 优化企业的组织结构
    C. 改进企业的信息沟通渠道
    D. 提高管理人员得素质

    答案：B,C,D
    解析：
    答案为BCD。

  • 第3题：

    组织机构越庞大,从上层管理到基层管理环节增多管理链”就会延长。过多的管理环 节和过长的管理链会使企业高层领导人的命令、意见、意图传送给基层管理者时容易被遗漏、误 解或歪曲，而且容易产生互相指责、推倭的现象，使传递的速度也受到影响,下层和外界的信息 传递给企业高层领导人时也会出现类似的情况。针对这个问题的有效改进措施包括（）。
    A.完善企业的成本管理制度
    B.优化企业的组织结构
    C.改进企业的信息沟通渠道
    D.提高管理人员的素质


    答案：B,C,D
    解析：
    选项A完善企业的成本管理不能解决信息沟通问题。

  • 第4题：

    非公有制企业推行厂务公开工作，信息公开的重点一般包括（）。

    • A、企业的经营情况
    • B、涉及企业职工利益的重大事项
    • C、企业管理人员的评议和管理
    • D、企业高层管理人员的选拔任用

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。

    • A、中层管理人员
    • B、基层管理人员
    • C、高中基层管理人员
    • D、高层管理人员

    正确答案:D

  • 第6题：

    在加强信息沟通和企业内协调的职责上，企业CIO一身兼三任，其中不包括（）。

    • A、把高层管理者的意图、策略和实施方案传递给自身系统的员工
    • B、把自身系统的成果和发展方向等情况传递给高层管理者们
    • C、建立起企业与外部组织实体之间的沟通桥梁
    • D、在整个企业的各部门之间，进行信息沟通和协调工作

    正确答案:C

  • 第7题：

    “企业的各层管理人员（尤其是高层管理人员）深入到各种生产经营现场，进行直接观察，从中发现问题，并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于（）？

    • A、个人现场观察
    • B、预算
    • C、财务管理
    • D、财务评价

    正确答案:A

  • 第8题：

    以下哪项不会对于组织高层管理人员的薪酬战略产生影响（）

    • A、企业经营业绩
    • B、企业的行业性质
    • C、管理人员的所有权
    • D、企业价值观

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。
    A

    管理幅度较小，管理层次较多

    B

    总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理

    C

    总经理对企业的管理花费的精力太少

    D

    企业员工不听从领导，工作部努力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    他们在企业中起着承上启下的作用，同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者，他们是 ( )
    A

    基层管理人员

    B

    专业技术人员

    C

    中层管理人员

    D

    高层管理人员


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（）
    A

    一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩

    B

    一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员

    C

    企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高

    D

    企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下的描述中，错误的是（）
    A

    对控制的监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进

    B

    信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通

    C

    信息系统与沟通属于内部控制的要素

    D

    控制的实施只是管理层和治理层的责任


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是指企业的各层管理人员,尤其是高层管理人员深入到,各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施


    参考答案：个人现场观察

  • 第14题：

    企业管理常出现所谓“宏观不粗，微观不细”的情况，即企业的高层管理人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时，这种情况尤为突出。这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的内部营销，对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（ ）。

    A.进行科学系统的工作设计与岗位职责分析
    B.提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
    C.继续授权以便集思广益，增强大家的责任感
    D.完善沟通信息渠道，增强组织运行的信息透明度

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    信息系统的应用，会促使组织结构的扁平化：当企业新信息系统建立后，高层领导可以方便地得到详尽的基层信息，许多决策问题也不必再由上层或专入解决。因此，对（ ）的需要将会减少。

    A.高层领导
    B.中层及基层的管理人员
    C.技术人员
    D.企业员工

    答案：B
    解析：
    促使组织结构的扁平化。传统的组织结构大多是集权式金字塔型的层次结构，位于组织高层的领导靠下达命令指挥工作。他们主要从中层领导那里得到关于企业运作情况的信息，却难以得到迅速及时的基层信息。现在的信息系统已能向企业各类管理人员提供越来也多的企业内外部信息以及各种经营分析和管理决策功能。当新信息系统建立后，高层领导可以方便地得到详尽的基层信息，许多决策问题也不必再由上层或专人解决。因此，对中层及基层的管理人员的需要将会减少。这种趋势导致企业决策权力向下层转移并且逐步分散化，从而使企业的组织结构由原来的金字塔型向组织结构扁平化发展。

  • 第16题：

    企业内部信息系统的服务对象一般是企业的（）

    • A、高层领导
    • B、客户
    • C、基层工作人员
    • D、中层管理人员
    • E、上级主管部门

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所用的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可以推断，该企业出现这种情况的主要原因，在组织上最可能由于：（）

    • A、企业员工不听从领导，工作不努力
    • B、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理
    • C、总经理对企业管理花费的精力太少
    • D、管理幅度较小，管理层次较多

    正确答案:D

  • 第18题：

    个人现场观察是指企业的各阶层管理人员（尤其是高层管理人员）深入到各生产经营现场，直接进行观察，从中发现问题并采取相应的解决措施。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（）。

    • A、管理幅度较小，管理层次较多
    • B、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理
    • C、总经理对企业的管理花费的精力太少
    • D、企业员工不听从领导，工作部努力

    正确答案:A

  • 第20题：

    以下的描述中，错误的是（）

    • A、对控制的监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进
    • B、信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通
    • C、信息系统与沟通属于内部控制的要素
    • D、控制的实施只是管理层和治理层的责任

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在加强信息沟通和企业内协调的职责上，企业CIO一身兼三任，其中不包括（）。
    A

    把高层管理者的意图、策略和实施方案传递给自身系统的员工

    B

    把自身系统的成果和发展方向等情况传递给高层管理者们

    C

    建立起企业与外部组织实体之间的沟通桥梁

    D

    在整个企业的各部门之间，进行信息沟通和协调工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。
    A

    中层管理人员

    B

    基层管理人员

    C

    高中基层管理人员

    D

    高层管理人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业内部信息系统的服务对象一般是企业的（）
    A

    高层领导

    B

    客户

    C

    基层工作人员

    D

    中层管理人员

    E

    上级主管部门


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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