问答题目前,市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因

题目
问答题
目前,市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。该领导听后说,时不我待!不能再等,拖延下去可能会失去市场机会,必须边筹划、边设计、边施工。于是,一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后,工程完工。而此时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,加之该企业的一些配套设施技术不过关,使得该新型家电产品难以扩大销售量,企业不能取得预期的投资报酬,不到两年,该企业陷入严重亏损局面,资产负债已达到破产的边缘。 试分析: (1)造成该局面的原因是什么? (2)如何提高决策的效率和效果?

相似考题
参考答案和解析
正确答案: (1)造成该局面的原因:
1、实施生产战略,没有建立相应的生产系统,未使生产能力与生产战略相适应;生产计划管理,无法做到企业计划任务与企业资源相平衡。在该公司部门主管会议上,已有部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。但该公司领导坚持“三边”原则,违背生产管理规律,终酿恶果。
2、推行重点化生产战略,忽视竞争对手的存在(P191)。新生产线上马是在原有产品销售量快速上升、展示了广阔市场前景下决策的,但一年后,当工程完工时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,企业不能取得预期的投资报酬。
(2)提高生产决策的效率和效果:
1、运用趋势预测(定性分析)法,对企业环境的发展变化作出科学分析。
2、利用定量分析法,对企业生产能力和市场需求进行必要的计算分析。
解析: 暂无解析
更多“目前,市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速”相关问题
  • 第1题:

    根据GB/T 16260.1-2006《软件工程产品质量》,软件产品使用质量特性中的可靠性,是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。()不属于可靠性质量特性。

    A、安全性

    B、成熟性

    C、容错性

    D、可恢复性


    参考答案A

  • 第2题:

    某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

    A.负需求
    B.无需求
    C.潜伏需求
    D.过量需求

    答案:D
    解析:
    此题考查市场营销管理的任务。根据需求水平、时机和性质的不同,可归纳出八种不同的需求状况。①负需求。②无需求。③潜伏需求。④下降需求。⑤不规则需求。⑥充分需求。⑦过量需求。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。⑧有害需求。

  • 第3题:

    不属于产品质量特性的是()。

    • A、性能
    • B、价格
    • C、寿命
    • D、可靠性

    正确答案:B

  • 第4题:

    工业产品质量特性通常包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。 为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。该领导听后说,时不我待!不能再等,拖延下去可能会失去市场机会,必须边筹划、边设计、边施工。 于是,一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后,工程完工。而此时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,加之该企业的一些配套设施技术不过关,使得该新型家电产品难以扩大销售量,企业不能取得预期的投资报酬,不到两年,该企业陷入严重亏损局面,资产负债已达到破产的边缘。 造成该局面的原因是什么?


    正确答案:造成该局面的原因主要是设备投资决策不合理。

  • 第6题:

    产品质量的特性一般包括性能、寿命、可靠性、()、经济性等五个方面。


    正确答案:安全性

  • 第7题:

    产品质量的特性,概括起来主要有性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等()。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    产品质量是指产品的使用价值,就是产品满足使用要求所具备的()。

    • A、特性
    • B、性能
    • C、可靠性
    • D、安全性

    正确答案:A

  • 第9题:

    目前,市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。该领导听后说,时不我待!不能再等,拖延下去可能会失去市场机会,必须边筹划、边设计、边施工。于是,一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后,工程完工。而此时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,加之该企业的一些配套设施技术不过关,使得该新型家电产品难以扩大销售量,企业不能取得预期的投资报酬,不到两年,该企业陷入严重亏损局面,资产负债已达到破产的边缘。 试分析: (1)造成该局面的原因是什么? (2)如何提高决策的效率和效果?


    正确答案: (1)造成该局面的原因:
    1、实施生产战略,没有建立相应的生产系统,未使生产能力与生产战略相适应;生产计划管理,无法做到企业计划任务与企业资源相平衡。在该公司部门主管会议上,已有部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。但该公司领导坚持“三边”原则,违背生产管理规律,终酿恶果。
    2、推行重点化生产战略,忽视竞争对手的存在(P191)。新生产线上马是在原有产品销售量快速上升、展示了广阔市场前景下决策的,但一年后,当工程完工时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,企业不能取得预期的投资报酬。
    (2)提高生产决策的效率和效果:
    1、运用趋势预测(定性分析)法,对企业环境的发展变化作出科学分析。
    2、利用定量分析法,对企业生产能力和市场需求进行必要的计算分析。

  • 第10题:

    单选题
    企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是(  )。[2015年真题]
    A

    负需求

    B

    无需求

    C

    潜伏需求

    D

    过量需求


    正确答案: B
    解析:
    市场营销管理的任务实质是需求管理。根据需求水平、时机和性质的不同,可归纳为负需求、无需求、潜伏需求、下降需求、不规则需求、充分需求、过量需求、有害需求。其中,过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。

  • 第11题:

    问答题
    公文改错题:经过广大丝绸工人努力提高产品质量,我国丝绸的出口深受各国顾客的欢迎。

    正确答案: 由于广大丝绸工人努力提高产品质量,我国出口的丝绸深受各国顾客的欢迎。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    产品质量是指产品的使用价值,就是产品满足使用要求所具备的()。
    A

    特性

    B

    性能

    C

    可靠性

    D

    安全性


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个品牌是一种产品的标识,但不是产品质量、性能、满足消费者效用可靠程度的综合体现。 ( )


    正确答案:×

  • 第14题:

    汽车产品经过试销,汽车消费者对汽车新产品有所了解,汽车产品销路打开,销售量迅速增长的阶段是()。

    • A、导入期
    • B、成长期
    • C、成熟期
    • D、衰退期

    正确答案:B

  • 第15题:

    产品质量特性包括()

    • A、性能
    • B、寿命
    • C、可靠性
    • D、安全、经济性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    市场上某家电产品因其优越的性能,可靠的产品质量及环保的特性,深受消费者欢迎。经过一段时间的试销,该产品的销售量快速上升,展示了广阔的市场前景。在此态势下,某家电企业的领导决定抓住这一市场机遇,斥巨资安装新的生产线,并组建专门的新产品开发部门和市场营销部门来生产经营该新型家电产品。 为此,该领导专门召集各部门主管开会,宣布了生产经营新型家电产品的必要性和紧迫性,决定立即启动新生产线的安装并做好各项配套方面的准备工作。会上,一部门经理提出,该生产线的一些关键设备需从国外进口,各项准备工作也较复杂,因此,新生产线从设计、安装到使用需经历较长时间,故施工难以立即开始。该领导听后说,时不我待!不能再等,拖延下去可能会失去市场机会,必须边筹划、边设计、边施工。 于是,一条新型生产线在“三边”原则指导下快速上马了。一年后,工程完工。而此时,国内已有多家企业在经营该新型家电产品,新型家电产品的价格和竞争开始激烈,加之该企业的一些配套设施技术不过关,使得该新型家电产品难以扩大销售量,企业不能取得预期的投资报酬,不到两年,该企业陷入严重亏损局面,资产负债已达到破产的边缘。 如何提高决策的效率和效果?


    正确答案: ①注重设备投资决策及设备投资重要性
    ②与企业现状和市场形式综合分析,作为投资方案的依据
    ③把握好设备投资的时间
    ④设备投资方法要正确,质量,技术要过硬

  • 第17题:

    某消费者购买某洗衣机时,主要看重的是他的产品质量可靠,服务及时,这反映了该消费者更看重的是品牌内涵的哪一个层次()。

    • A、属性
    • B、利益
    • C、价值
    • D、文化

    正确答案:A

  • 第18题:

    产品质量的特性,概括起来主要有()等。

    • A、性能
    • B、寿命
    • C、可靠性
    • D、安全性和经济性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    产品质量特性包括性能、可靠性,安全性、使用寿命、经济性、外观及包装等诸多方面。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    产品质量特性包括:性能、()、可靠性、()和经济性。


    正确答案:寿命;安全性

  • 第21题:

    公文改错题:经过广大丝绸工人努力提高产品质量,我国丝绸的出口深受各国顾客的欢迎。


    正确答案:由于广大丝绸工人努力提高产品质量,我国出口的丝绸深受各国顾客的欢迎。

  • 第22题:

    填空题
    产品质量特性包括:性能、()、可靠性、()和经济性。

    正确答案: 寿命,安全性
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是(  )。
    A

    负需求

    B

    无需求

    C

    潜伏需求

    D

    过量需求


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是(  )。
    A

    负需求

    B

    无需求

    C

    潜伏需求

    D

    过量需求


    正确答案: B
    解析: