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  • 第1题:

    ()及企业管理咨询已成为德国咨询产业的两大核心领域。

    • A、政府决策咨询
    • B、税收咨询
    • C、形象咨询
    • D、信息技术管理咨询

    正确答案:D

  • 第2题:

    按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为()

    • A、临时性咨询
    • B、长远式咨询
    • C、帮助式咨询
    • D、专题性咨询
    • E、综合性咨询

    正确答案:D,E

  • 第3题:

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( )

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    签署协议属于企业管理咨询程序中的()

    • A、接洽咨询阶段
    • B、预备咨询阶段
    • C、正式咨询阶段
    • D、方案实施阶段

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。

    • A、中国企业家协会
    • B、中国企业管理联合会
    • C、中国企业管理协会
    • D、中国企业管理研究会

    正确答案:C

  • 第6题:

    确定课题,签署协议属于企业管理咨询程序中的( )

    • A、接洽咨询阶段
    • B、预备咨询阶段
    • C、正式咨询阶段
    • D、方案实施阶段

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    确定课题,签署协议属于企业管理咨询程序中的()
    A

    接洽咨询阶段

    B

    预备咨询阶段

    C

    正式咨询阶段

    D

    方案实施阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    企业管理咨询属于()。
    A

    战术性咨询

    B

    问题性咨询

    C

    战略性咨询

    D

    操作性咨询


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( )
    A

    企业职能结构的咨询

    B

    企业纵向组织结构的咨询

    C

    企业横向组织结构的咨询

    D

    企业管理规范的咨询

    E

    企业组织变革的咨询


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    根据咨询的内容的不同,可以将企业管理咨询划分为哪些类型?

    正确答案: 按咨询的内容不同,可划分为专题性咨询和综合性咨询。
    1)专题性咨询
    单项性咨询:是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
    2)综合性咨询
    全面咨询:是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容,进行全面调查,综合分析,提出综合改善建议的服务活动。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    签署协议属于企业管理咨询程序中的()
    A

    接洽咨询阶段

    B

    预备咨询阶段

    C

    正式咨询阶段

    D

    方案实施阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。
    A

    中国企业家协会

    B

    中国企业管理联合会

    C

    中国企业管理协会

    D

    中国企业管理研究会


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列属于管理咨询从应用角度分类的是()

    • A、全局性咨询
    • B、单元性咨询
    • C、企业管理咨询
    • D、企业文化咨询

    正确答案:D

  • 第14题:

    企业管理咨询是在()的基础上形成的一门应用性学科。

    • A、企业管理咨询实践
    • B、企业管理实践
    • C、行为科学实践
    • D、社会科学实践

    正确答案:A

  • 第15题:

    企业管理咨询属于()。

    • A、战术性咨询
    • B、问题性咨询
    • C、战略性咨询
    • D、操作性咨询

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业管理咨询


    正确答案: 是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业,它通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题,分析其产生的原因,提出切实有效的改革方案并指导实施,使企业的运行机制得到改善,使企业的环境适应能力,特别是市场竞争能力得到提高。

  • 第17题:

    企业管理组织咨询的课题有哪些?


    正确答案: 企业管理组织咨询的课题应从企业实际出发,通过搞清企业管理组织结构及运行和各种权变因素,从中发现问题,抓住关键,最终确定咨询课题。就一般情况而言,企业常常存在的咨询课题可归纳为以下五个方面:
    (1)企业职能组织的咨询;(2)企业纵向组织结构的咨询;(3)企业横向组织结构的咨询;(4)企业管理规范的咨询;(5)企业组织变革的咨询。

  • 第18题:

    如何寻找企业管理咨询课题?


    正确答案: 企业管理咨询课题应从企业管理系统的运行过程去寻找。企业系统正常运行,一般表现为以尽可能少的投入,取得尽可能大的的产出,获得理想的经济效益,实现企业健康的成长;反之,运行不正常,就不能取得较好的效益,企业就有可能处于患病状态。因此,企业管理咨询公司的职责,就是要下功夫去调查研究企业系统的运行机制和机能状况,帮助客户企业寻找系统运行中存在的问题,从中正确选择咨询的课题。
    寻找企业咨询课题的主要方向有:
    (1)从企业投入转换产出的结果中发现企业系统的症结,即从产出的人、财、物、信息中去寻找系统运行的病症;
    (2)从要素流和各转换功能或机能活动中寻找系统运行的病症;
    (3)从系统的整体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因;
    (4)从系统运行规则或机制与其环境和内部特征的协调中去寻找系统运行的病根。

  • 第19题:

    问答题
    简述企业管理咨询产生的原因。

    正确答案: 企业管理咨询逐步形成为一种咨询服务业,这是由咨询客体的需要、咨询主体的出现和咨询手段的形成等三个要素的结合而产生的。
    (1)咨询客体的需要
    企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由咨询客体即被咨询对象的客观需要而兴起的。
    由于企业出现矛盾和困难,但是自己不能解决困难。所以,企业咨询顾问帮忙,从此企业管理咨询应运而生。
    (2)咨询主体的产生
    咨询主体:即管理咨询顾问以及后来发展成为的管理咨询公司。
    19世纪末到20世纪中叶,科学管理向现代管理转变,咨询公司开始产生。
    20世纪50年代以后,企业的主要矛盾是解决发展产品品种、调整产品结构,提高产品档次,提高产品质量问题,如何适应企业外部的市场环境问题,需要依靠众多的咨询顾问集体参与研究对策,从整体上、长远的发展上为企业提供咨询服务,进行运筹谋划。因此,大批管理咨询公司的产生。
    (3)咨询手段的完善
    管理咨询的手段:主要是指进行企业管理咨询所遵循的管理学、经济学理论以及其他有关理论,运用管理学、经济学和相关学科的各种方法。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    按咨询的内容不同来划分,企业管理咨询可划分为()
    A

    临时性咨询

    B

    长远式咨询

    C

    帮助式咨询

    D

    专题性咨询

    E

    综合性咨询


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业管理咨询是在()的基础上形成的一门应用性学科。
    A

    企业管理咨询实践

    B

    企业管理实践

    C

    行为科学实践

    D

    社会科学实践


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    如何寻找企业管理咨询课题?

    正确答案: 企业管理咨询课题应从企业管理系统的运行过程去寻找。企业系统正常运行,一般表现为以尽可能少的投入,取得尽可能大的的产出,获得理想的经济效益,实现企业健康的成长;反之,运行不正常,就不能取得较好的效益,企业就有可能处于患病状态。因此,企业管理咨询公司的职责,就是要下功夫去调查研究企业系统的运行机制和机能状况,帮助客户企业寻找系统运行中存在的问题,从中正确选择咨询的课题。
    寻找企业咨询课题的主要方向有:
    (1)从企业投入转换产出的结果中发现企业系统的症结,即从产出的人、财、物、信息中去寻找系统运行的病症;
    (2)从要素流和各转换功能或机能活动中寻找系统运行的病症;
    (3)从系统的整体管理和局部、专业管理中去寻找系统运行的病因;
    (4)从系统运行规则或机制与其环境和内部特征的协调中去寻找系统运行的病根。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列属于管理咨询从应用角度分类的是()
    A

    全局性咨询

    B

    单元性咨询

    C

    企业管理咨询

    D

    企业文化咨询


    正确答案: B
    解析: 暂无解析