单选题在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（　）。A 企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C 企业销售人员数量不足D 企业的高层领导者喜欢独断专行

题目
单选题
在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（　）。
A

企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额

B

企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络

C

企业销售人员数量不足

D

企业的高层领导者喜欢独断专行

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1.在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络C．企业销售人员数量不足D．企业的高层领导者喜欢独断专行

2.在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）A．企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等B．企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料C．调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识D．调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题

3.影响和制约组织结构的因素有（ ）A．信息沟通,技术特点,经营战略B．管理体制,企业规模,投资成本C．经营战略,投资成本,环境变化D．企业规模,人才结构,管理体制

4.简述影响和制约组织结构的因素：有信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化。

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  • 第1题：

    某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断，得出如下结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。

    A．企业主要生产三大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额

    B．企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络

    C．企业销售人员数量不足

    D．企业的高层领导者喜欢独断专行


    正确答案：C
    本题考查组织管理体制设计。影响组织管理体制设计的因素包括：企业的业务特点、企业规模、地域分布、资源利用效率、企业文化、领导者个人风格等因素。结合题千，选项C，销售人员的数量对组织管理体制设计影响不大，而销售人员的能力和素质是会影响管理体制设计的。

  • 第2题：

    营销环境分析的主要任务在于：营销人员必须时时对营销环境进行调查，预测和分析，抓住市场机会，克服威胁，据以确定营销战略和战术，并相应调控企业的组织和管理体制，使之和不断变化的环境相适应。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第3题：

    在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：()。

    A.企业内部状况咨询

    B.企业外部环境

    C.管理体制选择

    D.部门设置

    E.财务管理权限规定


    正确答案：ABC
    见组织咨询体系图

  • 第4题：

    为使ICS规划设计能够符合企业实际需要，需要对（）进行调查。

    • A、企业形象调查
    • B、项目调查
    • C、企业营运状况调查
    • D、社会环境调查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    营销环境分析的主要任务在于：营销人员必须时时对营销环境进行调查，预测和分析，抓住市场机会，克服威胁，据以确定营销战略和战术，并相应调控企业的组织和管理体制，使之和不断变化的环境相适应。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    20世纪60年代初期，英国学者琼·伍德沃德对英国的100家小型企业进行调查，最终得出的结论是（）。

    • A、组织结构必须服从组织战略要求
    • B、组织结构随着技术的变化而变化
    • C、组织规模影响组织结构
    • D、组织结构受组织环境的影响

    正确答案:B

  • 第7题：

    组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。

    • A、体
    • B、制
    • C、机
    • D、治

    正确答案:B

  • 第8题：

    影响和制约组织结构的因素有（）。

    • A、信息沟通、技术特点、经营战略
    • B、管理体制、企业规模、投资成本
    • C、经营战略、投资成本、环境变化
    • D、企业规划、人才结构、管理体制

    正确答案:A

  • 第9题：

    为了使组织在机构和管理体制改变时保持工作能力，BSP采用了（）的概念。

    • A、管理职责
    • B、组织体系
    • C、企业过程
    • D、管理体制

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    下列关于企业财务管理体制的含义及设计原则的说法不正确的有（）。
    A

    企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策

    B

    企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相统一的原则

    C

    财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想

    D

    H型组织是过度分权型组织


    正确答案： D,C
    解析： 企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限，选项A错误；财务管理体制要明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则，选项B错误；财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想，选项C正确；随着企业管理实践的深入，H型组织既可以分权管理，也可以集权管理，选项D错误。

  • 第11题：

    多选题
    组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）
    A

    部门设置、岗位设置和岗位职责

    B

    业务决定权限规定

    C

    业务和管理工作的详细调查

    D

    业务和管理工作的内容和基本工作量的确定

    E

    业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择


    正确答案： E,A
    解析： B项是企业组织运行规定咨询的内容。E项是企业管理体制咨询的内容。

  • 第12题：

    单选题
    影响和制约组织结构的因素有（）。
    A

    信息沟通、技术特点、经营战略

    B

    管理体制、企业规模、投资成本

    C

    经营战略、投资成本、环境变化

    D

    企业规划、人才结构、管理体制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下是在实践中探索形成的农村社区管理体制新模式的是()。

    A、产业党组织型社区管理体制模式

    B、微观功能组织再造型社区管理体制模式

    C、民间组织型社区管理体制模式

    D、政府、社区互动型社区管理体制模式


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    属于影响和制约组织结构的因素。

    A．信息沟通、企业环境、企业战略目标

    B．管理体制、企业规模、投资成本

    C．经营战略、投资成本、环境变化

    D．企业规模、人才结构、管理体制


    正确答案：A
    A【解析】影响和制约组织结构选择的因素包括：①企业环境；②企业规模；③企业战略目标；④信息沟通。

  • 第15题：

    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。

    A.集团外部对总部组织结构设计
    B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
    C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
    D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

    答案：B
    解析：
    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。

  • 第16题：

    以下对国外企业集团管理体制理解错误的是（　）。

    • A、组织更加紧密
    • B、组织严密性
    • C、因地制宜性
    • D、重视人的作用

    正确答案:A

  • 第17题：

    组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在设计组织结构时，需要对企业的外部环境进行分析，具体包括（）方面。

    • A、政治法律环境
    • B、社会文化环境
    • C、自然环境
    • D、经济环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    影响和制约组织结构的因素有（）。

    • A、信息沟通，技术特点，经营战略
    • B、管理体制，企业规模，投资成本
    • C、经营战略，投资成本，环境变化
    • D、企业规模，人才结构，管理体制

    正确答案:A

  • 第20题：

    简述管理体制对组织设计的影响


    正确答案:以行政手段为主的管理体制，强调企业组织结构与政府行政组织结构的下对口，极易带来机构臃肿、部门重叠、人浮于事、效率低下等弊端，管理成本比较高而市场适应能力差。随着市场经济体制的建立和完善。企业将逐步成立独立的经济组织，并拥有组织结构设置和调整的自主权，其组织结构设计将面向市场，以提高效率为目标。

  • 第21题：

    单选题
    20世纪60年代初期，英国学者琼·伍德沃德对英国的100家小型企业进行调查，最终得出的结论是（）。
    A

    组织结构必须服从组织战略要求

    B

    组织结构随着技术的变化而变化

    C

    组织规模影响组织结构

    D

    组织结构受组织环境的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    农业企业的管理体制是指企业的（  ）。
    A

    经营管理体制

    B

    经济管理体制

    C

    组织领导体制

    D

    组织管理体制


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    为了使组织在机构和管理体制改变时保持工作能力，BSP采用了（）的概念。
    A

    管理职责

    B

    组织体系

    C

    企业过程

    D

    管理体制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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