问答题D公司原是我国一家地方性的医药公司，近8年来，这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区，拥有56家分店的医药公司。多年来，公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元，纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前，公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查，张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为，他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说，公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店，并且掌握各

题目
问答题
D公司原是我国一家地方性的医药公司，近8年来，这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区，拥有56家分店的医药公司。多年来，公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元，纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前，公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查，张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为，他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说，公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店，并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后，张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道：“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划，而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大，应该建立管理信息系统，我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话，就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道：“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说，我们虽聘任了各分店的经理，但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力，我们应该使他们成为有职有权，名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧？”一位地区经理插话说：“如果采用第一种方案，那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案，那么所有的工作都推到分店经理的身上；我认为，如果不设立一些地区性的部门，要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说：“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革，并不是要增加人手或是裁员。我只是认为，如果公司某些部门的组织能安排得更好，工作的效率就会提高。”该医药公司为什么要进行组织改革？
相似考题

1.我国制药企业通常要经过医药公司才将药品卖给各医院， 主要有三个原因，( ) 不属于这一原因。A. 药企负责生产， 流通企业负责销售， 各自发挥优势， 效率最高B. 地方政府及法规限制， 基于税收、 安全方面的考虑， 要求药企不能直接售药给医院C. 通过医药公司， 药企可以节省物流成本， 并可以以相对高一点的价格销售药品。D. 由于医疗机构常常采取赊销模式， 制药企业为保证药品及时回款， 只得经过医药公司

2.某医药公司给某药店送来止咳糖浆8件,为2个批号,分别为4件,请问至少需要抽取多少件货进行验收()。A.8B.6C.4D.2E.1

3.某医药公司销售假药造成部分患者病情延误，医药公司应当承担相应的A.刑事责任 B.行政责任 C.民事责任 D.社会责任 E.以上均不对

4.下列哪个公司可以成为政府采购计划生育医疗设备的供应商：（ ）A．阳光医药公司广州分公司B．具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度的玉兰医药公司C．有过偷税记录的民生医药公司D．去年曾参加政府类似采购活动，但在经营活动中有重大违法记录的佳华医药公司

参考答案和解析
正确答案： 该医药公司要进行的变革有：
（1）公司总部，地区经理，分店经理之间的责，权，利关系没有恰当的划分；
（2）地区经理掌握了各分店经理的任免，有关奖金的借贷，广告宣传和投资等权利，权利过泛。
解析： 暂无解析
更多“D公司原是我国一家地方性的医药公司，近8年来，这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区，拥有56家分店的医”相关问题

  • 第1题：

    H公司是一个集科研、生产和销售为一体的医药企业，创始人为李某。该公司正式以李某的家传秘方和现代中医理论为基础，先后推出了一系列优秀医药产品，得到患者的好评和市场的认可。随着产品线及人才队伍的壮大成熟，该公司已成为一家独具竞争力的民营企业。近两年来，公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前，该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。
    此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书，经过初步筛选，公司决定对其中20人进行面试。
    设计要求：设想你为该医药公司的人力资源主管，请设计一个面试方案，并说明面试应注意的问题。


    答案：
    解析：
    (1)面试方案：面试问题应能考察应聘人员的专业知识与技能、人际交往能力以及其综合能力、道德水平等。具体评价要素与问题如下表所示。




    (2)面试提问时应注意的问题：
    ①简历并不能代表本人，应对应聘者提供的材料进行提问，鉴别材料的真伪。
    ②工作经历比学历重要，应了解应聘者过去的实际表现而不是对未来承诺。
    ③通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节，判断其能力，而不要轻信应聘者自己的评价。
    ④通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向，而不轻信应聘者自己的观点。
    ⑤有意提问一些矛盾的问题，引导应聘者作出可能矛盾的回答，来判断应聘者是否有撒谎等。

  • 第2题：

    一家大型制造公司在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位。这家公司应该采取以下哪项组织结构？( )

    A.职能式结构
    B.产品结构
    C.矩阵式结构
    D.分权化结构

    答案：D
    解析：
    分权化组织结构适用于在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位的大型制造公司。每一家子经营单位都可以作为一个独立的分部。A.不正确，职能式结构适用于许多传统公司，它防止重复努力，鼓励任务的细分，雇员仅需要简单的培训。B.不正确，它适用于多产品的公司。C.不正确，它适用于强调研发和项目管理工作的公司。D.正确。分权化组织结构适用于在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位的大型制造公司。每一家子经营单位都可以作为一个独立的分部。

  • 第3题：

    未构成侵犯商业秘密的情形是（）

    • A、医药公司甲派人潜入医药公司乙营销部的电脑数据库，窃走该公司层层加密的客户资料
    • B、医药公司甲将上述客户资料高价卖给医药公司丙
    • C、医药公司丙在自己网站上散布上述客户资料
    • D、网民丁不知上述行为，将医药公司丙网站上公开的客户资料介绍给好友

    正确答案:D

  • 第4题：

    《药品管理法》不适用于在国内的外资医药公司。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    下列主体中，具有保证能力的是（）。

    • A、某市政府
    • B、某医院
    • C、某医药公司
    • D、某公司质检部

    正确答案:C

  • 第6题：

    某医药公司向卫生部申请药品生产许可证，卫生部决定不予准许。医药公司对卫生部的决定不服。下列哪些说法是正确的？（）

    • A、若医药公司申请复议，可向国务院申请行政复议
    • B、若医药公司申请复议，可以向卫生部申请复议
    • C、若医药公司申请复议，被申请人为卫生部
    • D、若医药公司起诉，可以向卫生部所在地的中级法院提起行政诉讼

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    问答题
    康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司，其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。为进一步扩大业务，该公司打算建立三个配送中心。请问建立配送中心时，着重应该考虑它的哪些方面的功能?

    正确答案： 建立新的配送中心，应考虑以下功能：
    (1)存储功能。配送中心按照用户的要求及时将各种装配好的货物送交用户手中，满足生产和消费的需求。这就需要配备一定数量的仓储设备，储存一定数量的商品。
    (2)分拣功能。不同的客户对于商品的种类、数量、规格等会提出不同的要求，配送中心为了有效进行配送，必须采取适当的方式对商品进行拣选，按照配送计划分装和配装。
    (3)衔接功能。在生产过程中，不但是半成品还有原材料需要从各地运来，需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送;
    (4)配送功能。将商品通过集货、分拣、备货、配装后配送到配送中心。
    (5)服务功能。以客户需求为导向，为满足客户需要而开展物流配送服务。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    近些年来随着我国经济的发展和人均收入水平的提高，消费者越来越倾向于旅游度假。长江公司发现旅游行业的商机，于是果断从一家餐饮公司转型成为一家旅游服务公司。则长江公司在进行战略决策时考虑了外部环境中的（）因素。
    A

    社会和文化环境

    B

    技术环境

    C

    经济环境

    D

    政治环境


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    A国一家公司原打算在B国拥有—家子公司，但B国要对B国公司汇往A国的股息征收较高的30％的预提税。B国与C国缔结有相互减按8％征收股息预提税的税收协定，A国与C国缔结也签订相互减按8％征收股息预提税条款的税收协定。请问如果A国这家公司预期B国子公司将有大量股息汇出，这家公司如何进行税收筹划才能降低预提税负担？

    正确答案： 税收筹划方案：A国公司可以在C国建立一个持股公司，通过C国持股公司收取来自B国公司的股息。这样，A国公司就可以减少其股息所得的总纳税义务，这是一种典型的套用税收协定进行跨国公司税收筹划的方法。C国的公司就是所谓的导管公司。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从20世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于(    )。
    A

    物理上独特的资源

    B

    具有因果含糊性的资源

    C

    具有路径依赖性的资源

    D

    具有经济制约性的资源


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    某医药公司向卫生部申请药品生产许可证，卫生部决定不予准许。医药公司对卫生部的决定不服。下列哪些说法是正确的？（　　）
    A

    若医药公司申请复议，可向国务院申请行政复议

    B

    若医药公司申请复议，可以向卫生部申请复议

    C

    若医药公司申请复议，被申请人为卫生部

    D

    若医药公司起诉，可以向卫生部所在地的中级法院提起行政诉讼


    正确答案： D,A
    解析：
    AB两项，《行政复议法》第14条规定，对国务院部门或者省、自治区、直辖市人民政府的具体行政行为不服的，向作出该具体行政行为的国务院部门或者省、自治区、直辖市人民政府申请行政复议。本案中，对卫生部的行政行为不服的，复议适用“自我管辖”，即复议机关是卫生部本身。
    C项，若医药公司申请行政复议，被申请人为作出行政行为的卫生部。
    D项，《行政诉讼法》第15条第1项规定，中级人民法院管辖下列第一审行政案件：对国务院部门或者县级以上地方人民政府所作的行政行为提起诉讼的案件。若医药公司起诉，被告为卫生部，属于对国务院部门所做的行政行为提起的诉讼，应由中级人民法院管辖。《行政诉讼法》第18条规定，行政案件由最初作出行政行为的行政机关所在地人民法院管辖。经复议的案件，也可以由复议机关所在地人民法院管辖。因此，在该案中，医药公司可以向卫生部所在地的中级人民法院提起行政诉讼。

  • 第12题：

    某医药公司向国家卫生健康委员会申请药品生产许可证，国家卫生健康委员会决定不予准许。医药公司对国家卫生健康委员会的决定不服。下列哪些说法是正确的?（ ）

    A.若医药公司申请复议，可向国务院申请行政复议
    B.若医药公司申请复议，可以向国家卫生健康委员会申请复议
    C.若医药公司申请复议，被申请人为国家卫生健康委员会
    D.若医药公司起诉，可以向国家卫生健康委员会所在地的中级法院提起行政诉讼

    答案：B,C,D
    解析：
    考查行政复议机关、行政诉讼管辖。参见《行政复议法》第10条、第14条，《行政诉讼法》第15条。

  • 第13题：

    某医药公司销售假药造成部分患者病情延误，医药公司应当承担相应的（）

    • A、刑事责任
    • B、行政责任
    • C、民事责任
    • D、社会责任
    • E、以上均不对

    正确答案:A

  • 第14题：

    一家医药公司“想病家患者所想，做病家患者所需”，不仅为患者提供了方便，更重要的是保证了药品的质量。他们恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，自觉践行这一道德规范。在市场经济条件下，这家医药公司货真价实，取得较好的经济效益的原因，下面说法不正确的是（）

    • A、良好的职业道德推进企业发展
    • B、良好的企业形象，取得患者的信任
    • C、员工们工作认真
    • D、高素质的职工队伍，为企业发展提供了基础和保障

    正确答案:C

  • 第15题：

    康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司，其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。为进一步扩大业务，该公司打算建立三个配送中心。请问建立配送中心时，着重应该考虑它的哪些方面的功能?


    正确答案: 建立新的配送中心，应考虑以下功能：
    (1)存储功能。配送中心按照用户的要求及时将各种装配好的货物送交用户手中，满足生产和消费的需求。这就需要配备一定数量的仓储设备，储存一定数量的商品。
    (2)分拣功能。不同的客户对于商品的种类、数量、规格等会提出不同的要求，配送中心为了有效进行配送，必须采取适当的方式对商品进行拣选，按照配送计划分装和配装。
    (3)衔接功能。在生产过程中，不但是半成品还有原材料需要从各地运来，需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送;
    (4)配送功能。将商品通过集货、分拣、备货、配装后配送到配送中心。
    (5)服务功能。以客户需求为导向，为满足客户需要而开展物流配送服务。

  • 第16题：

    如果一家公司拥有若干独立，分权的自治经营单位，每个单位有自己的产品、客户、竞争者和盈利目标，那么这家公司是事业部型结构。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    血站将空闲房屋出租给一家医药公司作为办公室，无须缴纳房产税。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    问答题
    D公司原是我国一家地方性的医药公司，近8年来，这家公司从一个小城镇的医药企业发展成为一个跨越9个地区，拥有56家分店的医药公司。多年来，公司的经营管理基本上是成功的。每个分店的年销售量为230万元，纯盈利达30万元。但是近2年来公司的利润开始下降。1个月前，公司新聘张亮任该医药公司的总经理。经过一段时间对公司历史和现状的调查，张亮与公司的4位副总经理和9个地区经理共同讨论公司的形势。张亮认为，他首先要做的是对公司的组织进行改革。就目前来说，公司的9个地区经理都全权负责各自地区内的所有分店，并且掌握各分店经理的任免、有关资金的借贷、广告宣传和投资等权力。在阐述了自己的观点以后，张亮便提出了改组公司的问题。一位副总经理发言道：“我认为我们不需要设什么分店的业务经理。广告工作应由公司统一规划，而不是让各分店自行处理。而且我们公司的规模这么大，应该建立管理信息系统，我们可以通过信息系统在总部进行统一的控制指挥。如果统一集中的话，就用不着聘请这么多的分店经理了。”另一位副总经理说道：“我认为我们需要的是分权而不是集权。就目前的情况来说，我们虽聘任了各分店的经理，但是我们却没有给他们进行控制指挥的权力，我们应该使他们成为有职有权，名副其实的经理。”“你们两位该不会忘记我们了吧？”一位地区经理插话说：“如果采用第一种方案，那么总部就要包揽一切。如果我们采用第二种方案，那么所有的工作都推到分店经理的身上；我认为，如果不设立一些地区性的部门，要管理好这么多的分店是不可能的。”张亮插话说：“我只是想把公司的工作做得更好。我要对组织进行改革，并不是要增加人手或是裁员。我只是认为，如果公司某些部门的组织能安排得更好，工作的效率就会提高。”你认为该公司应如何进行组织改革？答：该公司应进行的如下组织变革：

    正确答案： （1）公司总部应回收战略经营决策权，如重大投资决策权等；
    （2）公司应设立地区性事业部，把其培养成一个利润中心；
    （3）分店经理应对日常经营管理负责。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    血站将空闲房屋出租给一家医药公司作为办公室，无须缴纳房产税。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 对血站自用的房产免征房产税。

  • 第20题：

    单选题
    西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（）。
    A

    物理上独特的资源

    B

    具有因果含糊性的资源

    C

    具有路径依赖性的资源

    D

    具有经济制约性的资源


    正确答案： C
    解析： 物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的，是不可能被模仿的。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置、拥有矿物开采权或是受法律保护的专利生产技术等。故选项A正确。

  • 第21题：

    单选题
    一家医药公司“想病家患者所想，做病家患者所需”，不仅为患者提供了方便，更重要的是保证了药品的质量。他们恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，自觉践行这一道德规范。 在市场经济条件下，这家医药公司货真价实，取得较好的经济效益的原因，下面说法不正确的是（）
    A

    良好的职业道德推进企业发展

    B

    良好的企业形象，取得患者的信任

    C

    员工们工作认真

    D

    高素质的职工队伍，为企业发展提供了基础和保障


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某医药公司销售假药造成部分患者病情延误，医药公司应当承担相应的（）
    A

    刑事责任

    B

    行政责任

    C

    民事责任

    D

    社会责任

    E

    以上均不对


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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