问答题某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在，该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场23%的份额
题目
问答题
某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在，该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场23%的份额。作为一名咨询顾问，请指明该企业成功的原因。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
一、该企业成功的原因：
1、营销定位准确：该企业采用需求趋势分析法，最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，产品供不应求，为自己赢得了商机。
2、科技领先：该企业实行的是领先型技术战略方案。此产品是要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。这在科技上属于领先型技术。
3、质量管理到位：质量计划、质量控制和质量改进被称为质量管理三部曲。在质量管理的“三部曲”中，质量计划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径，是质量管理的前提和基础；质量控制确保事物按照计划的方式进行，是实现质量目标的保证；质量改进则意味着质量水准的飞跃，标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式在不断攀登和提高。该企业明确自己的质量计划，并确保质量控制，进行质量改进，为自己赢得市场份额。
二、这些成功因素对我国企业的借鉴意义有：
要制定正确的生产战略，为市场创造适销对路的商品，才能为企业一切活动包括科技开发活动、市场开拓活动，奠定可靠的基础；坚持生产战略的协同性，即生产战略必须同其他职能战略，如产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、投资战略等协调一致，相互配合，才能充分发挥其作用，产生协同效应。
1、营销定位准确：该企业采用需求趋势分析法，最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，产品供不应求，为自己赢得了商机。
2、科技领先：该企业实行的是领先型技术战略方案。此产品是要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。这在科技上属于领先型技术。
3、质量管理到位：质量计划、质量控制和质量改进被称为质量管理三部曲。在质量管理的“三部曲”中，质量计划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径，是质量管理的前提和基础；质量控制确保事物按照计划的方式进行，是实现质量目标的保证；质量改进则意味着质量水准的飞跃，标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式在不断攀登和提高。该企业明确自己的质量计划，并确保质量控制，进行质量改进，为自己赢得市场份额。
二、这些成功因素对我国企业的借鉴意义有：
要制定正确的生产战略，为市场创造适销对路的商品，才能为企业一切活动包括科技开发活动、市场开拓活动，奠定可靠的基础；坚持生产战略的协同性，即生产战略必须同其他职能战略，如产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、投资战略等协调一致，相互配合，才能充分发挥其作用，产生协同效应。
解析：
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第1题：
某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
该流水线适合( )类型的产品。A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产答案：D解析：组织流水线生产的条件包括：产品结构和工艺比较稳定;产量够大;工艺能同期化;生产面积容得下，因此流水线适合于大量生产类型的企业 -
第2题：
某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售产品A4000件，产品A每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售产品B7000件，产品B每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。
要求：请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。答案：解析：计算两种产品的单位限制资源边际贡献：
A产品：15/2＝7.5（元/分钟）；B产品：12/1＝12（元/分钟）。
可以看出，B产品带来的单位效益更高，应优先安排B产品的生产，以产生最大的经济效益。
故：应该安排生产B产品7000件，
A产品的生产数量＝（12000－7000×1）/2＝2500（件）
边际贡献总额＝2500×15＋7000×12＝121500（元） -
第3题：
设甲厂与乙厂生产的电阻器的阻值分别服从N( 100，22)和N(200，202)，则下列描述正确的有（ ）。
A.甲厂生产的电阻器的平均阻值低于乙厂生产的电阻器的平均阻值
B.甲厂生产的电阻器的阻值不如乙厂生产的电阻器的阻值稳定
C.甲厂生产的电阻器的平均阻值高于乙厂生产的电阻器的平均阻值
D.甲厂生产的电阻器的阻值比乙厂生产的电阻器的阻值稳定
E.甲厂生产的电阻器的阻值与乙厂生产的电阻器的阻值具有相同的稳定性答案：A,D解析：由题意，甲厂生产的电阻器的平均阻值为100 -
第4题：
下列哪类电阻不属于薄膜电阻器（）.
- A、碳膜电阻器
- B、金属膜电阻器
- C、金属氧化膜电阻器
- D、金属玻璃铀电阻器
正确答案:D -
第5题：
倾销：是指企业在国外出售商品的价格低于国内市场的价格或低于生产成本。下列行为不属于生产倾销的是（）。
- A、某地为著名的蔬菜生产基地，由于采用先进的科学技术和规模化经营，其生产的蔬菜的价格远远低于国外同类产品的价格
- B、某国软件公司为了获得他国政府采购的订单，与他国同类软件竞争，以低于该产品在本国的销售价格投标
- C、某企业在国内有较高的垄断地位和较大的市场份额，但质量不如国外同类产品，为了抢占国际市场，该企业以低于成本价的价格在他国销售
- D、某企业以低于产品正常价位的价格向他国销售新闻纸
正确答案:A -
第6题：
一电阻器的电阻为R＝300Ω，接于220V电路上，求通过的电流？若其接在U＞380V的电压上，求该电阻器的电阻。
正确答案: 因为电阻不随电压变化，故仍为300Ω。 -
第7题：
某RL电子企业仅有员工150人，是一家中小企业。最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于该企业生产的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外的客商也纷纷前来订货。1989年，该企业生产的电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国宇航局正式采用。现在，该企业生产的电阻器已占本国市场85%的份额，占世界市场23%的份额。作为一名咨询顾问，请指明该企业成功的原因。并分析这些成功因素对我国企业的借鉴意义。
正确答案: 一、该企业成功的原因：
1、营销定位准确：该企业采用需求趋势分析法，最初该企业将精密金属箔电阻器作为其主打产品，该产品需要精细加工，产品供不应求，为自己赢得了商机。
2、科技领先：该企业实行的是领先型技术战略方案。此产品是要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1/30厚度的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。这在科技上属于领先型技术。
3、质量管理到位：质量计划、质量控制和质量改进被称为质量管理三部曲。在质量管理的“三部曲”中，质量计划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径，是质量管理的前提和基础；质量控制确保事物按照计划的方式进行，是实现质量目标的保证；质量改进则意味着质量水准的飞跃，标志着质量活动是以一种螺旋式上升的方式在不断攀登和提高。该企业明确自己的质量计划，并确保质量控制，进行质量改进，为自己赢得市场份额。
二、这些成功因素对我国企业的借鉴意义有：
要制定正确的生产战略，为市场创造适销对路的商品，才能为企业一切活动包括科技开发活动、市场开拓活动，奠定可靠的基础；坚持生产战略的协同性，即生产战略必须同其他职能战略，如产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、投资战略等协调一致，相互配合，才能充分发挥其作用，产生协同效应。 -
第8题：
在产品订单稳定的情况下，决定一家企业的工资支付能力的主要因素是（ ）。
- A、该企业的生产率
- B、该企业的所在地区
- C、其他企业的生产率
- D、该企业的员工总人数
正确答案:A -
第9题：
一个电阻器用数码标示为222，则该电阻器的阻值为（）。
正确答案:2.2KΩ -
第10题：
在100Ω的电阻器中通以5A电流，则该电阻器消耗功率为500W。
正确答案:错误 -
第11题：
填空题一个电阻器用数码标示为222，则该电阻器的阻值为（）。正确答案： 2.2KΩ解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题（）是一种应用最早、最广泛的电阻器、阻值范围宽（10Ω~10MΩ，其最大的特点是价格低廉。A金属膜电阻器；
B碳膜电阻器；
C只线绕电阻器；
D敏感电阻器；
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售A产品4000件，A产品每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售B产品7000件， B产品每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。
要求：
（1）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
（2）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。答案：解析：（1）计算两种产品的单位约束资源边际贡献：
A产品：15/2＝7.5（元/分钟）；
B产品：12/1＝12（元/分钟）。
可以看出，B产品带来的单位效益更高，应优先安排B产品的生产，以产生最大的经济效益。
（2）应该安排生产B产品7000件，
A产品的生产数量＝（12000-7000×1）/2＝2500（件）
边际贡献总额＝2500×15＋7000×12＝121500（元） -
第14题：
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
该企业采用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型的企业。A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.定制生产答案：C解析：此题考查生产作业编制方法对应的生产模式。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。其中，提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。 -
第15题：
流过10K电阻器的电流是1.2mA，则该电阻器两端的电压是（）。
- A、12KV
- B、1.2KV
- C、12V
- D、12mV
正确答案:C -
第16题：
误差在±0.5%～±2%范围内的电阻器为精密型电阻器，误差在±5%～±20%的电阻器为普通型电阻器。
正确答案:正确 -
第17题：
电阻器可分为实芯电阻器、线绕电阻器及（）。
- A、非线绕电阻器
- B、合金型电阻器
- C、非金属膜电阻器
- D、合成型电阻器
正确答案:A -
第18题：
下面关于表面安装电阻器使用要求说法错误的是（）。
- A、表面安装电阻器的材料必须统一
- B、表面安装电阻器的质量必须统一
- C、表面安装电阻器的端头电极具有可焊性
- D、表面安装电阻器的端头电极必须即有可焊性又有耐焊性
正确答案:B,C -
第19题：
（）是一种应用最早、最广泛的电阻器、阻值范围宽（10Ω~10MΩ，其最大的特点是价格低廉。
- A、金属膜电阻器；
- B、碳膜电阻器；
- C、只线绕电阻器；
- D、敏感电阻器；
正确答案:B -
第20题：
下列关于表面安装电阻器使用要求说法正确的是（）。
- A、表面安装电阻器的材料必须统一
- B、表面安装电阻器的质量必须统一
- C、表面安装电阻器的端头电极具有可焊性
- D、表面安装电阻器的端头电极必须既可焊又耐焊
正确答案:D -
第21题：
电压比校核试验变压器的高压输出端应串接保护电阻器，可采用（）。
- A、金属膜电阻器
- B、水电阻器
- C、线绕电阻器
- D、碳膜电阻器
正确答案:B,C -
第22题：
在100Ω的电阻器中通以5A电流，则该电阻器消耗功率为（）。
正确答案:2500W -
第23题：
问答题一电阻器的电阻为R＝300Ω，接于220V电路上，求通过的电流？若其接在U＞380V的电压上，求该电阻器的电阻。正确答案： 因为电阻不随电压变化，故仍为300Ω。解析： 暂无解析