多选题战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外，还包括（　　）。A集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导B集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标C业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施D业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理E在信息化条件下才能采用战略管控型模式

题目
多选题
战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外，还包括（　　）。
A

集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导

B

集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标

C

业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施

D

业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理

E

在信息化条件下才能采用战略管控型模式

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1.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

2.三种基本的集团管控模式为()。A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型

3.集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。

4.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

更多“战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外，还包括（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。

    A．工业型集团适宜运营管控型
    B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型
    C．低成本战略适宜运营管控型
    D．战略的专业化程度高适宜战略管控型

    答案：D
    解析：
    暂无

  • 第2题：

    企业集团管控模式受到（ ）等一系列因素的影响。

    A.行业特点
    B.产业特征
    C.发展战略
    D.总体规模及企业家精神
    E.企业文化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业集团管控模式受到行业特点，产业特征，发展战略，总体规模及企业家精神等一系列因素的硬性，这就给集团管控莫斯的选择和确定带来一定难度。

  • 第3题：

    在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    企业集团管控的管控基础是（）。

    • A、公司治理体系
    • B、集团战略
    • C、集团组织结构
    • D、管控模式

    正确答案:A

  • 第5题：

    企业集团管控模式受到以下因素的影响，包括（）。

    • A、产业特征
    • B、行业特点
    • C、发展战略
    • D、总体规模
    • E、企业家精神

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    优化金融产业管控模式，构建以战略为导向的金融控股集团统一管控体系，是公司“金融支撑战略”的重点。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第8题：

    结果导向型的企业，其企业文化类型是（）。

    • A、团队型企业文化
    • B、创新型企业文化
    • C、市场型企业文化
    • D、层级型企业文化

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（　　）的职能。
    A

    战略规划

    B

    薪酬政策

    C

    协调管理

    D

    关键管理职位任免


    正确答案： D
    解析：
    战略管控型模式下，集团公司对整个集团起战略性引导和监控的作用，集团总部承担的管控职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元关键管理职位任免的职能。

  • 第10题：

    单选题
    企业集团管控的管控基础是（）。
    A

    公司治理体系

    B

    集团战略

    C

    集团组织结构

    D

    管控模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,E
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题：

    当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式

    A．财务管控型
    B．战略管控型
    C．运营管控型
    D．战略管理型

    答案：C
    解析：
    P70

  • 第14题：

    （）是企业集团的管控基础。

    A.集团战略
    B.组织机构
    C.管控模式
    D.公司治理体系

    答案：D
    解析：
    P52 D
    管控基础是公司治理体系

  • 第15题：

    1．优化金融产业管控模式，构建以战略为导向的金融控股集团统一管控体系，是公司“金融支撑战略”的重点。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第16题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第18题：

    根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。

    • A、战略规划型
    • B、战略控制型
    • C、战略决策型
    • D、财务控制型
    • E、财务评价型

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、战术管控型
    • D、财务管控型

    正确答案:B

  • 第20题：

    根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。

    • A、战略规划型
    • B、战略控制型
    • C、战略决策型
    • D、财务控制型
    • E、财务评价型

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    多选题
    与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。
    A

    财务目标的达成

    B

    良好的投资回报

    C

    鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位

    D

    非财务的战略绩效

    E

    鼓励追求市场占有率


    正确答案： E,B
    解析：
    财务管控型模式下，集团公司主要通过财务管理起到投资运作和资产监管的作用，主要通过目标设定与财务绩效考核来实现对投资业务单元的管控。而实施战略管控型模式的总部以战略方向为管控主线，总部给业务单元设定的年度绩效指标，倾向于鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位以及非财务的战略绩效。

  • 第22题：

    多选题
    根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。
    A

    战略规划型

    B

    战略控制型

    C

    战略决策型

    D

    财务控制型

    E

    财务评价型


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业集团管控模式受到以下因素的影响，包括（）。
    A

    产业特征

    B

    行业特点

    C

    发展战略

    D

    总体规模

    E

    企业家精神


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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