问答题战略规划常见方法有哪些？
题目
问答题
战略规划常见方法有哪些？
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第1题：
电力战略规划的种类有哪些？
正确答案: 1.长远规划
2.中期规划
3.近期规划
4.发源规划
5.供电规划
6.送、变、配电设备建设规划
7.资金规划 -
第2题：
企业战略规划过程有哪些步骤？
正确答案: （1）判定问题；
（2）评估问题的重要性；
（3）分析问题；
（4）提出与问题相关的战略；
（5）发展战略计划和形成行动方案。 -
第3题：
常见的分箱方法有哪些？数据平滑处理的方法有哪些？
正确答案:分箱的方法主要有：
①统一权重法（又称等深分箱法）
②统一区间法（又称等宽分箱法）
③最小熵法
④自定义区间法
数据平滑的方法主要有：平均值法、边界值法和中值法。 -
第4题：
战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？
正确答案: 过程：
（1）战略思想的形成过程；
（2）环境分析过程；
（3）战略决策过程；
（4）战略规划形成和完善过程。
方法：
1、SWOT分析矩阵；
2、波特五力模型；
3、价值链分析。 -
第5题：
常用的战略规划方法有哪些？
正确答案:关键成功因素法（CSF）战略目标集转化法（SST）企业系统规划法（BSP） -
第6题：
常见的煤气设施灭火方法有哪些？
正确答案: 1冷却灭火法2隔离灭火法3窒息灭火法4抑制灭火法 -
第7题：
问答题常见的网络踩点方法有哪些？常见的网络扫描技术有哪些?正确答案： 方法：域名相关信息的查询、公司性质的了解、对主页进行分析、对目标IP地址范围进行查询和网络勘察等。
技术：端口扫描、共享目录扫描、系统用户扫描和漏洞扫描。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题常用的战略规划方法有哪些？正确答案： 关键成功因素法（CSF）战略目标集转化法（SST）企业系统规划法（BSP）解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题提出对策有哪些基本方法？有哪些常见的对策表达方法？正确答案： 基本方法：
第一，明确问题责任人。一要弄清楚每个问题的相应的责任人谁，有没有跳出资料的范围？二要弄清楚符不符合你的角色定位？
第二，明确决策的时间范围。根据资料反映问题的性质，明确提出方案的紧急程度，并在方案中用明确的文字表现出来，如常常用到“及时”、“紧急”等词语。
第三，对同一个问题，在思考时尝试用不同的方案来解决，不要只往一处想。当然，考试时间紧，可能容不得多想，因此平时养成好的思维习惯很重要。
第四，方案形成条件。要判别哪些因素将影响到问题的解决，某方案在何种条件和环境下才能运行？尽可能克服决策过程中面对的不利因素，增加方案解决的可能性和有利条件、环境，而不是相反。
第五，评估决策风险。每一项决策都会有风险，你必须考虑你的决策风险大小，尽可能用风险小的方案解决问题。解析： 暂无解析 -
第10题：
常见的网络踩点方法有哪些？常见的网络扫描技术有哪些？
正确答案: 方法：域名相关信息的查询、公司性质的了解、对主页进行分析、对目标IP地址范围进行查询和网络勘察等。
技术：端口扫描、共享目录扫描、系统用户扫描和漏洞扫描。 -
第11题：
信息系统战略规划有哪些方法？试比较它们的优缺点。
正确答案: 主要有三种方法：
关键成功因素法CSF://MIS模型中的关键成功变量是确定MIS成败的因素，方法步骤是：了解企业目标、识别关键成功因素、识别性能的指标和标准、识别测量性能的数据；
战略目标集转化法SST：MIS的战略规划过程就是把组织的战略目标转变为MIS战略目标的过程，步骤是：描绘出组织各类人员结构、识别每类人员的目标、对于每类人员识别其使命及战略；
企业系统计划法BSP：主要是基于用信息支持企业运行的思想，先自上而下识别系统目标，识别企业过程，识别数据，然后现自下而上设计系统，即是把企业目标转化为信息系统战略的全过程。
优缺点对比：
CSF方法能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点，它和传统方法衔接比较好，但一般最有利的只是在确定管理目标；
SST方法从另一个角度识别管理目标，它反映了各种人的要求并给出了要求的分层，然后转化为信息系统目标的结构化方法，它能保证目标比较全面，疏漏较少，但在突出重点方面不如前者；
BSP方法虽然也道德强调目标，但它没有明显的目标引出过程，它通过管理人员酝酿“过程”引出了系统目标，企业目标到系统目标的转换是通过组织/系统、组织/过程以及系统/过程矩阵的分析得到的，用U/C图划分子系统。
把三种方法结合起来使用就产生了CSB方法，先用CSF方法确定企业目标，然后用SST方法补充完善企业目标，并将这些目标转化为信息系统目标，用BSP方法校核两个目标，并确定信息系统结构，这样就补充了单个方法的不足。 -
第12题：
什么是信息化战略？信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些？
正确答案: 企业信息化战略就是基于企业发展目标与经营战略制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
规划步骤：基础信息调研；能力和现状分析；信息化战略目标设计；战略制订等。
规划方法：
（1）企业系统规划法；
（2）信息系统架构法；
（3）价值链分析法；
（4）关键成功因素法；
（5）战略集合转移法；
（6）组合规划法；
（7）战略信息系统法。 -
第13题：
提出对策有哪些基本方法？有哪些常见的对策表达方法？
正确答案: 基本方法：
第一，明确问题责任人。一要弄清楚每个问题的相应的责任人谁，有没有跳出资料的范围？二要弄清楚符不符合你的角色定位？
第二，明确决策的时间范围。根据资料反映问题的性质，明确提出方案的紧急程度，并在方案中用明确的文字表现出来，如常常用到“及时”、“紧急”等词语。
第三，对同一个问题，在思考时尝试用不同的方案来解决，不要只往一处想。当然，考试时间紧，可能容不得多想，因此平时养成好的思维习惯很重要。
第四，方案形成条件。要判别哪些因素将影响到问题的解决，某方案在何种条件和环境下才能运行？尽可能克服决策过程中面对的不利因素，增加方案解决的可能性和有利条件、环境，而不是相反。
第五，评估决策风险。每一项决策都会有风险，你必须考虑你的决策风险大小，尽可能用风险小的方案解决问题。 -
第14题：
战略分析是战略规划最重要的一环，常见的战略分析方法有（）。
- A、PEST分析法
- B、竞争因素分析
- C、SWOT分析法
- D、价值链分析
正确答案:A,C -
第15题：
问答题什么是信息化战略？信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些？正确答案： 企业信息化战略就是基于企业发展目标与经营战略制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
规划步骤：基础信息调研；能力和现状分析；信息化战略目标设计；战略制订等。
规划方法：
（1）企业系统规划法；
（2）信息系统架构法；
（3）价值链分析法；
（4）关键成功因素法；
（5）战略集合转移法；
（6）组合规划法；
（7）战略信息系统法。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？正确答案： 过程：
（1）战略思想的形成过程；
（2）环境分析过程；
（3）战略决策过程；
（4）战略规划形成和完善过程。
方法：
1、SWOT分析矩阵；
2、波特五力模型；
3、价值链分析。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题战略规划常见方法有哪些？正确答案： 1、SWOT分析2、技术预测3、技术审计4、组合分析法解析： 暂无解析