单选题某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员()人。A 9B 16C 20D 25

题目
单选题
某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员()人。
A

9

B

16

C

20

D

25

相似考题

1.某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，管理人员应为（ ）人。 A．15 B．30 C．105 D．150

2.某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员l0人，预计l年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则l年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A.9B.16C.20D.25

3.某商场2011年销售额为1000万元，该企业根据过去的经验，预计一年中每增加1000万元的销售额，需增加36人，一年后销售额将增加至2000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的员工中，管理人员应为（ ）人。 A．1 B．2 C．4 D．8

4.某企业根据过去经验，在1年中每增加500万元的销售额，需增加20人，预计1年后销售额将增加1000万元，该企业管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：5：2，则1年后该企业需要增加销售人员（ ）人。A．19B．20C．25D．27

更多“某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售”相关问题

  • 第1题：

    某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为（ ）人。

    A．11

    B．22

    C．67

    D．85


    正确答案：C
    本题考查转换比率分析法的汁算。第一步：计算分配比率，100／(1＋6＋2)＝100／9；第二步：销售人员约为6×100／9＝67(人)。

  • 第2题：

    某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员10人，预计1年后销售额将增加2 000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A．9 B．16C．20 D．25


    正确答案：C
    销售额增加2000万元，则需要增加销售人员2000÷500×10=40人，销售人员与客服人员的比例为6÷3=2，所以，新增客服人员的数目为40÷2=20人。

  • 第3题：

    某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()。

    A:9人
    B:16人
    C:20人
    D:25人

    答案：C
    解析：
    销售额增加2000万元，则需要增加销售人员2000/500*10-40（人），销售人员与客服人员的比例为6/3=2，所以，新增客服人员的数目为40/2=20（人）。

  • 第4题：

    某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人数人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：5：4，则需要增加客服人员( )人。

    A、10
    B、8
    C、12
    D、20

    答案：B
    解析：
    根据题意，0年后应该增加总体人员1000÷500×10＝20人，根据比例管理人员、客服人员的比例是1：5：4，需要客服人员是20×4／﹙1＋5＋4﹚＝8人。

  • 第5题：

    某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1 500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（　　）人。

    A.10
    B.20
    C.50
    D.60

    答案：A
    解析：
    首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”且“预计一年后销售额将增加1 500万元”，所以可得新增加人员1500×30+500=90(人)。再计算分配比率，90／(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10(人)。

  • 第6题：

    某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人数人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：5：4，则需要增加客服人员( )人。

    A.10

    B.8

    C.12

    D.20

    答案：B
    解析：
    本题考查的是：人力资源需求预测。
    计算如下：
    （1）找出销售额增加量和人员增加量的关系。案例资料已知“销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名，题干给出1年后销售额增加1000万元，则需要增加人员：20人；
    （2）找出企业主体人员与辅助人员的比例关系。案例资料已知“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：4”，可知客服人员占人员总数的2/5
    （3）需增加客服人员数量=20×(2/5)=8人。

  • 第7题：

    某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2，则管理人员需要增加（　　）人。

    A.4
    B.5
    C.10
    D.30

    答案：A
    解析：
    本题考查转换比率分析法的计算。每增加1000万元的销售额，需增加销售人员l0人，那么销售额增加2000万元，需增加销售人员=2000÷1000×10=20(人)。已知管理人员和销售人员的比例是l：5，所以管理人员需要增加的人数=20÷5=4(人)。

  • 第8题：

    某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为（　）人。

    • A、15
    • B、30
    • C、105
    • D、150

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为（　）人。
    A

    11

    B

    22

    C

    67

    D

    85


    正确答案： C
    解析： 本题考查转换比率分析法的计算。第一步：计算分配比率，100/(1+6+2)=100/9;第二步：销售人员约为6×100/9=67(人)。

  • 第10题：

    单选题
    某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。
    A

    15

    B

    30

    C

    105

    D

    150


    正确答案： D
    解析： (1)新增加的人员=5000÷100×3=150人(2)计算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15(3)分配：管理人员为1×15=15(人)，销售人员为7×15=105(人)，后勤服务人员为2×15=30(人)。

  • 第11题：

    单选题
    某企业通过统汁研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名；新增人员中，管理人员、生产人员和售后人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增加售后人员（  ）人。
    A

    4

    B

    12

    C

    24

    D

    40


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某企业每增加500万元的销售额，需要增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2 000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（  ）人。
    A

    9

    B

    16

    C

    20

    D

    25


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    某企业每增加100万元的销售额，需增加销售人员6人，预计1年后销售额增加200万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：9：3，则一年后该企业需要增加的客服人员为()人。

    A.3

    B.4

    C.5

    D.6


    正确答案：B
    本题考查转换比率分析法。题干中“每增加100万元的销售额，需增加销售人员6人”，1年后销售额增加200万元，则销售人员需增加12人，已知管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：9：3，则新增的客服人员为12÷9×3=4(人)。

  • 第14题：

    某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。

    A．9

    B．16

    C．20

    D．25


    正确答案：A

    分配率=10×4/(1+6+2)=40/9，客服人员=2×40/9≈9。

  • 第15题：

    某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。

    A.5
    B.8
    C.10
    D.12

    答案：D
    解析：
    转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意可知，该企业2017年需要新增销售人员数量为2×10×(6÷10)=12(人)。

  • 第16题：

    某企业根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加1000万元，如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1：6：3，则新增人员中后勤人员为（　　）人。

    A.10
    B.20
    C.50
    D.60

    答案：C
    解析：
    根据题意，一年后增加销售人员为1000+100×10=100(人)，再根据销售人员和后勤人员的比例是6：3，所以后勤人员为100×3／6=50(人)。

  • 第17题：

    某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员（ ）人。

    A.4
    B.12
    C.24
    D.40

    答案：B
    解析：
    此题考查转换比率分析法的应用。转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,关键点在于找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。依据题干数据,首先计算分配率:2000÷500×10÷（1+6+3）=40÷10=4;再进行分配:售后人员约为12（人）。

  • 第18题：

    某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

    A.9
    B.16
    C.20
    D.25

    答案：C
    解析：
    销售额增加2000万元，则需要增加销售人员2000÷500×10＝40人，销售人员与客服人员的比例为6÷3＝2，所以，新增客服人员的数目为40÷2＝20人。
    @##

  • 第19题：

    某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为（　）人

    • A、15
    • B、30
    • C、105
    • D、150

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为（　）人
    A

    15

    B

    30

    C

    105

    D

    150


    正确答案： D
    解析： 参见教材P207
    （1）新增加的人员=5000÷100×3=150人
    （2）计算分配率：150／（1+7+2）=150／10=15
    （3）分配：管理人员为1×15=15（人），销售人员为7×15=105（人），后勤服务人员为2×15=30（人）。

  • 第21题：

    单选题
    某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（）人。
    A

    10

    B

    20

    C

    50

    D

    60


    正确答案： D
    解析： 首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/（1+6+2）=10人。则管理人员为1×10=10人。

  • 第22题：

    单选题
    某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员(  )人。
    A

    5

    B

    8

    C

    10

    D

    12


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（  ）。
    A

    5

    B

    8

    C

    10

    D

    12


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员（  ）人。
    A

    40

    B

    15

    C

    36

    D

    24


    正确答案： D
    解析：

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