更多“为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。”相关问题
  • 第1题:

    单选题
    某股份有限公司董事会由17名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由(  )名董事通过才能生效。
    A

    6

    B

    8

    C

    9

    D

    10


    正确答案: D
    解析:

  • 第2题:

    单选题
    适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是(  )。
    A

    累计编号法

    B

    在制品定额法

    C

    生产周期法

    D

    准时制法


    正确答案: A
    解析:

  • 第3题:

    单选题
    A-U过程创新模式的()阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。
    A

    过渡

    B

    稳定

    C

    不稳定

    D

    分散


    正确答案: C
    解析: 本题考查A-U过程创新模式不稳定阶段的表现。此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。

  • 第4题:

    判断题
    创造是各式各样的,但不是时时处处都有创造。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    单选题
    某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。
    A

    90

    B

    150

    C

    240

    D

    400


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    惠尔浦公司是全球第二大家电企业,它的产品有冰箱、空调、冰柜、洗衣机、微波炉、洗碗机等。惠尔浦公司的定价业务流程非常复杂,没有采用计算机系统,一般情况下每年要几次变价,而每次变价需要对18万个单元格的Excel电子报表进行计算,费时110天。这不但影响了他的利润率,而且使顾客迷惑不解。为了降低经营成本,惠尔浦公司决定改进其销售链的业务流程。现在公司还面临大规模定制的压力,这意味着顾客的要求更复杂了,销售人员必须从庞大的产品线中配置出顾客要求的方案,同时正确的定价。传统的销售和定价业务流程根本不能应付这种要求。销售链管理应用整合重要性是什么?

    正确答案: 因为销售队伍的环境非常复杂,需要所有销售人员(如电话销售人员、售前人员、现场铺售人员、地区销售经理和销售总裁)协调行动并分享信息以制定并执行销售战略。应用的整合可以让销售队伍共享诸如定价、客户联系历史等信息,也有助于管理销售活动,包括确定下次会面的时间、了解买方的决策者及其态度、了解会面对购买决策者的影响极确定销售队伍随后的行动。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    企业联盟有若干种组织运行模式,适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发,并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是( )。
    A

    星形模式

    B

    链形模式

    C

    平行模式

    D

    联邦模式


    正确答案: A
    解析: 本题考查企业联盟的平行组织运行模式。

  • 第8题:

    填空题
    网络计划技术适用于()、小批生产类型的生产计划的编制和实施工作。

    正确答案: 单件
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列投资决策指标中运用得很久、很广的是()。
    A

    投资回收期法

    B

    平均报酬率法

    C

    净现值法

    D

    内部报酬率法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
    A

    科学采购

    B

    减少库存

    C

    降低运费

    D

    提高价格


    正确答案: D
    解析: 本题考查企业采购管理。

  • 第11题:

    单选题
    既考虑相邻工序加工时间的重合,又保持该批零件在工序上加工的连续,是();批量大,工序时间长,宜采用()移动方式。
    A

    顺序移动

    B

    平行顺序移动

    C

    平行移动

    D

    简单移动


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    绩效考评标准的设计原则和种类有哪些?

    正确答案: 绩效考评标准在设计时,应遵循以下原则:1、定量准确原则:考评指标凡是能够量化的,应尽可能量化;2、先进合理的原则:考评标准不但要反映企业单位的生产技术和管理水平,还应当具有一定的超前性。3、突出特点原则:考评标准应针对不同的岗位,以及承担本岗位工作的所有被考评人的素质结构的特点而制定。4、简洁扼要的原则:绩效考评的各项标准的定义、计算公式和说明,应尽量使用人们常用的大众化语言和词汇,表达力求简明扼要。绩效考评标准一般有两种:一种是综合等级标准:将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合,根据反映考评指标综合程度的不同,按顺序进行等级划分并指派一定的分值。另一种是分解提问标准:将反映指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列,对独立并列的特征采用一定的标书方式进行提问,考评者可以根据提问的内容作出具体的判断。绩效考评标准量表的设计也相当重要,它可以分为四类:1、名称量表:最低的形式,根据一般原则派给事物某一类别的数字或其他特征。2、等级量表:派给事物某一类别的数字或特征,但这些数字和特征具有等级或序列的特征。3、等距量表:除了具有类别和等级量表的特征外,还要求一定数量差距在整个量表的阶梯上都是相同的。4、比率量表:在量表中的测量水平是最高的,一个量表除了具有类别、等级和等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。其统计方法,除了与等距量表相同外,还可以使用几何平均数和相对差异量等统计方法。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    单选题
    下列说法错误的是()。
    A

    因为名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应

    B

    名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升

    C

    名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长

    D

    名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦


    正确答案: B
    解析: 名牌会增强企业的凝聚力。著名企业的良好形象会使生活、工作在这样企业巾的员工产生自豪感和荣誉感,并能形成一种企业文化、工作氛围,给每一位员工以士气、志气,使员工精神力量得到激发,从而更加努力、认真地工作。名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升。

  • 第14题:

    多选题
    股份有限公司监事会的职权有(  )。
    A

    检查公司财务

    B

    对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚

    C

    对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查

    D

    对董事、高级管理人员提起诉讼

    E

    对董事会决议事项进行质询


    正确答案: C,D
    解析:
    股份有限公司监事会行使的职权除了ADE三项外,还包括:①对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督;②当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;③提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时,召集和主持股东会会议;④提案权;⑤公司章程规定的其他职权。

  • 第15题:

    单选题
    在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业的业务可能是(  )。
    A

    理想业务

    B

    困难业务

    C

    冒险业务

    D

    成熟业务


    正确答案: C
    解析:
    市场营销环境发展趋势基本上分为环境威胁和环境市场机会两类。用威胁—机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果:①理想业务,即高机会和低威胁的业务;②冒险业务,即高机会和高威胁的业务;③成熟业务,即低机会和低威胁的业务,是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备;④困难业务,即低机会和高威胁的业务。

  • 第16题:

    多选题
    该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法是(  )。
    A

    人员核查法

    B

    马尔可夫模型法

    C

    关键事件法

    D

    管理人员接续计划法


    正确答案: A,D
    解析:
    人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

  • 第17题:

    多选题
    按照电子支付的具体工具方式可分为(  )。
    A

    电子现金类

    B

    电子货币类

    C

    电子信用卡类

    D

    电子支票类

    E

    电子汇款类


    正确答案: A,B
    解析:
    按照电子支付的具体工具方式可分为三大类:①电子货币类,如电子现金、电子钱包等;②电子信用卡类,包括智能卡、借记卡、电话卡等;③电子支票类,如电子支票、电子汇款、电子划款等。

  • 第18题:

    不定项题
    若采用折中原则进行决策(最大值系数a=0.75),则该企业应采用的方案为生产()。
    A

    甲产品

    B

    乙产品

    C

    丙产品

    D

    丁产品


    正确答案: D
    解析:

  • 第19题:

    多选题
    绩效考核的比较方法中,常用的形式包括( )
    A

    直接排序法

    B

    交替排序法

    C

    插入对比法

    D

    一一对比法

    E

    关键事件法


    正确答案: B,D
    解析: 本题考查比较法的形式。参见教材P188。

  • 第20题:

    不定项题
    该企业可采用的人为资源内部供给预测的方法是(  )。
    A

    德尔菲法

    B

    人员核查法

    C

    管理人员接续计划法

    D

    马尔可夫模型法


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    下面有关市场营销管理的描述中正确的是()。
    A

    市场营销管理是为了实现企业的营销目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而规划和实施的理念、产品和服务构思、定价、促销和分销的过程

    B

    市场营销管理主要包括分析、计划、执行和控制

    C

    市场营销管理的目标是满足各方面的需要

    D

    市场营销管理的任务实质是需求管理

    E

    市场营销管理的任务实质是资金管理


    正确答案: B,D
    解析: 题干中ABCD选项对于市场营销管理的描述都是正确的,选项E是错误的,市场营销管理的任务实质是需求管理而不是资金管理,答案选ABCD。

  • 第22题:

    多选题
    下列各项中,属于网络营销方式的有()。
    A

    网络知识营销

    B

    电视营销

    C

    即时通讯营销

    D

    网络视频营销

    E

    网络图片营销


    正确答案: D,A
    解析: 本题考查网络营销的方式。网络营销的方式有14中,其中不包括电视营销。

  • 第23题:

    不定项题
    如果该企业希望获得20%的利润率,那么该产品定价为(    )元,这种定价方法被称为(  )。
    A

    1 500,成本导向定价法

    B

    1 200,成本导向定价法

    C

    1 500,竞争导向定价法

    D

    1 200,竞争导向定价法


    正确答案: B
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息,建立预测对象与影响因素的因果关系模型,预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法(  )。
    A

    相关分析法

    B

    生长曲线法

    C

    专家预测法

    D

    德尔菲法


    正确答案: A
    解析: