多选题该企业的做法表明其实施的战略是（　　）。A集中战略B纵向一体化战略C多元化战略D横向一体化战略

题目
多选题
该企业的做法表明其实施的战略是（　　）。
A

集中战略

B

纵向一体化战略

C

多元化战略

D

横向一体化战略

相似考题

1.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

2.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（ ）。A．抽资转向战略B．放弃战略C．集中化战略D．调整性战略

3.在战略实施过程中，该企业制订与实施自己战略的模式是（ ）。A．指挥型B．文化型C．合作型D．增长型

4.一般来讲,企业实施品牌战略的可行做法是()。

参考答案和解析
正确答案： A,B
解析：
A项，集中战略是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。案例中，该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品属于集中战略。D项，横向一体化战略是指为扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。题中，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟属于横向一体化战略。
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  • 第1题：

    在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（　　）。

    A.战略发动
    B.战略计划
    C.战略运作
    D.战略分析

    答案：B
    解析：
    旅行社战略实施的内容包括：①战略发动，是指旅行社通过培训达到调动起员工实现新战略的积极性和主动性的工作；②战略计划，是将经营战略分解为几个战略实施阶段；③战略运作，使经营战略真正进入到旅行社企业的日常经营活动中去，成为制度化的工作内容。

  • 第2题：

    某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）

    A.无变化战略
    B.维持利润战略
    C.暂停战略
    D.谨慎实施战略

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（ ）

    A.企业总体战略

    B.企业业务战略

    C.企业职能战略

    D.企业产品战略

    答案：C
    解析：
    本题考查企业战略的特征与层次。

    企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，是企业最高层次的战略，是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。

    企业业务战略：竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。

    企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略，是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

    根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略。

  • 第4题：

    下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。

    • A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
    • B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
    • C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
    • D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
    • E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    战略规划是企业发展战略的核心和基本内容，是为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（）。

    • A、战略发动
    • B、战略计划
    • C、战略运作
    • D、战略分析

    正确答案:B

  • 第7题：

    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。

    • A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
    • B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
    • C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
    • D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（　　）。[2012年真题]
    A

    增长型战略

    B

    多元化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： B
    解析：
    SWOT分析是战略分析中非常重要的工具，也是一种战略性的思维方法，其具体内容为：①增长型战略（SO），当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略；②扭转型战略（WO），当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位；③多样化战略（ST），当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场；④防御型战略（WT），当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。

  • 第9题：

    不定项题
    该企业目前实施的战略是（  ）。
    A

    多元化战略

    B

    集中战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    不定项题
    该企业的做法表明其实施的战略是(    )。
    A

    集中战略

    B

    纵向一体化战略

    C

    多元化战略

    D

    横向一体化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    不定项题
    该企业目前实施的战略是(  )。
    A

    差异化战略

    B

    成本领先战略

    C

    一体化战略

    D

    多元化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（　　）。[2012年真题]
    A

    放弃战略

    B

    暂停战略

    C

    转向战略

    D

    清算战略


    正确答案： D
    解析：
    在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

  • 第13题：

    为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（ ）。

    A.放弃战略
    B.暂停战略
    C.转向战略
    D.清算战略

    答案：A
    解析：
    本题考查放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。

  • 第14题：

    某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（ ）。

    A.市场渗透战略
    B.市场开发战略
    C.谨慎实施战略
    D.新产品开发战略

    答案：A
    解析：
    本题考查密集型成长战略中的市场渗透战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

  • 第15题：

    为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。

    A:放弃战略
    B:暂停战略
    C:转向战略
    D:清算战略

    答案：A
    解析：
    放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。其目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主，因此关键是让买主认识到购买企业所获得的技术和资源，能使对方利润增加。

  • 第16题：

    （）是指对任何国家的企业都不授予许可实施权，只追求专利权企业独家利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。

    • A、许可实施战略
    • B、专利独占战略
    • C、专利与产品相结合的战略
    • D、专利与商标相结合的战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    某企业通过独特的技术、服务、产品质量和形象等手段，在同行业中形成与众不同的特色，这表明该企业采用的对策性战略是（　）。

    • A、差别化战略 
    • B、成本领先战略 
    • C、大众化战略 
    • D、专一化战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是()。
    A

    战略发动

    B

    战略计划

    C

    战略运作

    D

    战略分析


    正确答案： C
    解析： 旅行社战略实施的内容包括：①战略发动，是指旅行社通过培训达到调动起员工实现新战略的积极性和主动性的工作②战略计划，是将经营战略分解为几个战略实施阶段；③战略运作，使经营战略真正进入到旅行社企业的日常经营活动中去，成为制度化的工作内容。

  • 第20题：

    多选题
    下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。
    A

    按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层

    B

    高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

    C

    中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

    D

    基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

    E

    战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责


    正确答案： C,D
    解析： 本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责。所以选项E错误。

  • 第21题：

    不定项题
    该企业实施的竞争战略的类型是（）。
    A

    抽资转向战略

    B

    成本领先战略

    C

    差别化战略

    D

    聚焦战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    不定项题
    该企业实施的公司战略的类型是（）战略。
    A

    扩张型

    B

    收缩型

    C

    稳定型

    D

    组合型


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（  ）。
    A

    无变化战略

    B

    维持利润战略

    C

    暂停战略

    D

    谨慎实施战路


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    不定项题
    该企业目前实施的战略是（ ）。
    A

    多元化战略

    B

    差异化战略

    C

    前向—体化战略

    D

    后向—体化战略


    正确答案： B
    解析：

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