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  • 第1题:

    纵向界面的管理准则包括(  )。

    A:建立目标管理体系
    B:运用目标管理方法
    C:建立完善的管理协调机制
    D:选择合格的项目经理人员
    E:跨职能整合

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    管理界面是建设项目管理过程中(  )和人员界面被并合成一种界面的泛称。

    A:项目界面
    B:部门界面
    C:资金界面
    D:组织界面

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    深入实施创新驱动发展战略,推动政府职能从()向()转变。

    • A、监控管理,服务创新
    • B、实施管理,项目服务
    • C、研发管理,创新服务
    • D、指导管理,项目创新

    正确答案:C

  • 第4题:

    建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。

    • A、跨职能整合
    • B、充分沟通
    • C、充实等级
    • D、立完善的管理协调机制
    • E、选择合格的项目经理人员

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括()等。

    • A、时间界面
    • B、环境界面
    • C、人员界面
    • D、技术界面
    • E、工作范围界面

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题:

    研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和()等3个职能。


    正确答案:转换

  • 第7题:

    以下哪项不是产品研发管理体制改革的改革措施。()

    • A、调整总行产品研发管理体制
    • B、建立科学的研发流程和运作机制
    • C、落实科技、财务、人力等各项支持保障资源
    • D、打造创新型农行

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有(  )。[2009年真题]
    A

    实行跨职能整合

    B

    运用目标管理方法

    C

    充实等级

    D

    选择合格的项目经理

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案: B,D,E
    解析:
    纵向界面的管理方法主要有以下几种:①运用目标管理方法;②建立完善的管理协调机制;③选择合格的项目经理人员。

  • 第9题:

    多选题
    项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括()等。
    A

    时间界面

    B

    环境界面

    C

    人员界面

    D

    技术界面

    E

    工作范围界面


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和()等3个职能。

    正确答案: 转换
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。
    A

    跨职能整合

    B

    立完善的管理协调机制

    C

    运用目标管理方法

    D

    充分沟通

    E

    选择合格的项目经理人员


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    从界面管理的角度来说,对纵向方面的问题可采用的具体方法包括(  )等。
    A

    跨职能整合

    B

    选择合格的项目管理人员

    C

    运用目标管理人员

    D

    运用目标管理方法

    E

    建立完善的管理协调机制


    正确答案: D,C
    解析:
    从界面管理的角度来说,对纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施消除等级隔阂,实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分,只是存在的层次不同。具体方法包括:①运用目标管理方法。②建立完善的管理协调机制。通过协作、激励、分配和培训四位一体的管理协调机制的建立和有效运行,淡化建设项目中个体成员的等级层次。③选择合格的项目经理人员。

  • 第13题:

    对建设项目管理中界面问题的正确描述有( )。

    A:界面涉及单位以及单位之间的关系
    B:界面问题易产生扯皮问题
    C:界面间产生的问题,可能影响建设项目的发展
    D:界面是它们的责任重叠处
    E:界面是项目管理中最不敏感的部位

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第14题:

    研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和()等3个职能。

    • A、项目实施
    • B、策树
    • C、转换
    • D、承接

    正确答案:C

  • 第15题:

    施工项目管理应该具备()职能等。

    • A、决策
    • B、计划
    • C、组织
    • D、控制
    • E、发展

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。

    • A、跨职能整合
    • B、立完善的管理协调机制
    • C、运用目标管理方法
    • D、充分沟通
    • E、选择合格的项目经理人员

    正确答案:B,C,E

  • 第17题:

    防火墙主要功能包括()。

    • A、包过滤、审计和报警机制、管理界面、代理
    • B、包过滤、网络级过滤、应用级过滤
    • C、网络级过滤、审计、代理服务、监控
    • D、报警机制、用户身份认证、配置、监控

    正确答案:A

  • 第18题:

    深入实施创新驱动发展战略,需要推动政府职能从创新服务向研发管理转变。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    多选题
    建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。
    A

    跨职能整合

    B

    充分沟通

    C

    充实等级

    D

    立完善的管理协调机制

    E

    选择合格的项目经理人员


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和()等3个职能。
    A

    项目实施

    B

    策树

    C

    转换

    D

    承接


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门协商合作,(  )的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。
    A

    项目纵向界面

    B

    项目横向界面

    C

    项目径向界面

    D

    项目轴向界面


    正确答案: A
    解析:
    跨职能整合是处理横向界面的协商合作准则的重要方法。建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门间的协商和合作,项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。

  • 第22题:

    单选题
    防火墙主要功能包括()。
    A

    包过滤、审计和报警机制、管理界面、代理

    B

    包过滤、网络级过滤、应用级过滤

    C

    网络级过滤、审计、代理服务、监控

    D

    报警机制、用户身份认证、配置、监控


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在建设项目组织管理中,横向界面的协商合作准则具体表现为(  )等方法。
    A

    跨职能整合

    B

    建立完善的协调机制

    C

    选择合适的项目经理人员

    D

    充分沟通

    E

    充实等级


    正确答案: B,A
    解析:
    在建设项目组织管理中,处理横向界面问题的准则是协商合作,即建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作,遇到问题相互沟通,协商一致,只有提倡协商合作的精神,才能突破横向界面阻隔,保证各集成要素协调匹配,发挥最佳的整体功效。横向界面的协商合作准则具体表现为:①跨职能整合;②充分沟通;③充实等级。

  • 第24题:

    单选题
    深入实施创新驱动发展战略,推动政府职能从()向()转变。
    A

    监控管理,服务创新

    B

    实施管理,项目服务

    C

    研发管理,创新服务

    D

    指导管理,项目创新


    正确答案: A
    解析: 暂无解析