单选题企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。A 管理人员判断法B 德尔菲法C 转换比率分析法D 一元回归分析法

题目
单选题
企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。
A

管理人员判断法

B

德尔菲法

C

转换比率分析法

D

一元回归分析法

相似考题

1.某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是（ ）。 A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

2.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（ ）。 A．转换比率分析法 B．管理人员判断法 C．人员核查法 D．德尔菲法

3.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。 A．管理人员判断法 B．线性回归分析法 C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

4.下列有关主观判断法的说法正确的是( )。A．这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预测，对组织规模较大企业更有用B．要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确C．出现“帕金森定律”所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会减少D．为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制E．是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

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  • 第1题：

    人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。

    A．启下而上

    B．自上而下

    C．横向

    D．以上答案都不对


    正确答案：A

  • 第2题：

    ()根据过去的经验，把企业未来的业务活动水平转化为人力需求的预测方法。

    A、德尔菲法

    B、比率分析法

    C、直觉预测法

    D、经验分析法


    参考答案：B

  • 第3题：

    某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总临根据工作巾的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法


    正确答案：A
    企业可以采用的人力资源需求预测方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。本题中由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量符合管理人员判断法的定义。

  • 第4题：

    关于人力资源需求预测中主观判断法的说法，正确的是（ ）。

    A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
    B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
    C.主观判断法是一种精确的预测方法
    D.主观判断法是一种定量的预测方法

    答案：B
    解析：
    【知识点】 人力需求预测方法；
    A项，主观判断法主要适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用；CD两项，主观判断法是一种较粗的人力需求预测方法。使用这种方法时，管理人员必须具有丰富的经验，由此预测的结果才会比较准确。

  • 第5题：

    企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计，这种人力资源需求预测方法属于（ ）。

    A.回归分析法
    B.比率分析法
    C.经验判断法
    D.德尔菲法

    答案：C
    解析：
    本题考查经验判断法。经验判断法的做法是，让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。

  • 第6题：

    由企业的各级管理人员，根据自已工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（　）。

    A.转换比率分析法
    B.管理人员判断法
    C.人员核查法
    D.德尔菲法

    答案：B
    解析：
    本题考查管理人员判断法的概念。

  • 第7题：

    由企业的各级管理人员，根据自已工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（　）。

    A、转换比率分析法
    B、管理人员判断法
    C、人员核查法
    D、德尔菲法

    答案：B
    解析：
    本题考查管理人员判断法的概念。

  • 第8题：

    由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为（　）。

    • A、转换比率分析法
    • B、管理人员判断法
    • C、人员核查法
    • D、德尔菲法

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是（）。

    • A、主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
    • B、主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
    • C、主观判断法是一种精确的预测方法
    • D、主观判断法是一种定量的预测方法

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况，来预测营销人员的需求数量，该企业采用的人力资源需求预测方法是（  ）。
    A

    人员核查法

    B

    德尔菲法

    C

    管理人员继续计划法

    D

    管理人员判断法


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（　　）。[2011年真题]
    A

    管理人员判断法

    B

    线性回归分析法

    C

    德尔菲法

    D

    管理人员接续计划法


    正确答案： D
    解析：
    管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。题中，某企业的做法与管理人员判断法的操作方法相一致。

  • 第12题：

    单选题
    企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是()。
    A

    管理人员判断法

    B

    德尔菲法

    C

    转换比率分析法

    D

    一元回归分析法


    正确答案： A
    解析： 管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是：先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理人员估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策。然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制定出具体的执行方案。

  • 第13题：

    组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是( )。

    A．主观判断法

    B．时间序列分析法

    C．德尔菲法

    D．人员核查法


    正确答案：A
    解析：主观判断法组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业有用。

  • 第14题：

    ()是有关人员根据以往的经验,利用现有的信息和资料,结合本组织和本部门的情况及特点,来估测未来所需人力资源的一种方法。


    参考答案：经验估测法

  • 第15题：

    下列有关人力需求预测法中的主观判断法的说法正确的有().

    A:主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用
    B:要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确
    C:会出现“帕金森定律”所指出的现象
    D:是一种比较粗的人力需求预测方法
    E:组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查主观判断法的相关内容.主观判断法主要适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用.所以选项A错误.

  • 第16题：

    关于人力资源需求预测中主观判断法的说法，正确的是()。

    A:主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
    B:主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
    C:主观判断法是一种精确的预测方法
    D:主观判断法是一种定量的预测方法

    答案：B
    解析：
    选项A，主观判断法主要适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用；选项C、D，主观判断法是一种较粗的人力需求预测方法。使用这种方法时，管理人员必须具有丰富的经验，由此预测的结果才会比较准确。

  • 第17题：

    组织中各级管理者根据经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是（ ）。

    A.主观判断法
    B.回归分析法
    C.统计学方法
    D.时间序列分析法

    答案：A
    解析：
    主观判断法是指组织中各级管理者根据经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。

  • 第18题：

    某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。

    A:管理人员判断法
    B:线性回归分析法
    C:德尔菲法
    D:管理人员接续计划法

    答案：A
    解析：
    本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

  • 第19题：

    企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员，这是指人力资源需求预测中的()。

    A:德尔菲法
    B:管理人员判断法
    C:转换比率分析法
    D:一元回归分析法

    答案：B
    解析：
    管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

  • 第20题：

    下列有关主观判断法的说法正确的有（　）。

    • A、主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用
    • B、要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确
    • C、会出现“帕金森定律”所指出的现象
    • D、是一种比较粗的人力需求预测方法
    • E、组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做（）。

    • A、德尔菲法
    • B、趋势预测法
    • C、回归预测法
    • D、主观判断法

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    下列有关主观判断法的说法正确的有（　）。
    A

    主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用

    B

    要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确

    C

    会出现“帕金森定律”所指出的现象

    D

    是一种比较粗的人力需求预测方法

    E

    组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法


    正确答案： D,B
    解析： 本题考查主观判断法。主观判断法主要适用短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。所以选项A错误。

  • 第23题：

    单选题
    企业让组织的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估，这种人力资源需求预测方法属于()。
    A

    回归分析法

    B

    比率分析法

    C

    经验判断法

    D

    德尔菲法


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是（）。
    A

    主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织

    B

    主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法

    C

    主观判断法是一种精确的预测方法

    D

    主观判断法是一种定量的预测方法


    正确答案： A
    解析： 主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。

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