单选题你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.A 问题解决。B 谈判。C 团队建设。D 公关。

题目
单选题
你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.
A

问题解决。

B

谈判。

C

团队建设。

D

公关。

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1.沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。A、收集和分发信息的方法B、当团队成员不为项目需要时，解散队伍的方法C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术D、每个团队成员的经验和技能

2.项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：（ ）A．为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构B．制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更C．使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理D．确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设

3.你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是：（）A、问题解决B、谈判C、团队建设D、公关

4.3个最需要谈判技巧的情形是—— （ ）A．与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。B．制定WBS、决定主要进度和管理项目变更C．利用分包商、制定项目范围报告和在项目运作起来后管理变更D．保证上层经理支持项目、与职能经理一起工作和建设项目团队

更多“单选题你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.A 问题解决。B 谈判。C 团队建设。D 公关。”相关问题

  • 第1题：

    为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。

    • A、编制良好的沟通计划
    • B、把项目需求与执行组织的战略联系在一起
    • C、把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
    • D、在项目计划中规定将如何进行团队建设

    正确答案:B

  • 第2题：

    你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目经理领导力技能包括指导、激励和带领团队的能力，包括谈判、抗压、沟通、问题解决、批判性思考和人际关系技能等基本能力。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时，你主要依靠：（）

    • A、公关技能
    • B、谈判技能
    • C、命令技能
    • D、面对问题的技能

    正确答案:B

  • 第5题：

    你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是：（）.

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:B

  • 第6题：

    你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠（）

    • A、公关技能
    • B、寻求高层的支持
    • C、谈判技能
    • D、面对问题的技巧

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？（）
    A

    公关技能

    B

    寻求高层的支持

    C

    谈判技能

    D

    面对问题的技巧


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。
    A

    学习和使用当地语言

    B

    依赖翻译

    C

    主要注意力集中在正式的书面沟通

    D

    应用手式及其他形体语言来表达你的观点


    正确答案： B
    解析： 沟通技巧必须通过语言能力、学习另一种语言的动力和将其用于工作和生活中的意愿来评估。

  • 第9题：

    单选题
    你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围，首先你要：（）
    A

    用工作分解结构生成项目计划

    B

    确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据

    C

    组成团队创建采购计划

    D

    制定网络图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）
    A

    为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构

    B

    制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更

    C

    使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理

    D

    确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。
    A

    为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构

    B

    制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更

    C

    使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理

    D

    确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设


    正确答案： D
    解析： 转包商的使用比项目相关的所有其他方面都会涉及到更多的法律程序，而项目经理编制范围说明和变更管理的报告则是他们所面临的最常见也是麻烦的事情。因此，具备能使所有干系人都满意的谈判能力和方法是非常重要的。

  • 第12题：

    单选题
    你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是：（）
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围，首先你要：（）

    • A、用工作分解结构生成项目计划
    • B、确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据
    • C、组成团队创建采购计划
    • D、制定网络图

    正确答案:B

  • 第14题：

    下列哪个说法是错误的（）

    • A、领导，沟通，谈判，问题解决和影响组织的能力是项目管理者必备的关键技能
    • B、项目经理必须考虑计划可能带来的影响
    • C、项目管理者的技能和常规管理技能没关系
    • D、组织对项目的成果有影响

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）

    • A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
    • B、制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
    • C、使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
    • D、确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设

    正确答案:C

  • 第16题：

    沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。

    • A、学习和使用当地语言
    • B、依赖翻译
    • C、主要注意力集中在正式的书面沟通
    • D、应用手式及其他形体语言来表达你的观点

    正确答案:A

  • 第17题：

    你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是：（）.

    • A、问题解决。
    • B、谈判。
    • C、团队建设。
    • D、公关。

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时，你主要依靠：（）
    A

    公关技能

    B

    谈判技能

    C

    命令技能

    D

    面对问题的技能


    正确答案： B
    解析： 正确答案是B。项目经理与职能经理打交道，主要依靠谈判、协商的方法；与外界的于系人打交道，主要依靠公关的方法；与管理层打交道，主要依靠面对问题的方法（必须把遇到的困难等，摆在桌面上来向管理层说清楚）。

  • 第19题：

    单选题
    你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是（）
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    担心与项目无关的邮件数量，一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为在读和回复邮件上花费了大量时间。项目经理应该怎么做？（）
    A

    要求团队成员加班完成工作。

    B

    要求项目团队更改项目沟通管理计划。

    C

    与项目团队一起巩固时间管理计划指南。

    D

    与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。


    正确答案： D
    解析： 所属过程组：监控过程组。所属知识领域：项目沟通管理。沟通管理计划主要是规定“谁以什么样的方式通过什么样的途径发送给谁什么样的信息”的计划，根据题干，应该是项目成员对如何发送、发送给谁等要求不明确，所以首先不应该是更改，应该是巩固沟通计划指南。【】【】以下为原选项【】A：要求团队成员加班完成工作。【】B：要求项目团队更改项目沟通管理计划。【】C://与项目团队一起巩固时间管理计划指南。【】D://与项目团队一起巩固沟通管理计划指南。

  • 第21题：

    单选题
    你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是（）
    A

    问题解决

    B

    谈判

    C

    团队建设

    D

    公关


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪个说法是错误的（）
    A

    领导，沟通，谈判，问题解决和影响组织的能力是项目管理者必备的关键技能

    B

    项目经理必须考虑计划可能带来的影响

    C

    项目管理者的技能和常规管理技能没关系

    D

    组织对项目的成果有影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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