参考答案和解析
正确答案: A
解析: 信息分发过程以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。质量保证过程用于有计划、系统的质量活动(例如审计或同行审查)以确保项目中的所有必需的过程可满足项目干系人的期望。询价过程用于获取适当的报价信息,如标书、要约或建议书等。信息分发、质量保证和询价属于执行过程组。绩效报告过程用于收集有关项目的绩效信息并与项目基准计划中的绩效衡量基准比较,并将比较结果整理为状态报告、进展报告和预测,向有关项目干系人进行报告。绩效报告过程属于监控过程组。
更多“单选题在项目生命期中,()过程属于项目管理过程的监控过程组。A 信息发布B 质量保证C 绩效报告D 询价”相关问题
  • 第1题:

    项目采购过程包括多个子过程,( )除外。

    A.编制采购计划

    B.实施采购计划

    C.询价

    D.信息发布

    E.合同管理


    正确答案:DE

  • 第2题:

    项目沟通管理的主要工作过程有()。

    A、组建项目组织
    B、编制沟通计划
    C、信息发布
    D、编制绩效报告
    E、薪酬管理

    答案:B,C,D
    解析:
    项目沟通管理主要包括以下工作过程:①识别利益相关方,识别所有受项目影响的人员或组织,并记录其利益、参与情况和对项目成功的影响;②规划沟通,确定项目利益相关方的信息需求,并定义沟通方法;③发布信息,按计划向项目利益相关方提供相关信息;④管理利益相关方期望,为满足利益相关方的需要而与之沟通和协作,并解决所发生的问题;⑤报告绩效,收集并发布绩效信息(包括状态报告、进展测量结果和预测情况)。

  • 第3题:

    管理项目团队过程属于()。

    • A、规划过程组
    • B、执行过程组
    • C、监控过程组
    • D、收尾过程组

    正确答案:B

  • 第4题:

    在项目生命期中,()过程属于项目管理过程的监控过程组。

    • A、信息发布
    • B、质量保证
    • C、绩效报告
    • D、询价

    正确答案:C

  • 第5题:

    作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。

    • A、规划沟通过程
    • B、发布信息过程
    • C、报告绩效过程
    • D、管理干系人期望过程

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目管理过程中执行过程组的主要活动包括(10)。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择

    • A、①②③④⑥
    • B、①③④⑤⑥
    • C、②③④⑥
    • D、①③④⑥

    正确答案:D

  • 第7题:

    多选题
    项目绩效管理过程包括(  )。
    A

    编制项目绩效管理计划

    B

    项目绩效监控

    C

    项目绩效考核与评价

    D

    项目绩效报告

    E

    综合分析


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。
    A

    规划沟通过程

    B

    发布信息过程

    C

    报告绩效过程

    D

    管理干系人期望过程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在哪个项目管理过程组中识别相关方?()
    A

    启动、规划、执行、监控和收尾过程组

    B

    启动和规划过程组

    C

    规划和监控过程组

    D

    监控和收尾过程组


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    给项目干系人提供信息,告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况,属于哪一个过程?()
    A

    规划沟通

    B

    发布信息

    C

    报告绩效

    D

    结束采购


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目管理过程中执行过程组的主要活动包括(10)。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择
    A

    ①②③④⑥

    B

    ①③④⑤⑥

    C

    ②③④⑥

    D

    ①③④⑥


    正确答案: A
    解析: 启动、规划、执行、监督和控制以及收尾5大过程组。 风险识别属于规划过程组,风险识别是计划阶段; 合同管理应该属于监督和控制过程组。 “执行过程组”和“主要活动”两个限定词; 《信息系统项目管理教程(第二版)》(柳纯录主编)第49页, 1)指导和管理项目执行 2)执行质量保证 3)项目团队建设 4)信息发布 5)获取供方响应 6)选择供方 参考答案:D

  • 第12题:

    单选题
    你要完成信息发布过程,现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出,但不包括:()
    A

    项目记录

    B

    项目报告

    C

    项目演示资料

    D

    绩效报告


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目采购管理包括多个子过程,下列不属于此过程的有( )。

    A.编制采购计划

    B.实施采购计划

    C.询价

    D.信息发布

    E.合同管理


    正确答案:BD

  • 第14题:

    项目沟通管理的子过程有:①规划沟通;②报告绩效;③发布信息。这几个子过程的适当排序是( )。

    A.①②③′
    B.①③②
    C.③②①
    D.③①②

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    项目采购管理包括多个子过程,下列不属于此过程的有()。

    • A、编制采购计划
    • B、实施采购计划
    • C、询价
    • D、信息发布
    • E、合同管理

    正确答案:B,D

  • 第16题:

    项目管理过程中执行过程组的主要活动包括() ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择

    • A、①②③④⑥
    • B、①③④⑤⑥
    • C、②③④⑥
    • D、①③④⑥

    正确答案:D

  • 第17题:

    你要完成信息发布过程,现在需要及时地把项目信息传递给项目干系人。下面都是发布信息的输出,但不包括:()

    • A、项目记录
    • B、项目报告
    • C、项目演示资料
    • D、绩效报告

    正确答案:D

  • 第18题:

    多选题
    项目沟通管理的主要工作过程有()。
    A

    组建项目组织

    B

    编制沟通计划

    C

    信息发布

    D

    编制绩效报告

    E

    薪酬管理


    正确答案: B,C,D
    解析: BCD本题考核的是项目沟通管理的主-耍工作。项目沟通管理主要的工作过程包括:(1)编制沟通计划;(2)信息发布;(3)绩效报告。

  • 第19题:

    单选题
    管理项目团队过程属于()。
    A

    规划过程组

    B

    执行过程组

    C

    监控过程组

    D

    收尾过程组


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    项目管理过程中执行过程组的主要活动包括() ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择
    A

    ①②③④⑥

    B

    ①③④⑤⑥

    C

    ②③④⑥

    D

    ①③④⑥


    正确答案: D
    解析: 执行过程组主要包括7个过程:指导和管理项目执行、实施质量保证、项目团队组建、团队建设、信息发布、询价和卖方选择。本题中包含其中的4个过程。风险识别属于规划过程组,合同管理属于监控过程组。

  • 第21题:

    单选题
    项目沟通管理的主要过程是()
    A

    识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效

    B

    规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人

    C

    规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束

    D

    识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在项目生命期中,()过程属于项目管理过程的监控过程组。
    A

    信息发布

    B

    质量保证

    C

    绩效报告

    D

    询价


    正确答案: A
    解析: 信息分发过程以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。质量保证过程用于有计划、系统的质量活动(例如审计或同行审查)以确保项目中的所有必需的过程可满足项目干系人的期望。询价过程用于获取适当的报价信息,如标书、要约或建议书等。信息分发、质量保证和询价属于执行过程组。绩效报告过程用于收集有关项目的绩效信息并与项目基准计划中的绩效衡量基准比较,并将比较结果整理为状态报告、进展报告和预测,向有关项目干系人进行报告。绩效报告过程属于监控过程组。

  • 第23题:

    单选题
    信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:()
    A

    项目记录

    B

     项目报告

    C

    绩效报告

    D

     利害干系人反馈


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目采购管理包括多个子过程,下列不属于此过程的有()。
    A

    编制采购计划

    B

    实施采购计划

    C

    询价

    D

    信息发布

    E

    合同管理


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析