单选题项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A 描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B 分解了项目的可交付成果C 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

题目
单选题
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
A

描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订

B

分解了项目的可交付成果

C

描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D

描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

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1.● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

2.项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D．范围核实:正式认可项目的范围E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调

3.项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A．B．C．D．

4.是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制WBS，验证和控制范围。范围管理计划的组成：基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
更多“单选题项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A 描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B 分解了项目的可交付成果C 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分”相关问题

  • 第1题：

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

    A:范围计划
    B:范围变更
    C:范围定义
    D:范围控制

    答案：C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第2题：

    以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。

    A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
    B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
    C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
    D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

    答案：D
    解析：
    本题考查范围说明书的相关内容。
    项目范围边界一定是闭合的，否则不能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。故D选项错误。

  • 第3题：

    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）

    • A、项目章程
    • B、需求管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第4题：

    关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）

    • A、范围管理计划可以是必须有的
    • B、范围管理计划是项目计划的组成部分
    • C、范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
    • D、范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    除了范围描述外，范围定义成果还包括：（）

    • A、工作分解结构和相关细节。
    • B、更新的范围管理计划和变更请求。
    • C、项目批准书和相关细节。
    • D、范围配置控制和项目批准书。

    正确答案:B

  • 第6题：

    在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
    • B、提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果
    • C、在项目章程中规定范围和可交付成果
    • D、在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    （）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
    A

    范围计划

    B

    范围定义

    C

    范围核实

    D

    范围变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）
    A

    项目章程

    B

    需求管理计划

    C

    范围管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。
    A

    范围计划

    B

    范围变更

    C

    范围定义

    D

    范围控制


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）
    A

    项目管理计划

    B

    项目章程

    C

    工作分解结构

    D

    项目范围说明书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    除了范围描述外，范围定义成果还包括：（）
    A

    工作分解结构和相关细节。

    B

    更新的范围管理计划和变更请求。

    C

    项目批准书和相关细节。

    D

    范围配置控制和项目批准书。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。

    A.范围计划
    B.范围变更
    C.范围界定
    D.范围控制

    答案：C
    解析：
    工程项目范围界定——就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第14题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第15题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目章程
    • C、工作分解结构
    • D、项目范围说明书

    正确答案:D

  • 第17题：

    关于需求管理计划，说法正确的是：（）

    • A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
    • B、有些组织将其称之为“商业分析计划”
    • C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
    • D、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

    正确答案:B

  • 第18题：

    （）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果

    B

    提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果

    C

    在项目章程中规定范围和可交付成果

    D

    在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目团队正在努力进行可交付成果的工作，以满足计划的进度。一名团队成员发现范围蔓延正在影响项目成本。项目经理应该怎么做？（）
    A

    执行风险评估和范围变更管理程序

    B

    允许范围蔓延，并与变更控制委员会（CCB）沟通以获得批准

    C

    估算对项目的影响，并将结果传达给项目相关方

    D

    调查为什么会发生范围蔓延，并立即启动变筻管理程序


    正确答案： A
    解析： 范围蔓延，是变更控制问题，D最好。

  • 第21题：

    单选题
    关于需求管理计划，说法正确的是：（）
    A

    描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

    B

    有些组织将其称之为“商业分析计划”

    C

    描述了根据详细项目范围说明书创建WBS

    D

    需求管理计划是范围管理计划的组成部分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
    A

    描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订

    B

    分解了项目的可交付成果

    C

    描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D

    描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


    正确答案： C
    解析： 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制WBS，验证和控制范围。范围管理计划的组成：基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。

  • 第23题：

    多选题
    关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）
    A

    范围管理计划可以是必须有的

    B

    范围管理计划是项目计划的组成部分

    C

    范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理

    D

    范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
    A

    描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

    B

    分解了项目的可交付成果

    C

    描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D

    描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


    正确答案： B
    解析： 本题考查对项目范围管理计划的理解。项目范围管理计划说明如何进行项目范围管理，包括如何对范围进行定义，如何制订工作分解结构，如何对范围进行确认及控制。

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