单选题逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）A 组织政策和程序B 项目章程C 项目管理信息系统D 包含以上3项，但不限于上述3项

题目
单选题
逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）
A

组织政策和程序

B

项目章程

C

项目管理信息系统

D

包含以上3项，但不限于上述3项

相似考题

1.逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?A.假设B.约束C.项目管理信息系统D.机构政策和程序

2.逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()A.组织政策和程序B.项目章程C.项目管理信息系统D.包含以上3项，但不限于上述3项

3.项目计划开发的工具和技术包括:()A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统B、常规管理技能，项目管理信息系统C、组织程序D、工作授权系统，状态评审会议

4.渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：（ ）A．假设B．限制条件C．项目管理信息系统D．组织政策和程序

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  • 第1题：

    渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：

    A、假设

    B、限制条件

    C、项目管理信息系统

    D、组织政策和程序


    正确答案：A

  • 第2题：

    制订项目管理计划的输入包含有(20)。

    A．风险管理计划

    B．工作分解结构

    C．环境和组织因素

    D．质量计划


    正确答案：C
    解析：制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第3题：

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。

    A：公司文化和结构
    B：员工绩效评估记录
    C：变更控制流程
    D：项目管理信息系统

    答案：C
    解析：
    环境的和组织的因素在制定项目章程时，必须考虑和项目成功息息相关的环境和组织因素。如下所述：l组织或公司文化和结构。l政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）。l基础设施，如：已存在的设施和固定资产。l现有的人力资源，如：技能、专业和知识（设计，开发，法律，合同和采购）。l人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等l公司的工作授权系统。l市场条件。l项目干系人对风险的容忍度。l商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。l项目管理信息系统，例如一个自动工具集（如，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具）。

  • 第4题：

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。

    A. 公司文化和结构
    B. 员工绩效评估记录
    C. 变更控制流程
    D. 项目管理信息系统

    答案：C
    解析：
    环境因素比较宏观，包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素，这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行，但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。

  • 第5题：

    逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）

    • A、组织政策和程序
    • B、项目章程
    • C、项目管理信息系统
    • D、包含以上3项，但不限于上述3项

    正确答案:D

  • 第6题：

    某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。

    • A、项目进度计划 
    • B、项目范围说明书 
    • C、工作绩效报告 
    • D、项目审计报告

    正确答案:B

  • 第7题：

    专业分析：变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生，但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的（）

    • A、假设
    • B、限制条件
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织政策和程序

    正确答案:A

  • 第8题：

    在排列活动顺序的过程中，项目经理和团队可能需要考虑以下事业环境因素，哪个是错误的：（）

    • A、政府或行业标准
    • B、项目组合与项目集规划
    • C、进度规划工具
    • D、项目管理信息系统

    正确答案:B

  • 第9题：

    渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在（）方面也是重要的。

    • A、假设
    • B、制约因素
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织政策和和程序

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）
    A

    组织政策和程序

    B

    项目章程

    C

    项目管理信息系统

    D

    包含以上3项，但不限于上述3项


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在（）方面也是重要的。
    A

    假设

    B

    制约因素

    C

    项目管理信息系统

    D

    组织政策和和程序


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征。在制定项目计划的过程中，逐步完善在（）方面也是非常重要的。
    A

    假设

    B

    约束条件

    C

    项目管理信息系统

    D

    组织的政策和程序


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

  • 第14题：

    制订项目管理计划的输入包含(51)。

    A．风险管理计划

    B．工作分解结构

    C．环境和组织因素

    D．质量计划


    正确答案：C
    解析：制订项目管理计划的输入包含了项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息等内容。

  • 第15题：

    项目管理过程中，在项目的（　　）过程中，要制定项目章程。
    A．启动
    B．计划
    C．执行与监控
    D．收尾


    答案：A
    解析：
    在一个新项目的启动过程中，要确认新项目的存在，其主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

  • 第16题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第17题：

    逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中，逐步完善从以下哪方面看也是很重要的（）？

    • A、假设
    • B、约束
    • C、项目管理信息系统
    • D、机构政策和程序

    正确答案:A

  • 第18题：

    渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点，在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：假设（）

    • A、假设
    • B、限制条件
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织政策和程序

    正确答案:A

  • 第19题：

    渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的？（）

    • A、假设条件
    • B、项目章程
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织的方针政策和标准

    正确答案:A

  • 第20题：

    逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征。在制定项目计划的过程中，逐步完善在（）方面也是非常重要的。

    • A、假设
    • B、约束条件
    • C、项目管理信息系统
    • D、组织的政策和程序

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中，逐步完善从以下哪方面看也是很重要的（）？
    A

    假设

    B

    约束

    C

    项目管理信息系统

    D

    机构政策和程序


    正确答案： A
    解析： 假设被认为是真实、可靠和确定的因素，为项目的计划目标服务。它们影响项目计划的各个方面，是项目逐步完善的一部分。

  • 第22题：

    单选题
    渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点，在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：假设（）
    A

    假设

    B

    限制条件

    C

    项目管理信息系统

    D

    组织政策和程序


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目整体管理的主要过程是（）
    A

    制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B

    制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C

    项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D

    制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的（）
    A

    假设

    B

    限制条件

    C

    项目管理信息系统

    D

    组织政策和程序


    正确答案： D
    解析： 假设是在规划过程中被认为是真实和确定的因素。它们影响到项目规划的所有方面，是项目的渐进式阐述的一部分。在规划过程中，项目小组经常要识别，记录和确认假设。

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