单选题你的项目预算第1年为150万元，第2年为300万元，第3年为2.2万元，第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在（）阶段。A 项目管理计划的形成B 项目管理计划的实施C 综合变更控制D 项目开始

题目
单选题
你的项目预算第1年为150万元，第2年为300万元，第3年为2.2万元，第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在（）阶段。
A

项目管理计划的形成

B

项目管理计划的实施

C

综合变更控制

D

项目开始

相似考题

1.你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。A.项目计划的形成B.综合变更控制C.项目计划的实施D.项目开始

2.通常,项目预算的大部分会花在()阶段。A.项目计划开发B.项目计划实施C.变更控制D.项目立项

3.通常,项目预算的大部分花在()A.项目计划开发B.项目计划实施C.变更控制D.项目立项

4.你的项目预算第1年为150万元,第2年为300万元,第3年为2.2万元,第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在()阶段。A.项目管理计划的形成B.项目管理计划的实施C.综合变更控制D.项目开始

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在()阶段。

    A项目计划的执行

    B项目启动

    C 项目整体变更控制

    D 项目收益


    参考答案A

  • 第2题：

    项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（ ）万元的成本超支。

    A：50
    B：100
    C：200
    D：400

    答案：C
    解析：
    "根据题干的介绍，AC=200，EV=100，PV=400，BAC=800故CPI=EV/AV=100/200=0.5 SPI=EV/PV=100/400=0.25因假定“不采取任何纠正措施”，所以CPI和SPI保持不变。开工后第4年末，PV=800，则EV=PV*SPI=800*0.25=200，AC=EV/CPI=200/0.5=400那么，开工后第4年末CV=EV–AC=200–400=-200因此到开工后第4年末项目会出现“C．200”的成本超支。"

  • 第3题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。

    A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
    B.费用偏差为5万元，项目运行节支
    C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5

  • 第4题：

    你的项目预算第1年为150万元，第2年为300万元，第3年为2.2万元，第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在（）阶段。

    • A、项目管理计划的形成
    • B、项目管理计划的实施
    • C、综合变更控制
    • D、项目开始

    正确答案:B

  • 第5题：

    通常，项目预算的大部分花在（）

    • A、项目计划开发
    • B、项目计划实施
    • C、变更控制
    • D、项目立项

    正确答案:B

  • 第6题：

    你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为0万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。

    • A、项目计划的制定
    • B、项目计划的实施
    • C、综合变更控制
    • D、项目的启动

    正确答案:B

  • 第7题：

    你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。

    • A、项目计划的制定
    • B、项目计划的实施
    • C、综合变更控制
    • D、项目的启动

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为0万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。
    A

    项目计划的制定

    B

    项目计划的实施

    C

    综合变更控制

    D

    项目的启动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    通常，项目预算的大部分花在（）
    A

    项目计划开发

    B

    项目计划实施

    C

    变更控制

    D

    项目立项


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你的项目预算第1年为150万元，第2年为300万元，第3年为2.2万元，第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在（）阶段。
    A

    项目管理计划的形成

    B

    项目管理计划的实施

    C

    综合变更控制

    D

    项目开始


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某建设期为2年的建设项目，第1年贷款300万元，第2年贷款400万元，贷款年利率为10%。则该项目建设期利息为(   )万元。
    A

    30

    B

    80

    C

    71.5

    D

    66.5


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）
    A

    项目计划阶段

    B

    项目启动阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目收尾阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。

    A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    B、费用偏差为5万元，项目运行节支
    C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    本题的考点为费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(40-45)万元=-5万元；当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

  • 第14题：

    某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

    目前状况下，项目计划值为()万元。

    A.100
    B.200
    C.250
    D.400

    答案：D
    解析：
    计划值也称计划工作预算成本，也叫预算。实施成本是实施工作的实际成本。净值是实际工作预算成本，它是实际完成工作的百分比乘以计划值。1.计划工期4年，预算800万，目前开工两年，计划成本为2/4*800=400.

  • 第15题：

    项目的静态投资为45000万元，按该项目进度计划项目建设期为3年，3年的投资分年使用比例为：第1年25%，第2年55%，第3年20%，建设期内年平均价格变动率预测为5%，则该项目建设期的涨价预备费为( )。

    A:562.5万元
    B:2536.88万元
    C:1418.63万元
    D:4518.01万元

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    通常，项目预算的大部分会花在（）阶段。

    • A、项目计划开发
    • B、项目计划实施
    • C、变更控制
    • D、项目立项

    正确答案:B

  • 第17题：

    你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。

    • A、项目计划的形成
    • B、综合变更控制
    • C、项目计划的实施
    • D、项目开始

    正确答案:B

  • 第18题：

    若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在（）时期。
    A

    项目计划的制定

    B

    项目计划的实施

    C

    综合变更控制

    D

    项目的启动


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你的项目预算第1年为150万美元，第2年为300万美元，第3年为2.2万美元，第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段（）。
    A

    项目计划的形成

    B

    综合变更控制

    C

    项目计划的实施

    D

    项目开始


    正确答案： B
    解析： 在这一阶段，影响项目的各种因素需要协调，并形成项目的产品或服务。

  • 第21题：

    单选题
    某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。目前状况下，项目计划值为（）万元。
    A

    100

    B

    200

    C

    250

    D

    400


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（）万元的成本超支。
    A

    50

    B

    100

    C

    200

    D

    400


    正确答案： B
    解析： 根据题干内容分析可知：项目计划工期4年，BAC=800万元。第2年末时：AC=200万元，EV=100万元，PV=400万元此时不采取纠正措施，照此速度发展下去，则第4年末时：AC=400万元，EV=200万元，PV=800万元；CV=EV-AC=200-400=-200万元。

  • 第23题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第24题：

    单选题
    通常，项目预算的大部分会花在（）阶段。
    A

    项目计划开发

    B

    项目计划实施

    C

    变更控制

    D

    项目立项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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