单选题（）是进度控制的一个重要内容。A 决定是否对进度的偏差采取纠正措施B 为产生项目可交付成果所需的活动下定义C 评估范围定义是否足以支持进度计划D 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

题目
单选题
（）是进度控制的一个重要内容。
A

决定是否对进度的偏差采取纠正措施

B

为产生项目可交付成果所需的活动下定义

C

评估范围定义是否足以支持进度计划

D

确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

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1.进度控制重要的一个组成部分是()。A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施B、定义为产生项目可交付成果所需的活动C、评估范围定义是否足以支持进度计划D、确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力

2.是进度控制的一个重要内容。A．决定是否对进度的偏差采取纠正措施B．定义为产生项目可交付成果所需的活动C．评估范围定义是否足以支持进度计划D．确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

3.进度控制重要的一个组成部分是 ()A 确定进度偏差是否需要采取纠正措施B 定义项目的可交付成果所需要的活动C 评估WBS 定义是否足以支持进度计划D 确保项目队伍的士气高昂，发挥团队成员的潜力

4.进度计划控制一项重要的目的是()A.确定进度修改是否需要进行的工作B.确定实现项目目标需要进行的工作C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划D.保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作

更多“单选题（）是进度控制的一个重要内容。A 决定是否对进度的偏差采取纠正措施B 为产生项目可交付成果所需的活动下定义C 评估范围定义是否足以支持进度计划D 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力”相关问题

  • 第1题：

    ______是进度控制的一个重要内容。

    A．决定是否对进度的偏差采取纠正措施

    B．定义为产生项目可交付成果所需的活动

    C．评估范围定义是否足以支持进度计划

    D．确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：A

  • 第2题：

    进度控制的一个重要作用是()

    A.判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
    B.判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
    C.评价范围定义是否足以支持进度计划
    D.保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

    答案：B
    解析：
    有效的进度控制关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进行进度比较，并立即采取必要的纠正措施。

  • 第3题：

    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）

    • A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
    • B、会议使项目经理对项目范围做出改变
    • C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
    • D、会议使团队可以解决问题

    正确答案:A,D

  • 第4题：

    （）是进度控制的一个重要内容。

    • A、决定是否对进度的偏差采取纠正措施
    • B、定义为产生项目可交付成果所需的活动
    • C、评估范围定义是否足以支持进度计划
    • D、确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

    正确答案:A

  • 第5题：

    控制进度的一个重要作用是（）。

    • A、决定是否需要对进度偏差采取纠正措施
    • B、定义需要生产项目可交付成果所需的活动
    • C、评估范围的定义是否足以支持进度计划
    • D、保证项目小组士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

    • A、安全
    • B、范围
    • C、质量
    • D、进度

    正确答案:B

  • 第7题：

    进度计划控制的一项重要目的是（）。

    • A、确定进度差异是否需要纠正措施
    • B、确定实现项目目标需要进行的工作
    • C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划
    • D、保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    控制进度的一个重要作用是（）。
    A

    决定是否需要对进度偏差采取纠正措施

    B

    定义需要生产项目可交付成果所需的活动

    C

    评估范围的定义是否足以支持进度计划

    D

    保证项目小组士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）是进度控制的一个重要内容。
    A

    决定是否对进度的偏差采取纠正措施

    B

    为产生项目可交付成果所需的活动下定义

    C

    评估范围定义是否足以支持进度计划

    D

    确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力


    正确答案： C
    解析： "项目进度控制"过程是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，以使项目能够按时完成。进度控制的一个重要部分是决定是否对进度的偏差采取纠正措施。并非所有的进度偏差都会影响项目进度，例如在一个非关键活动中的一个较大时间延误也许只对项目产生较小的影响，而在关键活动中的较小延误也许就需要马上采取纠正措施。因此A是正确选项。 选项B"为产生项目可交付成果所需的活动下定义"则是"活动定义"过程的任务。 选项C"评估范围定义是否足以支持进度计划"是"制定进度计划"过程的任务。 选项D"确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力"是人力资源管理的"项目团队建设"过程的任务。

  • 第10题：

    单选题
    进度计划控制的一项重要目的是（）。
    A

    确定进度差异是否需要纠正措施

    B

    确定实现项目目标需要进行的工作

    C

    评估对范围的界定是否足以支持进度计划

    D

    保证项目小组成员较高的道德水准。使他们充分发挥自己的潜力进行工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    进度计划控制一项重要的目的是（）
    A

    确定进度修改是否需要进行的工作

    B

    确定实现项目目标需要进行的工作

    C

    评估对范围的界定是否足以支持进度计划

    D

    保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是进度控制的一个重要内容。
    A

    决定是否对进度的偏差采取纠正措施

    B

    定义为产生项目可交付成果所需的活动

    C

    评估范围定义是否足以支持进度计划

    D

    确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力


    正确答案： C
    解析： 进度控制过程需要进行绩效测量，绩效测量的结果就是进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）。进度控制的一个重要作用是判断已发生的进度偏差是否需要采取纠正措施。

  • 第13题：

    评估范围定义是否足以支持进度计划是进度控制的目的。()


    答案：×

  • 第14题：

    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的()、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

    A.安全
    B.范围
    C.质量
    D.进度

    答案：B
    解析：
    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

  • 第15题：

    进度计划控制一项重要的目的是（）

    • A、确定进度修改是否需要进行的工作
    • B、确定实现项目目标需要进行的工作
    • C、评估对范围的界定是否足以支持进度计划
    • D、保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作

    正确答案:A

  • 第16题：

    （）是进度控制的一个重要内容。

    • A、决定是否对进度的偏差采取纠正措施
    • B、为产生项目可交付成果所需的活动下定义
    • C、评估范围定义是否足以支持进度计划
    • D、确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力

    正确答案:A

  • 第17题：

    进度控制的一个重要部分是（）。

    • A、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
    • B、定义需要生产项目可交付成果所需要的活动
    • C、评估范围定义是否足以支持进度计划
    • D、保证项目团队士气高昂

    正确答案:A

  • 第18题：

    在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功，项目经理应该如何作？（）

    • A、让客户支付偏差的成本
    • B、提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持
    • C、与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响
    • D、与客户协商，减少项目范围，避免偏差

    正确答案:B

  • 第19题：

    进度控制的一个重要部分是：（）

    • A、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
    • B、定义需要生产项目可交付成果所需的活动
    • C、评估范围定义是否足以支持进度计划
    • D、保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动，并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做？（）
    A

    审查并变更团队成员报告进度情况的方式

    B

    向团队成员培训现有报告流程

    C

    将该问题上报给项目发起人

    D

    为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施


    正确答案： C
    解析： 见PMBOK6/9.4.2.6/培训培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动。【】【】以下为原选项【】A：审查并变更团队成员报告进度情况的方式【】B：向团队成员培训现有报告流程【】C://将该问题上报给项目发起人【】D://为所有团队成员创建报告进度情况和激励措施

  • 第21题：

    单选题
    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。
    A

    安全

    B

    范围

    C

    质量

    D

    进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    进度控制的一个重要部分是（）。
    A

    决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

    B

    定义需要生产项目可交付成果所需要的活动

    C

    评估范围定义是否足以支持进度计划

    D

    保证项目团队士气高昂


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功，项目经理应该如何作？（）
    A

    让客户支付偏差的成本

    B

    提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持

    C

    与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响

    D

    与客户协商，减少项目范围，避免偏差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    进度控制的一个重要部分是（）
    A

    决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

    B

    定义需要生产项目可交付成果所需的活动

    C

    评估范围定义是否足以支持进度计划

    D

    保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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