单选题某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）A 散点图 B 矩阵图 C 控制图 D 亲和图

题目
单选题
某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）
A

散点图 

B

矩阵图 

C

控制图 

D

亲和图

相似考题

1.最高错误或缺陷率,通常表示为每千行代码的错误数目或每个功能的错误数目。()此题为判断题(对，错)。

2.以下软件质量保证的目标中，(49)是错误的。A．通过监控软件开发过程保证产品质量B．保证开发出来的软件和软件开发过程符合相应标准与规程，不存在软件缺陷C．保证软件产品、软件过程中存在的问题得到处理，必要时将问题反映给高级管理者D．确保项目组制定的计划、标准和规程适合项目组需要，同时满足评审和审计需要

3.某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合的质量工具是（ ）A.三点图B.矩阵图C.控制图D.亲和图

4.你是Certikller.com网站的应用程序开发人员,你正在编写一个代码段,你必须确保数据包含在一个叫做Setting.dat的独立的文件中存储。以字符串的形式返回。Settings.dat在机器域中。选择能够达成目标的代码段()A.B.C.D.

更多“某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质”相关问题

  • 第1题：

    某软件开发项目拆分成 3 个模块，项目组对每个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行序号 模块名称 最小值 最可能值 最大值 1 受理模块 1000 1500 2000 2 审批模块 5000 6000 8000 3 查询模块 2000 2500 4000

    A.10333

    B.10667

    C.14000

    D.10000


    正确答案：A
    解析：三点估算，然后再相加

  • 第2题：

    ● 以下软件质量保证的目标中，（49）是错误的。

    （49）

    A．通过监控软件开发过程来保证产品质量

    B．保证开发出来的软件和软件开发过程符合相应标准与规程，不存在软件缺陷

    C．保证软件产品、软件过程中存在的问题得到处理，必要时将问题反映给高级管理者

    D．确保项目组制定的计划、标准和规程适合项目组需要，同时满足评审和审计需要


    正确答案：B

  • 第3题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（ ）.

    A. 散点图
    B. 矩阵图
    C. 控制图
    D. 亲和图

    答案：C
    解析：
    项目质量控制的方法、技术和工具（内容略）。建议复习该小节所有质量控制的方法。

  • 第4题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。

    A:组建一个项目团队
    B:制定项目章程
    C:确保项目质量
    D:采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第5题：

    某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量的时间，以便开展充分的测试工作。

    需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会，对需求文件进行了评审。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。

    编程结束后，进入了测试阶段。第一轮测试，发现了70个缺陷，项目组对发现的缺陷进行了修复，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第6轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

    这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。

    【问题1】

    请问分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。

    【问题2】

    请在答题纸上标出纵坐标的刻度值，并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作应该很快就会结束了”是否有道理，并说明为什么。

    【问题3】

    请结合软件开发生命周期分析系统测试缺陷产生的可能原因。

    【问题4】

    请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应注重哪些方面。


    答案：
    解析：
    【问题1参考答案】：

    （1）没有制定单独的质量管理计划，也没有安排质量管理人员；

    （2）没有实施质量保证工作；

    （3）在项目重大里程碑处没有对阶段成果进行评审，无法确保结果和预期目标一致；

    （4）技术评审会没有关注于发现问题，没有达到预期效果；

    （5）设计文件未经过正式评审，可能没有发现设计文件中的错误；

    （6）评审会召开时间过长，也没有起到质量控制的作用；

    （7）在进入项目下一重要阶段前没有进行评审；

    （8）重要项目干系人或客户没有参加需求评审会，可能导致最终对需求的理解不能达成一致。
    【问题2参考答案】：

    小赵分析得没有道理。

    因为6轮测试的缺陷数并没有呈整体下降并趋于稳定的趋势（或者说6轮测试的累计缺陷数整体趋势为上升，并没有趋于稳定）

    因为趋势线上下波动很大，不能得出下一轮测试缺陷数必然减少的结论。最后一轮测试缺陷次数虽然减少，但是，缺陷没有经过回归测试，新的缺陷可能还会产生。系统也没有经过集成测试，也可能还有新的缺陷产生。

    【问题3参考答案】：

    产生的原因可能是需求缺陷、设计缺陷、编码错误、测试设计不充分。

    【问题4参考答案】：

    （1）要制定出切实可行的质量管理计划；

    （2）应安排独立于项目组的QA人员负责QA工作；

    （3）对软件开发过程实施质量保证；

    （4）加强技术评审工作，注重对需求、设计等文档的技术评审工作；

    （5）注重测试工作，应安排相对独立的测试人员；

    （6）对发现的缺陷进行统计分析，确保最终的软件产品质量符合要求。

  • 第6题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是 （ ） 。

    A.散点图
    B.矩阵图
    C.控制图
    D.亲和图

    答案：C
    解析：
    控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态

  • 第7题：

    涉密工程项目立项时，项目组应根据项目密级确保项目组具备承担涉密项目的涉密人员资格、涉密场地等条件，不具备条件的应进行整改。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    建设管理单位及其业主项目部对创优工程项目，必须编写（），明确创优目标，并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。

    • A、工程建设创优规划
    • B、工程建设创优细则
    • C、工程建设创优策划

    正确答案:A

  • 第9题：

    利用代码行数可以度量（）。

    • A、软件开发的生产率
    • B、开发每行代码的平均成本
    • C、文档与代码的比例关系
    • D、每千行代码存在的软件错误个数
    • E、软件的规模

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）

    • A、散点图 
    • B、矩阵图 
    • C、控制图 
    • D、亲和图

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    关于复核审计工作底稿，以下说法中，正确的是（　　）。
    A

    注册会计师需要在每一张审计工作底稿上记录执行人、复核人和项目质量控制复核人及他们各自完成工作的时间

    B

    项目组内部复核时应当要求交叉复核，以确保客观、公正

    C

    项目组内部复核是在出具审计报告前，对项目组作出的重大判断和在准备审计报告时得出的结论进行客观评价的过程

    D

    项目合伙人应当对项目组按照会计师事务所复核政策和程序实施的复核负责


    正确答案： C
    解析：
    A项，通常每一张审计工作底稿都会有执行人、复核人及其时间，但只有进行项目质量控制复核后才会有项目质量控制复核人及时间；B项，项目组内部复核的原则是由经验较多的人员复核经验较少的人员的工作，不能交叉复核；C项，项目质量控制复核是在出具审计报告前，对项目组作出的重大判断和在准备审计报告时得出的结论进行客观评价的过程。

  • 第12题：

    单选题
    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）
    A

    散点图 

    B

    矩阵图 

    C

    控制图 

    D

    亲和图


    正确答案： C
    解析： 控制图也可分析趋势。缺陷不大于2.5，实际可理解缺陷范围是0到2.5之间，刚好是我们控制图的基本思想。

  • 第13题：

    嵌入式软件开发与通用软件开发增加了（ ）环节

    A.代码编写

    B.代码调试

    C.代码固化

    D.软件测试


    正确答案：C

  • 第14题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合质量工具是（）。

    A.散点图
    B.矩阵图
    C.控制图
    D.亲和图

    答案：C
    解析：
    控制图也可分析趋势。缺陷不大于2.5，实际可理解缺陷范围是0到2.5之间，刚好是控制图的基本思想。

  • 第15题：

    某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保目标的达成，并对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（ ）.

    A：散点图
    B：矩阵图
    C：控制图
    D：亲和图

    答案：C
    解析：
    项目质量控制的方法、技术和工具（内容略）。建议复习该小节所有质量控制的方法。

  • 第16题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（ ）。

    A.组建一个项目团队
    B.制定项目章程
    C.确保项目质量
    D.采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第17题：

    （　　）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。

    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.执行过程组
    D.监控过程组

    答案：C
    解析：
    2020版教材P169-171
    本题考查重点是“2020版教材PMBOK总体框架的五个基本过程组”。
    2020版教材PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。执行过程组是指完成项目计划中确定的工作以实现项目标的一组过程。

  • 第18题：

    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）

    • A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）是在编写代码阶段，开发人员检查自己代码的过程，它是非常有效的方法。可以看成开发人员的个人质量行为。


    正确答案:代码走查

  • 第20题：

    软件开发就是编写程序代码。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    给定原代码为12345，且分别给出三组不同的各自权因子，分别是6、5、4、3、2；17、13、7、5、3；32、16、8、4、2。请分别算出三组各自权因子时原代码的校验码，并分别指出该校验码是利用何种方法算出的。


    正确答案: ①1×6+2×5+3×4+4×3+5×2=5050÷11=4余6，则6为校验码，此方法为算术级数法。
    ②1×17+2×13+3×7+4×5+5×3=9999÷11=9余0，则0为校验码，此方法为质数法。
    ③1×32+2×16+3×8+4×4+5×2=114114÷11=10余4，则4为校验码，此方法为几何级数法。

  • 第22题：

    多选题
    利用代码行数可以度量（）。
    A

    软件开发的生产率

    B

    开发每行代码的平均成本

    C

    文档与代码的比例关系

    D

    每千行代码存在的软件错误个数

    E

    软件的规模


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）
    A

    启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B

    执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C

    监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

    D

    收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段


    正确答案： B
    解析： 项目管理过程组有5个，分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。各过程组的主要内容如下：启动过程组：定义并批准项目或阶段。规划过程组：定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选方案中选择最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围。执行过程组：整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。监控过程组：要求定期测量和监控项目进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。收尾过程组：正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段。A中描述的内容是规划过程组的主要内容，而不是启动过程组的主要内容。

  • 第24题：

    单选题
    下列对审计工作底稿复核的表述，恰当的是（）
    A

    需要在每一张审计工作底稿中记录执行人、复核人以及他们各自完成工作的时间

    B

    项目组内部复核最终由项目合伙人负责

    C

    项目组内部复核是在出具审计报告后，对项目组作出的重大判断的符合

    D

    项目组复核时，要求不同的人员交叉复核


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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