单选题WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）A 帐户一览表B 帐户编码C 工作包控制号码D WBSID号码

题目
单选题
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
A

帐户一览表

B

帐户编码

C

工作包控制号码

D

WBSID号码

相似考题

1.WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都 被分配有单一的识别这种识别我们统称为 （ ）A．帐户图B．帐户编码C．工作包D．WBS ID号E．WBS集成文档

2.某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的（）原则。A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的C.可以按照系统子系统来逐层分解WBSD.一个工作单元只能从属于某个上层单元

3.创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现C.项目主要利益相关者要参与制定WBSD.WBS的每一项只有一个人负责E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通

4.WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()A.帐户一览表B.帐户编码C.工作包控制号码D.WBSID号码

更多“WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）”相关问题

  • 第1题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

    A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
    C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    答案：B
    解析：
    创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

  • 第2题：

    关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。

    A.WBS是以过程为导向的分析方法
    B.创建WBS通常不采用自下而上法
    C.WBS中一个单位任务只能出现一次
    D.WBS的每项任务只有一人负责
    E.WBS要有一定的灵活性

    答案：C,D,E
    解析：
    WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第3题：

    关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是( )

    A.WBS必须大于项目范围
    B.WBS活动包只有一个人负责，但可以有多个人参与
    C.WBS层数分的越多越详细越好
    D.WBS的编制是项目经理的事情

    答案：B
    解析：
    分解WBS注意事项：(1) WBS必须是面向可交付成果的。(2) WBS必须符合项目的范围。(3) WBS的底层应该支持计划和控制。(4) WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。(5) WBS的指导。WBS应控制在4～6层。超过6层，将大项目分解成子项目，然后针对子项目来做WBS。每个级别的WBS将上一级的一个元素分为4～7个新的元素，同一级的元素的大小应该相似。一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。(6) WBS应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），也要包括分包出去的工作。(7) WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。(8) WBS并非是一成不变的。

  • 第4题：

    WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）

    • A、帐户一览表
    • B、帐户编码
    • C、工作包控制号码
    • D、WBSID号码

    正确答案:B

  • 第5题：

    你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）

    • A、保证最大有效工作时间
    • B、确保项目结束时完成了所有的任务
    • C、确保Todd完成他的所有职责
    • D、为朝着一个确定的可交付成果而工作

    正确答案:B

  • 第6题：

    下面关于制定WBS基本原则错误的是？（）

    • A、WBS中每一项工作都只能由一个人来负责
    • B、项目组成员是执行层，因此不一定要参加WBS的制定
    • C、WBS应具有灵活性

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。

    • A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算
    • B、不，不能以财务为导向
    • C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
    • D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

    正确答案:C

  • 第9题：

    以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式（）

    • A、按风险或质量指标
    • B、按产品特性或工作单元
    • C、按项目阶段或项目可交付成果
    • D、按收费条款或初始估算

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。
    A

    帐户一览表

    B

    帐户编码

    C

    工作包控制号码

    D

    WBSID号码


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（　　）。[2007年真题]
    A

    一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B

    一个单位工作任务在WBS中可重复出现

    C

    项目主要利益相关者要参与制定WBS

    D

    WBS的每一项只有一个人负责

    E

    WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


    正确答案： A,B
    解析：
    创建工作分解结构需要遵循的基本原则包括：①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第12题：

    单选题
    制定一个好的WBS要遵循的基本原则，下列说法错误的是（）
    A

    一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方

    B

    一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各

    C

    WBS中的每一项工作都只能由一个人负责，即使这项工作要由多人来做

    D

    WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。



    A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E.每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    [解析】本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：（1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；（2)-—个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；（3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；（4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；（5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；（6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；（7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第14题：

    创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

    A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E:每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第15题：

    制定一个好的WBS要遵循的基本原则，下列说法错误的是（）

    • A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方
    • B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各
    • C、WBS中的每一项工作都只能由一个人负责，即使这项工作要由多人来做
    • D、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致

    正确答案:D

  • 第16题：

    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

    • A、WBS确定了项目的范围
    • B、WBS确定了项目的目标
    • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    • D、WBS就是客户需要的结果

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    下列不是制定WBS基本原则的有（）

    • A、一个单位的工作任务只能出现在WBS中的一个地方
    • B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
    • C、每一个单位工作任务都被清楚、完全地定义，并作了预算和时间安排
    • D、WBS的每一项工作可由多人一起负责

    正确答案:D

  • 第18题：

    下面关于WBS的基本原则表述不正确的是（）

    • A、一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方
    • B、一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和
    • C、WBS中的每一项工作可由多人负责
    • D、每一个单位任务都被作了预算和时间安排

    正确答案:C

  • 第19题：

    WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识，这些标识是（）。

    • A、帐户一览表
    • B、帐户编码
    • C、工作包控制号码
    • D、WBSID号码

    正确答案:D

  • 第20题：

    建立WBS有益于项目的管理，建立WBS的第一步是：（）

    • A、识别项目的主要交付成果
    • B、确定WBS的组成部分
    • C、给WBS中的每一项分配职责
    • D、为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    下列叙述中，是编制WBS应遵循的原则的是（　　）。
    A

    一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B

    一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和

    C

    WBS的每一项都有至少一个人负责

    D

    WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

    E

    每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围


    正确答案： D,B
    解析：
    创建WBS需要遵循一些基本规则，保证WBS的可操作、可管控。这些规则包括：①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围：⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第22题：

    单选题
    建立WBS有益于项目的管理，建立WBS的第一步是：（）
    A

    识别项目的主要交付成果

    B

    确定WBS的组成部分

    C

    给WBS中的每一项分配职责

    D

    为项目中的么一项活动建立成本和时间估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪一个是分解WBS中工作的有效方式（）
    A

    按风险或质量指标

    B

    按产品特性或工作单元

    C

    按项目阶段或项目可交付成果

    D

    按收费条款或初始估算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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