关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
关键活动所配置的资源数量总是充足的
关键活动的历时是固定不变的
增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第1题:
●在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为__(5)_。
(5)
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第2题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为______。
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
A.
B.
C.
D.
第3题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这不是因为()。
A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的
B.管理活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历史固定不变得
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第4题:
第5题:
在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度,这是因为()。
第6题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()
第7题:
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()
第8题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()
第9题:
有些活动对时间的依赖程度对比资源的依赖程度要高
增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响
增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动
以上都是
第10题:
没有活动是依赖时间或依赖资源的
总是以最佳的资源数量来安排活动
项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
第11题:
其他活动的拖延
产生新的关键活动
分配到关键路径其他任务的资源
进度计划中工时最长的任务
第12题:
关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
关键活动所配置的资源数量总是充足的
关键活动的历时是固定不变的
增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第13题:
●某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是(35)。
(35)
A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
第14题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(39)。
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动的历时是固定不变的
C.关键活动所配置的资源数量总是允足的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第15题:
进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()
A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
第16题:
第17题:
在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度,这是因为()。
第18题:
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()
第19题:
在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间,这是因为()。
第20题:
增加资源有可能导致效率低下
在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动
项目经理总是选择具有最高技能水平的人员
增加更多的资源可能产生额外的工作
第21题:
关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
关键活动所配置的资源数量是充足的
关键活动的历时是固定不变的
增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第22题:
没有活动是依赖时间或依赖资源的
总是以最佳的资源数量来按安排活动
项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
第23题:
其他活动的延迟
出现新的关键活动
分配给关键路径上其他任务的资源
进度计划中历时最长的任务
第24题:
额外增加资源以加快关键路径上的交付
压缩重叠活动,努力缩短工期
在测试完成前开始产品生产
采用四倍资源加快非关键路径上的交付