单选题（）不是质量控制过程的工具和技术。A 蒙特卡洛分析B 统计抽样C 帕雷托图D 趋势分析

题目
单选题
（）不是质量控制过程的工具和技术。
A

蒙特卡洛分析

B

统计抽样

C

帕雷托图

D

趋势分析

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1.填空题阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。变更合同价款应按下列方法进行：首先确定（），然后确定变更合同价款。若合同中已有适用于项目变更的价格，则按合同已有的价格变更合同价款。若合同中只有类似于项目的变更价格，则可以参照类似价格变更合同价款。若合同中没有适用或类似项目变更的价格，则由（）提出适当的变更价格，经（）确认后执行。

2.单选题按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（）A 应用层B 会话层C 传输层D 网络层

3.单选题框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来（）A 不断衡量项目状态B 控制产品特性的变更C 确保高层管理的关注D 定义挣值目标绩效

4.单选题在以下联网设备中，工作于网络层的设备是（）A 调制解调器B 以太网交换机C 集线器D 路由器

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  • 第1题：

    单选题
    根据项目的实际情况，（）决定是否要求增加项目资源。
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    项目经理的主管

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 对资源的申请、分配、管理是项目经理的职责之一。

  • 第2题：

    单选题
    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）
    A

    项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

    B

    项目经理必须评估每一个团队成员

    C

    作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整

    D

    即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中


    正确答案： A
    解析： 项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效、保证项目的进度。项目管理团队监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也会被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。

  • 第3题：

    单选题
    一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）
    A

    WBS

    B

    甘特图

    C

    PDM进度计划

    D

    可能性或影响等级评估矩阵


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    以下叙述正确的是（）
    A

    ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整

    B

    财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整

    C

    ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成

    D

    进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整


    正确答案： C
    解析： 财务管理强调的是事后核算，实际发生原则是财务管理的首要原则。ERP软件强调的是"事前计划、事中控制、事后分析"的管理理念和及时调整。而一般的进销存软件就是针对企业的库存管理开发的，是在库存模块的基础上加上采购和销售模块所构成，使用进销存软件能够大致了解到企业某些原材料采购数量、库存数量、销售数量以及它们各自的资金占用情况，但是了解不到企业比较关心的每种产品的成本构成等信息。

  • 第5题：

    多选题
    在移动设备的人机交互中涉及到得人体器官有（）.
    A

    眼睛

    B

    嘴

    C

    手指

    D

    耳朵


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    ARCNET网络使用（）介质访问控制方法。
    A

    CSMA/CD

    B

    CDMA/CA

    C

    标记传递

    D

    轮询


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    趋势分析被用来监管（）
    A

    失误原因

    B

    质量管理计划

    C

    顾客满意度

    D

    技术，成本和进度执行


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    约翰John担任公司领导达23年之久他现在是最近的合并项目上的业主大卫Dave是项目经理约翰最近与大卫见面谈论起项目，并且强烈地向Dave建议要把工作做好，否则他将会找其他能做好项目的人约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式（）
    A

    激励

    B

    咨询

    C

    X理论

    D

    Y理论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    如果一个项目准备聘用两个人，每人聘用40小时，每小时30元包括一般管理费用，如果同时聘用第3个人30小时，则每小时50元。这个星期的PV是（）
    A

    2400元

    B

    3660元

    C

    3600元

    D

    3900元


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份？（）
    A

    合同管理方式程序

    B

    探标周期

    C

    项目经理的选择

    D

    授标周期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）不是对风险的正确认识。
    A

    所有项目都存在风险

    B

    风险可以转化成机会

    C

    风险可以完全回避或消除

    D

    对风险可以进行分析和管理


    正确答案： A
    解析： 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料，有时不但未达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损失；而有时又会给他们带来很好的机会。在项目所处的自然、经济、社会和政治环境中，每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真分析和科学管理，能够避开不利条件、少受损失、取得预期的结果并实现项目目标。

  • 第12题：

    单选题
    类之间共享属性和操作的机制称为（）（1）。一个对象通过发送（）（2）来请求另一个对象为其服务。空白（2）处应选择（）
    A

    调用语句

    B

    消息

    C

    命令

    D

    口令


    正确答案： B
    解析： 通常意义上，继承是指能够直接获得已有的性质和特征，而不必重复定义它们。在面向对象技术中，继承是子类自动地共享父类中已定义的数据和函数的机制。一个对象可以通过发送消息来使用另一个对象的函数。

  • 第13题：

    单选题
    在创建WBS时,（）是不恰当的。
    A

    把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层 

    B

    把项目的重要交付物作为分解的第一层 

    C

    把子项目安排在第一层 

    D

    把项目中的各类资源安排在第一层


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    单选题
    依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件，下列陈述中错误的是（）
    A

    供应商参加政府采购活动应当具有独立承担民事责任的能力

    B

    采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，对有资质的供应商免于资格审查

    C

    供应商参加政府采购活动应当具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度

    D

    供应商参加政府采购活动应当具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，并且在参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录


    正确答案： D
    解析： 根据《中华人民共和国政府采购法》的如下规定可知选项B是错误的。第二十二条供应商参加政府采购活动应当具备下列条件： （一）具有独立承担民事责任的能力。 （二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。 （三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。 （四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 （五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 （六）法律、行政法规规定的其他条件。采购人可以根据采购项目的特殊要求，规定供应商的特定条件，但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。第二十三条采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据本法规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对供应商的资格进行审查。

  • 第15题：

    单选题
    在采购计划编制完成时，（）也应编制完成。
    A

    合同

    B

    工作说明书

    C

    招标文件

    D

    评标标准


    正确答案： A
    解析： 在采购管理流程中，题目中涉及的文件产生顺序应为：采购计划和工作说明书（采购计划编制过程的输出）；采购合同（合同编制过程的输出）；招标文件和评标标准（招标过程的输出）。

  • 第16题：

    单选题
    在行政收尾阶段，项目的产出需要以（）形式进行接收。
    A

    正式的

    B

    书面的

    C

    口头的

    D

    电子版的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    在信息传递的过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢、不直观。
    A

    声音

    B

    图像

    C

    文字

    D

    气息


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
    A

    与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性

    B

    将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确、可行

    C

    激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力

    D

    吸引人们加入项目管理事业


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    警告框是UIAlertView创建的，用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮？（）
    A

    1

    B

    2

    C

    3

    D

    4


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了（）
    A

    合同收尾有关文件

    B

    采购审计

    C

    发票和付款记录

    D

    卖方绩效报告


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）
    A

    被评价项目资料清单 

    B

    项目绩效预测 

    C

    调查问卷 

    D

    征询函


    正确答案： B
    解析： B，见《系统集成项目管理工程师教程》P360。

  • 第22题：

    单选题
    多数沟通都采取什么形式？（）
    A

    非语言形式的沟通。

    B

    口头。

    C

    辅助语言。

    D

    参考形式。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）
    A

    单独与每个队员讨论任务的分派

    B

    准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员

    C

    将项目管理计划和WBS分发给团队

    D

    召开一个项目启动会议


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你是美国国旗公司的项目经理，公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况，该产品的需求很热，项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求，增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素，所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术？（）
    A

    赶工

    B

    资源平衡

    C

    快速跟进

    D

    资源负载


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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