单选题你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()A 详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金B 详细说明改变成本基准计划的步骤C 确定为什么出现了成本偏差D 是否必须进行决定预算更新

题目
单选题
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()
A

详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

B

详细说明改变成本基准计划的步骤

C

确定为什么出现了成本偏差

D

是否必须进行决定预算更新


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    虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序,其去年的赢利情况却不错。但是,经验告诉你,特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统,为了有效益,变更控制系统必须要包括()。

    A.定义项目文件如何被改变的程序

    B.项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应

    C.预测项目变更的绩效报告

    D.对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述


    参考答案:A
    变更控制系统是正规的、有文件记录的过程,它定义对正式项目文件进行变更的步骤。包括书面文件、跟踪系统和批准变更所必须的程序。它也指出了什么情况下变更不经评审就能得到承认。

  • 第2题:

    你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()

    A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

    B.详细说明改变成本基准计划的步骤

    C.确定为什么出现了成本偏差

    D.是否必须进行决定预算更新


    参考答案:D

  • 第3题:

    你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括

    A、定义项目文件如何变更的程序

    B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划

    C、预示项目变更的业绩报告

    D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


    正确答案:A

  • 第4题:

    你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()


    正确答案:定义项目文件如何变更的程序

  • 第5题:

    你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规,你需要增加更多活动到WBS,你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更()

    • A、成本变更
    • B、范围变更
    • C、进度修订
    • D、风险应对变更

    正确答案:C

  • 第6题:

    你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()

    • A、一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队
    • B、项目经理通知CCB是否批准这个变更
    • C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准
    • D、项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

    正确答案:C

  • 第7题:

    你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建,你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情()

    • A、审查以前项目的经验教训
    • B、完成干系人分析
    • C、审查员采购文档
    • D、创建变更控制系统

    正确答案:D

  • 第8题:

    你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了()

    • A、明确什么时候向项目添加应急资金
    • B、明确定义变更成本基线的程序
    • C、判断成本变动发生的原因
    • D、判断是否需要修改预算

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化,你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来()。
    A

    定义何时需要向项目追加应急资金

    B

    定义成本基准计划变更地程序

    C

    确定产生成本偏差的原因

    D

    确定是否需要更新预算


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()
    A

    估算范围变更的大小

    B

    进行预算更新

    C

    用文件形式纪律应吸取的教训

    D

    实施以核准的范围变更


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()

    正确答案: 定义项目文件如何变更的程序
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括:定义项目文件如何变更的程序()
    A

    定义项目文件如何变更的程序

    B

    项目预期的具体的变更要求及其回应计划

    C

    预示项目变更的业绩报告

    D

    对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是:( )

    A.明确什么时候向项目添加应急资金

    B.明确定义变更成本基线的程序

    C.判断成本变动发生的原因

    D.判断是否需要修改预算


    正确答案:B

  • 第14题:

    你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了

    a. 明确什么时候向项目添加应急资金

    b. 明确定义变更成本基线的程序

    c. 判断成本变动发生的原因

    d. 判断是否需要修改预算


    正确答案:B
    b.  明确定义变更成本基线的程序
    成本变更控制系统包括文件、跟踪系统和批准变更需要的批准级别。[控制]

  • 第15题:

    你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()

    • A、详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金
    • B、详细说明改变成本基准计划的步骤
    • C、确定为什么出现了成本偏差
    • D、是否必须进行决定预算更新

    正确答案:D

  • 第16题:

    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()

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    • B、监控项目工作
    • C、控制范围
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    正确答案:B

  • 第17题:

    因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()

    • A、估算范围变更的大小
    • B、进行预算更新
    • C、用文件形式纪律应吸取的教训
    • D、实施以核准的范围变更

    正确答案:B

  • 第18题:

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    • D、不做变更的,因为这会让项目延迟

    正确答案:C

  • 第19题:

    某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化,你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来()。

    • A、定义何时需要向项目追加应急资金
    • B、定义成本基准计划变更地程序
    • C、确定产生成本偏差的原因
    • D、确定是否需要更新预算

    正确答案:B

  • 第20题:

    你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。

    • A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
    • B、一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督,来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
    • C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    • D、强制地用于项目,这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建,你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情()
    A

    审查以前项目的经验教训

    B

    完成干系人分析

    C

    审查员采购文档

    D

    创建变更控制系统


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规,你需要增加更多活动到WBS,你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更()
    A

    成本变更

    B

    范围变更

    C

    进度修订

    D

    风险应对变更


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()。
    A

    定义项目文件如何变更的程序

    B

    项目预期的具体的变更要求及其回应计划

    C

    预示项目变更的业绩报告

    D

    对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述


    正确答案: B
    解析: 暂无解析