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  • 第1题:

    成本预算的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程,为了保证成本预算的有效性,编制成本预算时,必须遵循的基本要求包括()

    A:成本预算必须同其他预算相协调
    B:成本预算应有相应的技术经济措施保证
    C:成本预算要以目标定额为基础
    D:成本预算要全面权衡,提高资金使用效益
    E:成本预算既要符合实际,又要适当留有余地

    答案:A,B,D,E
    解析:
    为了保证成本预算的有效性,编制成本预算时,必须遵循的基本要求包括:(1)成本预算必须同其他预算相协调;(2)成本预算要以各项定额为基础;(3)成本预算应有相应的技术经济措施保证;(4)成本预算要全面权衡,提高资金使用效益;(5)成本预算既要符合实际,又要适当留有余地。

  • 第2题:

    成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。

    A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本
    B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本
    C.目标成本、本项目的实际成本
    D.预算成本、类似施工项目的实际成本

    答案:A
    解析:
    成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。

  • 第3题:

    测绘项目成本预算分为()。

    A.项目是生产承包制,其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成
    B.项目完成后对拟提交的测绘成果进行详细说明
    C.项目关联的各方都能准确理解及把握,避免产生歧义
    D.项目是生产经营承包制,其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成
    E.项目完成后的技术总结

    答案:A,D
    解析:
    本题考查成本预算。项目成本预算一般分为两种情况:①如果项目是生产承包制,其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成;②如果项目是生产经营承包制,其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成。

  • 第4题:

    成本预算过程的主要成果是()

    • A、成本管理计划
    • B、资金预算
    • C、成本基准计划
    • D、绩效报告

    正确答案:C

  • 第5题:

    下列预算中,()的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。

    • A、成本预算
    • B、财务预算
    • C、弹性预算
    • D、固定预算

    正确答案:A

  • 第6题:

    项目进度是哪个过程的输入()

    • A、成本规划
    • B、成本控制
    • C、成本估算
    • D、成本预算

    正确答案:D

  • 第7题:

    ()是企业成本控制的主要方法,是企业财务预算中最基本的预算。

    • A、成本预算
    • B、财务预算
    • C、日常业务预算
    • D、现金预算

    正确答案:A

  • 第8题:

    培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    产品成本预算是()的汇总,其主要内容是产品的单位成本和总成本。

    • A、生产预算
    • B、直接材料预算
    • C、直接人工预算
    • D、制造费用预算

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    单选题
    ()是金融企业成本控制的主要方法,是金融企业财务预算中最基本的预算。
    A

    营业费用预算

    B

    业务支出预算

    C

    成本预算

    D

    费用预算


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目进度是哪个过程的输入()
    A

    成本规划

    B

    成本控制

    C

    成本估算

    D

    成本预算


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是企业成本控制的主要方法,是企业财务预算中最基本的预算。
    A

    成本预算

    B

    财务预算

    C

    日常业务预算

    D

    现金预算


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    成本管理中,()的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。

    A:成本估算
    B:成本预算
    C:成本概算
    D:成本控制

    答案:B
    解析:
    成本预算是物业服务企业财务管理手段、起点和财务预算的一个重要组成部分,是企业成本管理在一个时期内的成本水平、成本目标的一种书面方案,是成本决策结果的系统化。成本预算的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。

  • 第14题:

    测绘项目成本预算分为()。

    A:项目是生产承包制,其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成
    B:项目关联的各方都能准确理解及把握,避免产生歧义与分歧
    C:项目是生产经营承包制,其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成
    D:项目完成后拟提交的测绘成果进行详细说明
    E:项目完成后结算生产成本

    答案:A,C
    解析:
    本题考查成本预算,项目成本预算一般分为两种情况:如果项目是生产承包制,其成本预算由生产成本预算和应承担的期间费用预算组成;如果项目是生产经营承包制,其成本预算由生产成本预算、应承担承包部门费用预算和应承担的期间费用预算组成。

  • 第15题:

    项目成本管理包括的主要过程有()

    • A、成本估算
    • B、成本预算
    • C、成本控制
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第16题:

    弹性预算主要适用于()。

    • A、弹性成本预算
    • B、弹性收入预算
    • C、弹性成本预算与弹性收入预算
    • D、弹性成本预算和弹性利润预算

    正确答案:D

  • 第17题:

    在预算过程中使用标准成本的组织最有可能应用的预算技术是()


    正确答案:弹性预算

  • 第18题:

    业务预算主要包括四个方面是()。

    • A、销售预算、生产预算、现金预算、费用预算
    • B、销售预算、生产预算、成本预算、项目预算
    • C、销售预算、现金预算、成本预算、项目预算
    • D、销售预算、生产预算、成本预算、费用预算

    正确答案:D

  • 第19题:

    下列关于核实范围过程的说法,正确的是()。

    • A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程
    • B、如果项目按时在预算内完工,那就不必开展核实范围过程
    • C、主要在项目范围修正或变更时开展
    • D、范围核实主要关注可交付成果是否正确,而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求

    正确答案:A

  • 第20题:

    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()

    • A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算
    • B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
    • C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
    • D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    以下哪个关于弹性预算和静态预算差别的表述是正确的()
    A

     弹性预算主要是用于计划过程,静态预算主要用于绩效衡量

    B

     弹性预算提供不同活动水平的成本,而静态预算提供一个活动水平的成本

    C

     弹性预算只包括变动成本,而静态预算只包括固定成本

    D

     弹性预算有营运经理制定,而静态预算由高层管理者确定


    正确答案: A
    解析: 弹性预算提供不同作业水平下的成本标准,但是静态预算只提供一个作业水平下的成本。两个预算都显示相同的成本类型。从某种程度上讲,弹性预算是不同作业水平下的一系列预算。弹性预算允许在比较预算与实际情况时,在实际成本动因的水平上制定预算。

  • 第22题:

    单选题
    项目成本管理包括的主要过程有()
    A

    成本估算

    B

    成本预算

    C

    成本控制

    D

    以上都是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()
    A

    当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算

    B

    成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

    C

    管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里

    D

    成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新


    正确答案: D
    解析: 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算。它们是"未知的",项目经理在使用之前必须得到批准。管理储备不是项目成本基线的一部分。